AUXERRE : Le spécialiste de la maîtrise des risques techniques, humains et environnementaux dans les milieux professionnels procède à l’heure actuelle au renforcement de son effectif dans l’Yonne.

Implantée à Auxerre, l’agence départementale APAVE vient de recruter deux nouvelles personnes afin de grossir les rangs de ses équipes de techniciens. La première des deux embauches concerne un poste en électricité et mécanique.

La seconde offre d’emploi se rapporte à une fonction d’ingénieur susceptible d’intervenir sur des machines qualifiées de « dangereuses ».

Les deux nouveaux postes à pourvoir de suite seront complétés dès le mois de septembre par une arrivée supplémentaire au sein de l’entreprise.

En effet, Jean-Luc VIET, chef d’agence d’APAVE Auxerre, a confirmé son besoin d’une assistante commerciale. Cette dernière viendrait compenser un départ à la retraite survenue dans cet intervalle.

Enfin, le quatrième emploi est, quant à lui, programmé au cours de l’automne. Il s’agira d’un poste d’électricien qui lui aussi se substituera à un départ volontaire d’un collaborateur désireux de profiter de son inactivité légitime.

L’effectif se renforcera à l’amorce de la nouvelle saison. Cela permettra au nouveau responsable de l’agence icaunaise de décliner une politique stratégique efficiente. Celle-ci s’articule entre le contrôle et la vérification des risques parmi les milieux professionnels mais aussi le développement de cycles de formation.

Rappelons que l’entité APAVE Auxerre s’est dotée d’un centre spécifique, créé il y a trois ans. Un investissement que le dirigeant de la société qualifie d’opportun car très opérationnel depuis sa mise en service.

Basé à Auxerre, Sébastien REYES vient de  prendre ses fonctions de directeur bancaire Assurances et Crédits au sein de l’établissement qui rayonne sur les territoires de la Champagne et de la Bourgogne.

AUXERRE : A l’âge de 49 ans, ce diplômé de l’ITB (Institut technique de la banque), détenteur d’un DEST d’informatique d’entreprise obtenu via un cursus mené dans le cadre d’un cycle qualifiant avec le CNAM (Conservatoire national des arts et métiers), s’est installé dans l’un des trois sièges administratifs que compte la Banque Verte en Champagne Bourgogne. Celui d’Auxerre dans l’Yonne. Les deux autres lieux névralgiques du groupe étant Dijon et Troyes.

Ayant débuté sa carrière professionnelle dans l’informatique, Sébastien REYES a intégré le Crédit agricole de la Champagne en septembre 1991. Avant de rejoindre le Crédit agricole du Nord-Est de décembre 1995 à février 2013.

Il y occupera différentes responsabilités : bancaire, moyens de paiements, crédits, informatique, organisation, MOA, marketing, commercial et relation client. Un patchwork intéressant et éclectique qui démontre les appétences de ce cadre à relever les défis au sein de l’entreprise.

En mars 2013, Sébastien REYES rejoint les effectifs du Crédit agricole Nord de la France. Il y sera responsable des projets distribution RC 2.0 et multicanal. Avant d’être affecté à la responsabilité du pôle marketing et multicanal en agence au sein de la même caisse régionale.

Le spécialiste de la maîtrise des risques techniques, humains et environnementaux bénéficie depuis peu du savoir-faire de l’ancien chef d’agence de sa vitrine auboise. Affecté dans l’Yonne, cet ingénieur en mécanique pilote aux côtés de ses vingt-deux collaborateurs la ligne stratégique d’une entreprise dont la pérennité est devenue un précieux sésame. Celle-ci a commémoré son cent-cinquantième anniversaire en 2017…

AUXERRE : Accordant un vif intérêt aux relations humaines, le nouveau capitaine du vaisseau APAVE Auxerre a rappelé lors de son mot introductif qu’il serait très respectueux et à l’écoute constante de ses partenaires durant sa mission.

Ceux-ci étaient précisément conviés à prendre part à un après-midi récréatif de bon aloi dans le complexe du karting local. Ayant au préalable débuté par un cocktail de bienvenue, cette prise de contact informelle avec les clients et partenaires de l’entreprise a eu les effets escomptés : optimiser des liens relationnels déjà en étroite osmose.

A la tête d’une équipe de 22 collaborateurs, Jean-Luc VIET souhaite, après un temps légitime de quelques semaines d’observation, apporter de la valeur ajoutée à son unité de travail.

Natif de Seclin (Nord) où il est né il y a quarante-deux ans, le garçon possède dans ses gênes ce sens profond de la sympathie et de l’aisance oratoire. Qu’il dégage à la première prise de parole avec autrui.

Occupant une fonction similaire à Troyes, ce diplômé en ingénierie de la mécanique possède une excellente maîtrise de l’univers industriel. Il l’a fréquenté de près, étant intégré auparavant chez ALTRAN.

Marié, ce père de famille de trois enfants a également exercé ses talents dans la capitale. Avant de rejoindre le groupe APAVE, il y a une décennie de cela.

Un ADN composé de principes éthiques…

Premier organisme à avoir su valoriser la valeur ajoutée de ce segment économique (le monde de la maîtrise des risques professionnels), APAVE n’en oublie pas son métier de base. C’est-à-dire tous les paramètres ayant attrait au contrôle et à la vérification des risques techniques, humains et environnementaux. Cela englobe les secteurs du tertiaire, de l’industrie, du bâtiment, des services et des milieux sanitaires.

Nonobstant, la société a su ajouter des cordes supplémentaires à son arc. La formation qualifiante, aboutissant à la délivrance d’un diplôme, en est la parfaite illustration.

Saine et indépendante, l’enseigne ne se reconnaît pas dans la pratique de la culture du mercantilisme. Même si le chiffre d’affaires de l’antenne icaunaise a enregistré une hausse de 3 % au terme de l’exercice 2017. Soit plus de 5 % de progression au cours de ces trois dernières années.

« Notre ADN, se plaît à dire le dirigeant de l’agence auxerroise en évoquant l’éthique de son entreprise, c’est que APAVE a été portée sur les fonts baptismaux grâce à une association de techniciens ingénieurs spécialisés dans leur domaine de compétences. Dans le respect de valeurs humaines fortes… ».

Depuis peu, la structure a marqué de sa griffe le marché des seniors. En développant une certification unique et reconnue : le label « HS2 », via la déclinaison du programme « Mieux vieillir chez soi »…

Conforter son rôle d’entrepreneur du territoire. C’est ainsi que se définit cet acteur majeur de la transition énergétique à l’issue de la présentation de son bilan d’activités 2017. Alors que le groupe aux 749 collaborateurs (hors ENEDIS) poursuit le développement tous azimuts d’une énergie 100 % renouvelable et bas-carbone, des perspectives importantes se présentent à lui, comme devait l’énoncer lors de la conférence de presse sa déléguée régionale Christine HEURAUX. L’année 2018 s’annonce particulièrement intense pour EDF Bourgogne Franche-Comté avec des dossiers novateurs comme l’essor de la transition énergétique en milieu rural, la mobilité électrique, et un anniversaire haut en symbole à célébrer : les cinquante ans du fameux barrage de Vouglans (Jura), érigé sur la rivière de l’Ain.

DIJON (Côte d’Or) : Jean-Bernard LEVY avait parfaitement analysé le contexte économique vers lequel évoluerait en 2018 le leader mondial des énergies bas carbone lors de la présentation annuelle des résultats de l’entreprise. L’année en cours se présentait de manière particulièrement intense et intéressante de l’avis du président-directeur-général du groupe EDF.

Cette similitude d’esprit analytique devait être partagée tout récemment par la déléguée régionale d’EDF Bourgogne Franche-Comté, Christine HEURAUX, au cours de sa rencontre avec la presse dans le cadre de la présentation du bilan d’activités 2017.

Un ancrage territorial très prégnant…

Qualifiant l’exercice en cours « d’année de rebond », la présidente et directrice générale d’EDF Bourgogne Franche-Comté a salué la vocation primordiale de son groupe de s’inscrire durablement dans une mission d’entrepreneur au service des territoires. Il est vrai que la lecture des données statistiques qui étayent ces propos se révèle très flatteur pour l’énergéticien.

L’investissement d’EDF Bourgogne Franche-Comté dans le soutien à l’optimisation territoriale se renforce chaque année. Vingt-cinq sites de production d’énergies renouvelables sont ainsi opérationnels dans ce grand bassin régional. Le nombre de chantiers se rapportant à la rénovation énergétique dans l’habitat flirte avec les dix mille réalisations. Soucieux de favoriser l’altruisme, en direction des ménages à faible revenu, la délégation régionale d’EDF a distribué 143 200 ampoules LED.

Côté financement, EDF Bourgogne Franche-Comté a reversé une coquette enveloppe de 707 700 euros au Fonds social solidarité. Quant aux subsides orientés vers le développement de l’emploi via le FAPE, le Fonds agir pour l’emploi, ils s’élèvent à 212 500 euros !

Un engagement efficient en faveur de la formation et de l’emploi…

Très impliqué dans l’innovation ouverte, favorable à l’éclosion de start-ups françaises notamment dans les sphères du numérique (sa participation au premier « Big Up for Start-up » de Besançon l’atteste), EDF continue son engagement en faveur de la formation et de l’emploi, notamment auprès des jeunes. Le groupe aux 6 000 emplois induits a procédé en 2017 à la signature d’une convention de partenariat, à l’échelle de la région, avec le Rectorat et l’Ecole de production de Chalon sur Saône.

Evoquant un autre volet des ressources humaines et de l’emploi au niveau du groupe, Christine HEURAUX a rappelé que « des évolutions étaient engagées à la suite de l’intégration en début d’année de FRAMATOME, devenue filiale à 75,5 % du groupe EDF, et dont l’implantation en Saône et Loire est fondamentale pour l’activité régionale ».   

Produire une électricité 100 % renouvelable et bas carbone : l’objectif prioritaire…

Quant aux projets liés au développement de la transition énergétique, ils se poursuivent. En Bourgogne Franche-Comté, EDF produit une électricité 100 % renouvelable en valorisant les ressources naturelles de la région : l’hydraulique, l’éolien, le solaire et la biomasse.

Portées par la filiale EDF Energies Nouvelles, de nouvelles perspectives de développement, notamment pour le solaire photovoltaïque et l’éolien, vont progressivement émerger sous l’impulsion du vaste plan solaire lancé par le groupe en 2017.

L’énergéticien exploite vingt-cinq sites dans sa zone de prédilection. Dont 23 centrales hydrauliques qui ont produit 462 millions de KWh l’année dernière. L’un des parcs solaire photovoltaïque les plus puissants de l’Hexagone, installé dans l’Yonne à Massangis, comprend environ 700 000 panneaux. Le rendu énergétique en matière de production équivaut à la consommation électrique de 26 000 habitants !

Quant au parc éolien implanté en Franche-Comté, celui du Parc de Lomont dans le Doubs, il permet une production énergétique de 20 MW.

Christine HEURAUX a aussi parlé de la valorisation apportée par les quatorze réseaux de chaleur d’une autre filiale du groupe, DALKIA. Ceux-ci étant principalement alimentés par la biomasse, dont l’entité poursuit le développement avec une nouvelle unité de cogénération opérationnelle à la chaufferie de Péjoces de Dijon Métropole. Nevers dispose également d’une nouvelle chaudière biomasse tandis que Montbéliard a vu son réseau se moderniser.

Précisons que l’usine biomasse ECOCEA, exploitée par la filiale de DALKIA, TIRU, à Chagny a traité en 2017 64 563 tonnes d’ordures ménagères résiduelles et de déchets verts. Soit l’équivalent de 21 millions de KWh injecté sur le réseau.

Toujours plus de projets innovants…

L’an passé, avec le concours des équipes EDF, le groupement BOUYGUES Energies & Services et CITELUM, filiale de l’énergéticien, ont remporté le projet novateur de ville intelligente et connectée (smart city) de la métropole de Dijon. Ce concept de gestion connectée de l’espace public prévoit la création fin 2018 d’un poste de pilotage pour gérer à distance l’éclairage public et les équipements urbains de vingt-quatre communes de la métropole dijonnaise. Les économies d’énergie seront très importantes de l’avis des experts : de l’ordre de 65 % au terme du contrat. Sachant que la rénovation de l’éclairage public sera réalisée avec des solutions 100 % LED…

Parce qu’il est indispensable de s’adapter aux modes de communication qui stimulent la jeunesse d’aujourd’hui, le Centre interprofessionnel de formation par l’apprentissage de l’Yonne devient, comme à l’accoutumée, pilote en France d’un projet novateur. En concevant sur la base de l’autonomie, ses propres cours théoriques qui seront ensuite véhiculés vers un public d’enseignants et d’apprentis. Une plateforme spécialisée dans la location de ces données numériques, TALENTSOFT, a été choisie pour accompagner cette initiative. Début mai, ses équipes ont commencé à configurer cette technologie aux réels besoins du CIFA, tout en garantissant souplesse du fonctionnement et sauvegarde des informations…

AUXERRE : Devant être opérationnel au 01^er janvier 2019, ce projet de plateforme numérique où l’ensemble des cours enseignés au CIFA de l’Yonne serait répertorié et accessible au plus grand nombre continue de susciter beaucoup d’intérêt derrière les murs de l’établissement pédagogique de l’Yonne.

Cet imposant chantier mobilise depuis plusieurs semaines les acteurs décisionnaires du CIFA. Et ceux de la société TALENTSOFT dont un chef de projet, présent sur place, depuis le mois de mai.

De la théorie à la pratique avec le recours à l’image…

Outre les dix mille leçons constituant le vaste catalogue de cours à intégrer dans ce système participatif, le CIFA envisage de réaliser la bagatelle de six mille vidéos expliquant les déclinaisons pratiques de ces cours.

« Ce travail sera conçu en interne, affirme Marcel FONTBONNE, directeur de l’établissement, nous allons dépêcher une équipe de collaborateurs à cette tâche quasi exclusive. Elle devra travailler de manière assidue ce dossier afin de répondre aux délais impartis que nous nous sommes fixés… ».

Les contours de cette future équipe s’éclaircissent dans la vision pertinente du responsable du centre de formation. Si la fonction de chef de projet devrait incomber à l’un des encadrants du CIFA, deux embauches seraient certainement envisagées pour s’octroyer le précieux concours d’un maquettiste et d’un spécialiste de la vidéo.

La place du digital dans le monde de l’éducation…

Le CIFA de l’Yonne joue une partition plutôt ambitieuse dès que la technologie numérique doit se renforcer au sein de son environnement. Ainsi, le centre d’apprentissage a misé gros autour du CLIC STORE (un équipement unique en France pour mieux appréhender l’univers de la vente) qui représente aujourd’hui un atout non négligeable à la fois opérationnel et en matière de notoriété. Des efforts ont été consentis également au sein du restaurant gastronomique « Le COM DES CHEFS ».

Des tablettes digitales y sont déployées pour présenter et choisir ses vins au moment des repas. Les ateliers de cuisine et de pâtisserie, quant à eux, sont pourvus de nombreux appareils électroniques et vidéo. Grâce à l’harmonisation des supports de cours par la voie du digital, les trente-deux métiers enseignés au CIFA ont font l’objet d’un site Intranet plutôt efficace.

Un accès facile au savoir universel et professionnel…

« Notre vision pédagogique est la suivante, renchérit Marcel FONTBONNE dans ses explications, il faut incorporer l’enseignement à distance parmi les moyens pédagogiques incontournables afin d’augmenter le temps d’apprentissage ; voire même le temps de présence en cours grâce au e-learning… ».

L’instantanéité se révèle être le second atout très important de cet outil hyper réactif.

« Nous pourrons réaliser des tests de positionnement afin de connaître de manière immédiate le degré de compétence du jeune candidat à la formation, observe le directeur du CIFA, tester l’efficience des parcours individualisés sera essentiel avec cette méthode ; quant aux maîtres d’apprentissage, ils disposeront d’un accès à la plateforme à tout instant. Des classes virtuelles pourront être ainsi créées. Conséquence, les cours donnés depuis Auxerre se diffuseront ailleurs sans l’ombre d’une difficulté… ».

Bref, ce sera un moyen astucieux pour résoudre les problèmes de mobilité et offrir au jeune prétendant à la formation diplômante un système infaillible en vue de parfaire et entretenir son niveau intellectuel.

La mutualisation avec d’autres sites de e-learning sera possible. Marcel FONTBONNE cite en premier lieu « Voltaire » pour la maîtrise du français ou son équivalent angliciste, « Alticia ». Grâce à un seul code d’accès, l’apprenti surfera parmi une kyrielle d’outils nécessaires à la maîtrise de son apprentissage : emploi du temps, livret de suivi, carnet de notes. Mais aussi sur les supports de cours digitalisés prévus à cet effet et élaborés par le biais du CIFA.

Si les entreprises, partenaires du centre de formation, auront la faculté elles-aussi de pouvoir utiliser ce procédé en vue de former leurs collaborateurs, l’établissement pédagogique emploiera à bon escient ce dispositif lors de parcours de formation de ses propres collaborateurs : personnels administratifs, agents de maintenance, surveillants…

Le principe devrait même être étendu aux demandeurs d’emploi et aux salariés en formation continue qui auront accès à cette plateforme du savoir universel…