Renforcer les échanges afin de développer des collaborations communes tant au plan territorial que régional correspond à la nouvelle stratégie bipartite entérinée par une convention entre ces deux mouvements. L’opportunité de nouvelles opportunités de projets mutualisés pour les années à venir en Bourgogne Franche-Comté se concrétise…

AUXERRE : Le ciel est azuréen entre les représentants de la JCE et ceux du CJD de notre territoire régional. Le contraire eut été étonnant. Tant les deux structures aux fondamentaux toutefois bien distincts se situent sur la même longueur d’onde depuis plusieurs années.

La récente signature d’une convention de partenariat entre ces deux acteurs clé de la vie sociétale et économique française ne pouvait être autrement.

Le Centre des Jeunes Dirigeants et la Jeune Chambre Economique ont donc décidé de franchir le cap d’un rapprochement, conceptualisé sous la forme d’un accord leur permettant de collaborer sur des projets communs dans un proche avenir.

La convention a été paraphée le 21 juin dernier.

Déjà en mai, Valentin MARTIN, président de la JCE Auxerre, avait organisé une première manifestation (un webinaire de prise de contact) qu’il devait animer avec son homologue du CJD 89, Marc BESANCENEZ.  

On devrait en connaître davantage sur les opportunités potentielles nées de ce mariage en justes noces à la rentrée…

Thierry BRET

La confiance. Le mot revient en boucle tel un leitmotiv lancinant lors de la présentation tripartite de cet évènementiel qui traduit la totale efficience d’un partenariat rondement construit. Celui qui met sur le même piédestal trois des acteurs clés de la formation et de l’emploi en Bourgogne Franche-Comté. La branche entreprise de l’AFPA, le pôle expertise RH du spécialiste de l’intérim, EUREKA et l’industriel HMY. Du trois en un sur mesure au service de l’employabilité, favorable à six personnes ayant bénéficié de leurs précieux atouts…

AUXERRE : Existe-t-il une recette atypique pour réussir l’intégration de futurs salariés au sein d’une entreprise ? Une méthodologie qui sortirait de l’ordinaire et des sentiers battus, faisant acte de jurisprudence dans le microcosme de l’emploi et des ressources humaines ? On connaît les difficultés récurrentes que vivent les structures entrepreneuriales pour trouver l’oiseau rare par les temps qui courent ! Pourtant, certains acteurs de l’économie tentent des choses novatrices, qui ne manquent ni de réalisme ni d’efficacité…

Prenons l’exemple suivant. Il pourrait faire l’objet d’une judicieuse étude de cas élémentaire à mettre entre toutes les mains des étudiants suivant la licence d’apprenti RH de l’IUT Auxerre !

L’énoncé du problème est le suivant. Partant du simple postulat que les entreprises éprouvent à l’heure actuelle les pires difficultés à pouvoir recruter, voire n’embauchent plus pour de ténébreuses raisons financières du fait des effets successifs de la crise, il est envisageable désormais de réinventer les processus d’intégration des nouvelles recrues avec les bonnes volontés. En unissant, pourquoi pas, les compétences et le savoir-faire.

Un argument qui n’a rien de fallacieux et qui a su faire tilt à l’esprit des dirigeants de l’industriel HMY. Le leader international de l’innovation dans l’agencement (ingénierie, fabrication et installation de mobilier) exprime un besoin tangible. Celui d’incorporer dès que possible de nouveaux soudeurs (de vrais joyaux placés dans un écrin doré tant les spécialistes de ce métier sont recherchés par les industriels en croissance de commandes !). Oui mais voilà, où les trouver et surtout comment les former ?

Complémentarité et transparence pour gagner en efficacité…

C’est là que la magie du sens pragmatique et relationnel de celles et ceux qui croient en la vertu bénéfique des partenariats se fait jour ! Une piste que n’hésite pas à explorer le groupe aux 470 millions d’euros de chiffre d’affaires et aux treize unités de production. Dont celle située entre Auxerre et Monéteau.

HMY sait investir dans ses relations partenariales. Et le démontre dans le concret, une nouvelle fois, avec l’exemple qui suit.

La recherche des compétences sur les métiers de plieurs et de soudeurs, indispensables à la production de son activité, conduit le groupe à se rapprocher de deux références en la matière, côté détection et formation. Professionnalisme, transparence, complémentarité seront donc les maîtres mots de ce nouveau challenge à relever ; des mots auxquels il est indispensable d’y ajouter cette fameuse notion de confiance…

L’équation se résume ainsi. Le groupe EUREKA, spécialiste de l’insertion professionnelle par le prisme de l’intérim, décide d’accompagner six personnes au profil très disparate en mettant en place un plan de financement reposant sur l’apprentissage du soudage.

De nouveaux projets s’esquissent à l’horizon…

Ces dernières ont profité de ladite formation en simultanée dans les locaux de l’AFPA à Migennes mais également en étant immergés dans les ateliers du site HMY à Monéteau.

Commentaires à brûle pourpoint des responsables de l’entité professionnelle : « Nos stagiaires ont évolué remarquablement dans leur parcours, avant d’être incorporés à leur poste de travail, épaulés par les tuteurs de l’entreprise… ».

Incontestablement, ce travail en synergie s’avère une vraie réussite. Gagnante à tous les étages pour ce trio de partenaires créatifs qui aura bénéficié des subsides accordés par AKTO, l’opérateur de compétences, pour y parvenir.

In fine, l’opération se solde par un investissement global de plus de 127 000 euros. Une suite sera donnée à cette première initiative, vécue positivement.

Six plieurs intégreront l’unité de production fin juillet, après avoir fréquenté le même processus formatif. Sur le site que possède HMY à Vendôme (Loir-et-Cher), une équipe de trois soudeurs et trois plieurs a été déployée afin de renforcer les forces déjà opérationnelles. On évoque déjà la possibilité de préparer de nouvelles recrues (une douzaine) en 2022 grâce à cette méthodologie.

L’osmose, à la réussite attestée, n’est donc pas prête de se tarir entre ces trois partenaires. Bien décidé à œuvrer ensemble pour le bien de l’optimisation des cursus professionnels des salariés et faciliter ainsi leur retour vers l’emploi…

Thierry BRET

L’accident aux conséquences funestes reste gravé dans toutes les mémoires. Même s’il est survenu le 05 mars 2020 au Maroc. Le temps n’efface pas aussi aisément les peines de l’âme. Quant à la douleur de voir partir l’un des siens, elle reste vive. La gestion de la peur et le deuil serviront de trame inhabituelle à une conférence donnée au Centre de parachutisme de Saint-Florentin cet automne. Un item rappelant que les risques liés à la pratique de cette discipline de haute voltige existent…

SAINT-FLORENTIN : Les traces sont indélébiles. Occasionnant encore son lot d’épisodes dépressifs, de sautes d’humeur coutumières, une inéluctable angoisse, bref, l’indicible peur qui étouffe petit à petit le cœur des survivants.

Comment s’adonner en toute quiétude intellectuelle à la pratique de son sport préféré sans avoir la boule au ventre avant d’effectuer le grand saut dans le vide ?

L’un des fidèles du club de parachutisme icaunais y a pourtant laissé la vie. Un tragique accident survenu au pays des dattes et des olives, le royaume chérifien et sa chaleur humaine si accueillante de carte postale, à la fin de l’hiver 2020.

Le deuil et la perte de l’un des siens : il est nécessaire d’en parler. De faire le vide autour de soi et de sortir des profondeurs de sa conscience tous les éléments expiatoires permettant de renouer avec le fil de la vie. Une psychanalyse avant l’heure en somme.

Un coach professionnel en guise de fil rouge : « Pascal le Grand Frère »…

Sera-ce l’objectif de cette conférence inhabituelle proposée le 11 septembre à 09 heures au Centre de parachutisme du Centre-Yonne ? Probablement.

Monté par l’un des as de la discipline de vol relatif, le Marseillais Paul (Polo) GRISONI, co-fondateur de Paris-Jump, et président de ladite structure apparue à Saint-Florentin dès 2012, vice-champion du monde et moult fois titrés en Coupe du Monde, championnats européens et nationaux, le rendez-vous sera animé par un coach professionnel, « Pascal le Grand Frère ».

Celui-ci incarne ce personnage audiovisuel médiatique qui distille préconisations et conseils à bon escient lors d’émissions télévisées très suivies d’une large frange de la population. Le deuil sera au centre des débats. Mais pas que. Une intervention sur la gestion de ses peurs est aussi programmée dans l’après-midi, sans doute très riche en instants de vérité et en émotion.

Celles et ceux de cette grande famille qui vivent leur passion du parachutisme en faisant fi de leurs craintes seront nombreux à être présents à cette réunion hommage et explicative pour surmonter ses peurs…La maîtrise de ses émotions n’est-elle pas déjà une victoire en soi avant de se lancer dans l’inconnu ?

Thierry BRET

L’exercice se nomme dans le jargon journalistique, le « micro tendu ». L’interlocuteur se prête volontiers, mais parfois avec une certaine hâte fébrile, au jeu de l’interview face aux médias, justifiant ainsi sa présence sur le territoire. Tout en délayant les principaux messages distillés du jour. Alain GRISET n’a donc pas dérogé à la sacro-sainte pratique de cette règle basique de communication. Par contre, le ministre en charge des PME a pris le temps de répondre à toutes les interrogations posées…

AUXERRE: De passage ce lundi 05 juillet après-midi à Auxerre en visite officielle, afin d’y signer la convention de partenariat concernant l’accélération de la transition écologique des artisans, commerçants et indépendants, le représentant du gouvernement Alain GRISET a fait le point sur ce dossier entre deux visites d’entreprises auprès des journalistes régionaux.

Un point presse qui lui aura permis de présenter les caractéristiques principales de ce dispositif, dans le cadre du plan « France relance », concocté en collaboration avec l’ADEME, CCI France et CMA France. Morceaux choisis…

Le gouvernement a décidé d’accélérer la transition écologique des artisans, commerçants et indépendants. Quels sont les objectifs de cette stratégie ?

« L’objectif de cette convention de partenariat avec les CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie) et les CMA (Chambre des Métiers et de l’Artisanat) est de permettre aux entreprises, aux artisans, commerçants et indépendants d’avoir des informations pour passer le cap de la transition écologique. Après cette sortie de crise, il faut passer à autre chose, sachant que la transition écologique est un des éléments importants de notre avenir. Il y a parmi ces enjeux une attente des consommateurs qui font attention aux entreprises qui effectuent cette démarche-là…

Justement, une enveloppe conséquente va être engagée dans ce projet…

Oui, l’Etat a mis 15 millions d’euros pour permettre aux CCI et aux CMA d’aller visiter les entrepreneurs dans un premier temps et ensuite de leur donner des conseils judicieux pour pouvoir avec l’ADEME trouver les bons outils pour accompagner ces entreprises désireuses de respecter la transition écologique.

Comment va se dérouler ce processus d’accompagnement auprès des entreprises ?

Dans un premier temps, il y a une analyse de la situation de l’entreprise. Pour celles qui le souhaitent, on leur propose de faire un accompagnement pour trouver des solutions. Donc, primo, un diagnostic de cet état des lieux avant de procéder à un accompagnement…

Vous évoquez les solutions. De quel ordre sont-elles précisément ?

Par exemple, prenons pour référence cet établissement (ndlr : le restaurant « Le Quai » à Auxerre que le ministre en charge des petites et moyennes entreprises visitera en début d’après-midi), on peut avoir de l’amélioration sur les économies d’énergie sur le bâtiment lui-même. Mais, il peut y avoir des solutions sur la gestion des déchets. L’établissement propose à sa clientèle de pouvoir repartir avec les restes du plat si le consommateur n’a pas terminé ledit plat.

Un travail peut se faire également sur la mobilité et les véhicules. Voire sur la gestion de la terrasse. On voit bien qu’il existe plusieurs pistes sur lesquelles on peut réfléchir et travailler, y compris dans un restaurant. Cela permet à l’entreprise d’améliorer sa situation écologique. Ce n’est pas réservé qu’aux seules grandes entreprises. Je souhaite surtout que la transformation écologique ne soit pas punitive. Il faut que l’entrepreneur y adhère tout en y trouvant son compte…

Est-ce que vous avez un objectif quantitatif par rapport à un quota d’entreprises qui suivrait ce programme ?

Dans un premier temps, il y a 35 000 entreprises qui vont être contactées, visitées. Cela correspond à une demi-journée de présence des CCI et des CMA dans l’entreprise, afin d’y réaliser le diagnostic. Ensuite, on table sur 10 000 entreprises que nous souhaitons voir passer à l’acte de la transition écologique. C’est celles que l’on a ciblées. Mais, j’ai la ferme intention de penser que toutes celles que l’on a suivies vont aussi irriguer, incitant d’autres structures à le faire. On a vu ce qui s’est passé avec la numérisation. Beaucoup de PME/TPE ont passé le cap. Cela devrait générer des comportements très positifs par effet de capillarité…

Est-ce que ce changement de cap aura un coût pour l’entreprise ?

Il faut que les choses soient claires : pour l’entreprise, il n’y aura rien à payer ! Quant aux 15 millions d’euros débloqués par l’Etat, c’est pour rémunérer les CCI et les CMA, soit 330 euros par projet visité. Ce qui permet de couvrir le temps agent mis à la disposition des entreprises à la réalisation de ce projet. Les entrepreneurs peuvent très facilement obtenir ce diagnostic, et cet accompagnement sans bourse déliée.

A propos de la mobilité, comment cela va-t-il s’appliquer aux entreprises concernées ?

Que ce soit sur la mobilité ou la gestion des déchets, il existe beaucoup de dispositifs qui existent. La difficulté, c’est que les entreprises ne connaissent pas forcément ces dispositifs. Avec l’ADEME, leur objectif premier sera de les informer de toutes les disponibilités possibles dans leurs entreprises. Quand il existe une aide sur le volet de la mobilité pour l’acquisition d’un véhicule électrique, il faut que ces entreprises puissent en bénéficier pour pouvoir faire des économies et avoir cette trajectoire écologique.

Propos recueillis par Thierry BRET

Opérationnel depuis le 25 juin, le nouvel espace de coworking flexible implanté à Auxerre a trouvé en la personne de Sonia MOUFFOK une ambassadrice très efficiente pour en vanter les mérites. Invitée à une prise de parole lors de l’assemblée générale de la CPME de l’Yonne, la dirigeante de la société ESCALIA a évoqué les vertus créatives et inspirantes de cet espace de travail dont bénéficieront les adhérents de la confédération patronale dès septembre…

APPOIGNY : Le concept se nomme T 10. Tout parallèle avec une surface habitable immobilière s’arrête là ! La désignation de ce nouvel espace de coworking installé dans la capitale de l’Yonne tient davantage à sa situation géographique qu’à la superficie de l’ensemble.

Le nom du site est un clin d’œil amusant au 10 de la Rue du Temple où est ouvert depuis le 25 juin ce lieu mettant en avant les bienfaits de la collaboration participative et du melting-pot d’idées.

Pour en évoquer la substantifique moelle nourricière qui d’autre que l’une des parties prenantes de ce projet, la responsable de la société ESCALIA, Sonia MOUFFOK. Personnalité que l’on ne présente plus parmi le microcosme économique de l’Auxerrois, du fait également de son appartenance au syndicat patronal des petites et moyennes entreprises, la CPME de l’Yonne.

Lors de la récente assemblée générale statutaire de l’organisme, Sonia MOUFFOK s’est vue accorder suffisamment de temps par le président du syndicat Olivier TRICON pour évoquer les principes essentiels de cet endroit dont pourront bénéficier les adhérents de la structure, fédérant les chefs d’entreprises de TPE et de PME.

Un lancement officiel le 01^er septembre pour les adhérents de la CPME…

Ce workshop a pour objectif de faire perdurer l’esprit d’entrepreneur en proposant à des créatifs, des indépendants mais aussi à des salariés un endroit comprenant différents espaces flexibles pour les aider dans leurs activités et répondre à l’ensemble de leurs besoins.

Une communauté y sera créée au 01^er septembre après avoir été maintes fois repoussées du fait de la pandémie. Objectif : déclencher des rencontres marquantes entre chefs d’entreprise, créatifs et indépendants.   

« Ces ateliers favoriseront le croisement d’idées, le partage d’expériences, précise Sonia MOUFFOK, il y aura des soirées thématisées à base de conférences et ateliers collaboratifs. Le but sera de résoudre des problématiques d’ordre économique, financière, structurelle que bon nombre d’entrepreneurs rencontrent tous les jours… ».

Parmi les thèmes abordés, l’oratrice de rajouter la digitalisation et la communication en entreprise, l’agilité des sociétés, l’organisation et la délégation des entreprises, la check-list indispensable à tout bon entrepreneur qui se respecte.

Le coup d’envoi officiel de T 10 Communauté est d’ores et déjà à biffer sur les agendas à la date du 01^er septembre ; la formule s’appuiera sur l’organisation d’un brunch entre midi et 14 heures.

Il incombera à la société ESCALIA, spécialiste dans l’audit, le conseil, la formation et la gestion des paies d’en assurer la programmation intellectuelle au cours des six prochains mois. Quant à l’organisation du concept, elle est assurée par Jules SCIOT…

Thierry BRET