Du fait de sa situation géographique appréciable, le département de l’Yonne, et notamment sa frange la plus septentrionale, ne peuvent que bénéficier de la forte présence de l’attractivité économique exercée par la capitale de l’Hexagone. La métropole connaît un essor considérable de ses activités diverses et variées, tout en demeurant un lieu d’investissements où l’éclectisme est de rigueur pour la plupart des entrepreneurs venus du monde entier. En toute logique, le territoire du nord de la Bourgogne Franche-Comté ne peut être qu’impacté positivement par cette dynamique…reste à savoir comment ?

AUXERRE : Chantre de la mise en exergue de l’attractivité économique du territoire Icaunais, le préfet Patrice LATRON a pris l’initiative de lancer une étude permettant d’analyser toutes les options afin de faciliter le renforcement des liens entre la capitale française, l’Ile de France et les bassins nord-bourguignons.

Le démarrage de celle-ci est prévu dès les premières semaines de la rentrée et s’effectuera en pleine concertation avec les instances représentatives des Pôles d’équilibres territoriaux et ruraux (PETR) du nord de l’Yonne et du Grand Auxerrois.

L’objectif de cette analyse que l’on suppose la plus détaillée possible reposera sur deux aspects essentiels : la promotion d’un dialogue constructif entre les élus et la collecte de connaissances informatives favorisant une appréciation optimale des retombées économiques potentielles pour le département.

Récemment, lors de la visite qu’il devait accorder à une entreprise industrielle de Puisaye, le spécialiste de construction en charpente métallique, le groupe NOGUES, le représentant de l’Etat avait affirmé son désir de prioriser les exercices de réflexion collectifs autour de l’attractivité économique de notre territoire.

Un nouvel idiome qui répondait dans sa phase concrète à trois axes majeurs de l’actualité économique : l’appui aux territoires, le développement optimal entre l’approche sociale et le retour à l’emploi, et, en dernier lieu, l’apport de préconisations idéales pour résoudre les besoins de pérennisation des entreprises.

A cet effet, le préfet Patrice LATRON avait salué les initiatives prises par les dirigeants de la Maison de l’entreprise, l’UIMM (Union des industries et des métiers de la métallurgie) et du MEDEF de constituer un pôle de développement spécifique autour de la filière de l’aéronautique dans l’Yonne, le groupement GisAERO, pourvu de centaine d’emplois.

Au-delà de cette étude qui devrait répertorier un nombre probant d’opportunités déjà existantes sur ces rapprochements tant espérés entre les deux régions, cette enquête accouchera sans doute d’hypothèses novatrices et convaincantes, permettant d’échafauder des axes de partenariat favorables à l’éclosion de l’Yonne, de ses capacités territoriales à travers ses porteurs de projets…

Plus ambitieux, mieux construit et gagnant en maturité, le projet de développement de la jeune start-up auxerroise, METEO 89, se peaufine minutieusement dans la tête de son pygmalion, l’entrepreneur-étudiant Raphaël ROTH. A 21 ans, et après quelques jours d’un salvateur repos amplement mérité du côté de la Vendée, le jeune homme nous revient frais émoulu pour entamer cette nouvelle période d’activité en finalisant un business-plan très structuré. Ce document devrait lui permettre d’obtenir de substantielles possibilités d’aides et de soutiens financiers favorables à l’optimisation de son concept. Achevée fin mai, cette phase analytique conçue avec le précieux concours de la Junior entreprise de l’IFAG Auxerre, dévoilera les perspectives évolutives de la SASU. Des informations utiles devant être présentées ensuite aux partenaires économiques et institutionnels de Bourgogne Franche-Comté…

AUXERRE : Objectif : concevoir une levée de fonds indispensable à la pérennisation du concept auprès des milieux agricoles/viticoles, ceux du bâtiment et des travaux publics, voire les collectivités. Moyen idoine pour y parvenir : le montage d’un business-plan solide et pertinent servant à structurer le projet avant de le dévoiler à d’éventuels partenaires et investisseurs.

Une étude de marché conçue avec l’aide des étudiants de l’IFAG Auxerre…

Désormais seul pilote à bord de ce projet entrepreneurial de grande envergure et si insolite que représente METEO 89, le jeune Raphaël ROTH a profité de l’air marin sur les côtes vendéennes durant quelques jours pour souffler un peu, certes, après de nombreux mois de labeur mais aussi pour rendre mature ce business-plan capital pour son avenir.

« Je souhaitai un apport de compétences extérieures et un regard critique sur la constitution de ce dossier, confie-t-il, afin de ne pas passer à côté de certaines choses pouvant s’avérer fondamentales. Le choix de bénéficier de la plus-value conférée par l’intervention des étudiants de l’IFAG Auxerre, via le prisme de leur Junior entreprise, est alors devenu évident à mes yeux… ».

Conscient de la qualité du travail fourni, Raphaël ROTH a opté en faveur d’un travail collaboratif avec des représentants de la fameuse génération « Z » car il se sentait très proche de leurs valeurs. « Je suis moi-même étudiant en géographique et climatologie », lâche-t-il tout sourire.   

D’ailleurs, ce rapprochement vécu en parfaite osmose ne se limitera pas à la conception du business-plan. Dès la saison prochaine, le mentor de METEO 89 s’attèlera les services de deux jeunes étudiants en alternance dans le cadre du développement économique de son outil. S’inscrivant ainsi dans une logique citoyenne de renvoi d’ascenseur naturel en créant le terreau d’accueil nécessaire à l’insertion professionnelle des futurs diplômés de l’école de management icaunaise.

Quant à l’étude alimentée après moult mois de réflexions par le travail du monde estudiantin, elle sera terminée d’ici la fin du mois de mai.

Couvrir la totalité de l’Hexagone en implantant des centres météorologiques…

Débutera, dans un second temps, la circulation de ces analyses agrémentées de données statistiques sur la concurrence existante ou les divers avantages sur les packages marketing proposés par METEO 89 auprès des milieux institutionnels et économiques de la région. Muni de son bâton de pèlerin, Raphaël ROTH ira à la rencontre des nombreux contacts professionnels interpellés par la pertinence de ce support météorologique indépendant, ayant décidé de dépasser les simples frontières de la prévision en travaillant les segments des utilisateurs professionnels issus de l’agriculture et de la viticulture, du secteur BTP, du tourisme et des collectivités territoriales.

Envisageant l’ouverture du capital de la société même s’il en demeurera l’actionnaire majoritaire, le jeune homme voudrait obtenir gain de cause auprès des incontournables soutiens aux entreprises que sont BPI France, la Région, et d’autres organismes de la même teneur.  

De gros investissements seront indispensables à réaliser tant au niveau technologique ou R&D qu’au plan humain (prévisionnel d’une vingtaine de recrutements commerciaux et techniciens) pour le dirigeant.

« Le but est d’implanter des centres météorologiques dans chaque département français y compris ceux de l’outremer, précise Raphaël ROTH, d’ici trois ans, METEO 89 (entre-temps pourvu d’une nouvelle appellation sémantique), contrôlera un axe septentrional au-dessus d’une ligne reliant Nantes à Lyon. Avant de couvrir grâce à un maillage technique très opérationnel la totalité du pays aux alentours de 2023/2024… ».

Pour se faire, une première enveloppe estimée à 120 000 euros serait obligatoire à intégrer dans la besace de l’entreprise pour qu’elle puisse mener à bien les différentes strates évolutives de ce concept qui nécessitera l’acquisition de licences spécifiques, notamment dans l’usage des radars de météo…Des investissements incompressibles, on s’en doute…

Bien qu’inauguré en grandes pompes le mercredi 11 avril dernier dans ses locaux actuels (mais éphémères) de la halle Paris-Morvan qui jouxtent la gare SNCF de la ville, le siège de ce concept économique vertueux pourrait ne pas emménager comme initialement convenu dans les édifices désaffectés de la SERNAM, l’ancien service de transport de fret de la compagnie ferroviaire à quelques encablures de là. Président de la Communauté de l’Auxerrois et édile d’Auxerre, Guy FEREZ, a esquissé de sérieuses pistes de remplacement au projet de déménagement initial en cas de désaccord avec la SNCF. L’ancien site industriel de la société GILLET, implanté près des silos des Batardeaux, dont la Ville est propriétaire, ferait alors office de préconisation idéale en cas d’adoption d’un plan « B »…

AUXERRE : Il devait le marteler avec insistance le jour même de l’inauguration officielle des locaux : le développement du tiers-lieu Les RIVERAINS ira à son terme avec pertinence et force. Guy FEREZ n’en démord pas : ce concept économique innovant pour la Ville d’Auxerre, servant de pilote en Bourgogne Franche-Comté, trouvera quoi qu’il advienne son rythme de croisière un an après avoir été porté sur les fonts baptismaux de la création.

Et même si le lieu définitif devant accueillir d’ici plusieurs mois la seconde phase évolutive de ce modèle sociétal insolite n’est pas encore connu, il n’empêche que l’élu Icaunais y croit dur comme fer en lui apportant tout son soutien. D’ailleurs, à sa décharge, il n’est pas le seul. Frédérique COLAS, porte-parole de la Région Bourgogne Franche-Comté, en sa qualité de conseillère régionale, a elle-aussi évoqué le soutien inconditionnel apporté par l’institution depuis 2013, alors que le projet vivait simplement sa phase embryonnaire. Interrogée à ce propos, ne déclare-t-elle pas « que la Région suit de très près cette belle aventure collective en l’accompagnant dans son mode de fonctionnement ».

Une rencontre déterminante le 31 mai prochain…

Bien qu’aucun ingrédient supplémentaire ne vienne à l’heure actuelle étayer une hypothèse parmi une autre, il faudra pour les suiveurs et aficionados du projet s’armer de patience et prendre rendez-vous avec une échéance à biffer sur l’agenda : le 01^er juin 2018. La veille, 31 mai, le président de la Communauté de l’Auxerrois aura pris soin de rencontrer dans le cadre de nouvelles négociations les instances représentatives de la SNCF, entreprise propriétaire des anciens bâtiments de la SERNAM. Ceux-là mêmes qui devaient initialement accueillir les différents modules déclinés par le concept (médialab, Fab lab Ateliers des Beaux Boulons, le collectif 112, la Recyclerie, l’espace de coworking, etc.

D’une surface de trois cents mètres carrés, le tiers-lieu Les RIVERAINS démultiplierait ses potentialités d’accueil, profitant d’un édifice dix fois plus grand. Si tout était prévu, au beau fixe, pour 2019 ; un événement malencontreux survenu le 19 février a contrecarré ce plan. Un sinistre ayant détruit une majeure partie du bâtiment prévu à l’accueil du concept.

Conséquence, outre le delta temporel imposé par une rallonge des travaux de réhabilitation nécessaire, le coût de ce toilettage important a depuis augmenté.      

Autre élément à placer dans la balance de cette négociation à reconsidérer : l’investissement assuré par la Communauté de l’Auxerrois dans le rachat de ce bâtiment, initialement d’une hauteur de 380 000 euros.

Différentes hypothèses qui ne sont pas à exclure…

Afin de soutenir cet axiome qui œuvre en faveur de l’innovation, du risque maîtrisé, de la créativité et de l’économie anticipatrice, Guy FEREZ émet trois hypothèses en l’état pour pérenniser durablement cet incubateur d’idées que représente le concept, imaginé par Simon LAURENT.

La première d’entre elles serait d’assurer la réhabilitation de ce bâtiment ayant accueilli les services de la SRNAM par le passé. La seconde imputerait la construction d’un édifice neuf. La troisième, celle qui tient la corde manifestement dans sa potentialité en cas d’échec lors de ces fameuses négociations, serait de changer sine die de lieu d’affectation dans le cadre du programme de réhabilitation urbaine que le maire d’Auxerre envisage à moyen terme pour la ville. Les anciens locaux occupés autrefois par l’industriel GUILLET, et propriétés de la Ville, renaîtraient alors de leurs cendres tel un Phénix apportant un éclat constructif à un projet important de l’activité économique locale.

En résumé, comme devait le souligner le maire d’Auxerre, en guise de conclusion lors de son explication de texte : « ce qui compte in fine, ce n’est pas l’enveloppe mais bel et bien le projet… ».

Ancien directeur des affaires publiques au sein du groupe SANOFI ayant exercé en Bourgogne Franche-Comté, Frédéric COLLADANT poursuit à l’âge de 52 ans son riche cheminement personnel et intellectuel parmi le milieu associatif régional. Depuis le 11 avril, cet homme fervent adepte de la dynamique par l’action a accédé à la présidence de l’Association Française des Diabétiques (AFD), qui est réunie pour la première fois sous la même forme identitaire géographique, celle de Bourgogne Franche-Comté…

DIJON : Forte de ses mille quatre cents adhérents, répartis à l’échelle des huit zones sectorielles de la région Bourgogne Franche-Comté, l’Association française des diabétiques possède un effectif déjà conséquent en nombre d’adhésions. Mais, martèle avec insistance son nouveau responsable régional, Frédéric COLLADANT, élu à l’unanimité par le conseil d’administration qui officiait à Dijon le 14 avril dernier, « ce n’est pas suffisant ! ».

Surtout quand on prend connaissance des statistiques légitimes qui répertorient le volume de personnes suivies par cette lourde et sournoise pathologie sur notre territoire, soit plus de 150 000 victimes de ce fléau, propagé à 90 % sous la forme de diabète de type II. C’est-à-dire la variante de cette maladie qui n’est pas héréditaire et imputable aux excès de sucre dans notre alimentation quotidienne.

Une candidature unique à la succession de Robert YVRAY…

Démissionnaire de son mandat de responsable bourguignon, la cheville ouvrière de cet assemblage associatif, équitablement opérationnel sur les quatre départements de la région, ne laissait pas d’autres alternatives à Frédéric COLLADANT que de relever le défi. Posant sa candidature à ce scrutin important puisqu’il unifiait pour la première fois la destinée de la Franche-Comté à celle de sa cousine limitrophe de Bourgogne, l’ex-cadre dirigeant du groupe SANOFI n’éprouva aucune difficulté à faire entendre sa voix. Même s’il dût mener campagne, présentant au collège administratif un programme établi sur un axe d’intervention triennale.

Pragmatique, Frédéric COLLADANT, sentant le vent du futur challenge électoraliste venir, avait bénéficié d’un cycle pédagogique dispensé par l’appareil formatif de la structure nationale pour parfaire ses connaissances sur le système de santé en France. Il en profita, en parallèle, pour actualiser son savoir sur les récentes évolutions liées à la pathologie du diabète. Fourbi de ses armes pédagogiques, le scrutin ne fut qu’une simple formalité à vivre quelques semaines plus tard.

Une velléité de jouer un rôle parmi les instances fédérales…

L’une des premières décisions prises le jour du vote par le nouveau président sera la modification de la ligne statutaire de l’association. La tenue d’une assemblée générale extraordinaire donnera l’opportunité au nouveau responsable de l’exécutif de transformer la gouvernance de la structure, façonnée à l’échelle des contours de la grande région, devenant ainsi Bourgogne Franche-Comté. Soucieux de structurer l’outil en renforçant sa crédibilité et sa légitimité, auprès notamment des professionnels de santé, des partenaires institutionnels et administratifs, Frédéric COLLADANT veut professionnaliser le support afin de défendre de manière optimale et pertinente les intérêts de ces centaines de personnes en souffrance physique et morale. Un mot sera lâché à l’issue de ce rendez-vous : la professionnalisation de l’entité structurelle.

Profitant de l’élection, survenue de façon concomitante de Philippe RACLET, à la tête de l’Association française des diabétiques de Côte d’Or, le nouvel étendard de la cause diabétique en Bourgogne Franche-Comté a constitué un bureau fait de compétences et d’engagements pour le seconder pour son mandat de trois ans.

A l’écoute des évolutions nationales, Frédéric COLLADANT a également posé sa candidature afin d’intégrer le conseil d’administration fédéral de France.

SENS : Soixante-cinq jeunes gens de l’Yonne ont pris part à un concours photographique du meilleur camouflage réalisé en tenue spéciale lors de la présence physique des forces militaires sur la fameuse manifestation commerciale sénonaise. Ce petit exercice a permis à ces courageux de se rendre compte que le fait de porter une tenue de sniper était assez contraignante dans les faits !

Plusieurs composantes de ce corps d’armée avaient répondu par l’affirmative lors de cette nouvelle édition de la Foire de Sens : le Centre d’informations et de recrutement des forces armées de l’Yonne, basé à Auxerre, le 5^ème régiment de Dragon, stationné à Mailly le Camp et le 501^ème régiment de char de combat localisé à Mourmelon.

Les visiteurs eurent également le loisir de pouvoir admirer le camion podium du Groupement de Sélection Nord-Est, qui a pu accueillir plusieurs partenaires et témoins durant ces journées promotionnelles de l’activité économique et institutionnelle icaunaise.

Globalement, la manifestation s’est avérée très positive pour les représentants de l’Armée de terre qui ont pu faire connaître ce qu’elle avait à proposer en matière d’emploi, et que les jeunes puissent échanger librement avec des unités opérationnelles présentes in situ.