Alors que la thématique n’intègre pas les compétences régaliennes de l’institution régionale, la sécurité est néanmoins au cœur de tous les échanges de cette campagne électorale, orpheline de ses meetings habituels. Samedi matin, en soutien aux candidats de la double échéance des 20 et 27 juin à VENOY, le député Guillaume LARRIVE (LR) a asséné une volée de bois vert au Rassemblement national. En pointant du doigt l’incompétence de ce parti en matière de sécurité !

VENOY : C’est un comble ! Le Rassemblement national ne s’intéresse guère aux questions de sécurité au sein de l’hémicycle du Palais-Bourbon ! Et celui qui l’affirme haut et clair n’est autre que l’un de ses représentants, le député de la première circonscription de l’Yonne, le Républicain Guillaume LARRIVE.

Très en verve, ce dernier est venu livrer une anecdote troublante lors de la réunion de campagne des candidats aux régionales, Jean-Pierre CROST, tête de liste, sa dauphine Céline BAHR ou encore Sébastien DOLOZILEK, organisée samedi 12 juin à la salle des Jonquières.

Narrant l’exemple d’un texte de loi examiné à l’Assemblée Nationale il y a peu, se rapportant aux services techniques et numériques à consacrer aux renseignements, Guillaume LARRIVE, micro en main et masque protecteur lui couvrant le bas du visage, a expliqué que « les députés du RN n’avaient pas pris part à cette session pourtant 100 % sécurité ».

Or, la plupart des formations politiques (Parti Socialiste, Parti Communiste, UDI, MoDem, Les Républicains…) avaient assisté à ces travaux. Tous sauf celui qui arbore la couleur bleu marine !

« Que propose le RN en matière de sécurité et selon quelles compétences ? »…

« Non seulement, le Rassemblement National n’a pas pris part au vote, poursuivit l’élu de l’Yonne un tantinet ironique, mais il n’a même pas déposé le moindre amendement… ». Et de se poser la question sur le réel intérêt accordé par le RN à son thème de prédilection…

« D’ailleurs, renchérit Guillaume LARRIVE face à une assistance d’une cinquantaine de personnes, que nous proposent exactement ces gens-là en matière de sécurité et selon quelles compétences ? ».

S’adressant à ce public, certes de convaincus, le leader de la droite républicaine départementale  décocha une flèche supplémentaire sur la cible du jour : « il faut être conscient qu’en matière de sécurité ; les élus du RN n’y connaissent rien, ni le droit ni le Code pénal… ». Dont acte !

Considérant que l’attitude du RN ne représentait que « du pur mépris envers les citoyens », Guillaume LARRIVE a ensuite galvanisé le public, leur demandant de se réveiller autour de lui et de faire face à cette « imposture sécuritaire » en la dénonçant ouvertement.

En préambule de cette diatribe, le député de l’Yonne avait  bien rappelé à son auditoire que « la sécurité était seule du domaine de l’Etat ».

Utiliser les leviers sécuritaires propres à la Région…

Un peu plus tôt, avant la prise de parole du chef de file des Républicains, la tête de liste de Gilles PLATRET dans l’Yonne, le LR Jean-Pierre CROST, adjoint à la Ville de Sens en charge de la sécurité, avait expliqué ce que souhaitait instaurer son leader : diverses propositions dont le renforcement de la vidéo-protection en utilisant les leviers existants à la région.

Et surtout la création d’un fonds d’intervention d’urgence afin de soutenir les forces de l’ordre locales autant en moyens qu’en équipements.

Jean-Pierre CROST a même évoqué la création d’un poste de vice-président au sein de l’exécutif régional, chargé de la sécurité, en cas de succès du maire de Chalon-sur-Saône au soir du 27 juin.

Des arguments suffisants pour convaincre l’électorat de choisir le bulletin de la liste de droite, en la qualifiant pour le second tour, dès le 20 juin ?

Thierry BRET

Perte de repères, isolement, décrochage scolaire, démotivation, etc. : une part importante des jeunes sont en difficulté en 2021. Conséquence, notamment, des mesures gouvernementales liées à la crise sanitaire. Aujourd’hui, la ville de Sens tâche d’accompagner au mieux sa jeunesse en déroute grâce aux ateliers « Potentiel jeunes », dédiés aux 13-25 ans. Dont une seconde session débutait le 08 juin dans une des salles du Centre social des Champs-Plaisants.

SENS : Les partenaires de la ville de Sens, les centres sociaux des Champs-Plaisants et des Chaillots, ont relevé une aggravation des difficultés chez les jeunes qu’ils reçoivent. La municipalité a également mis le nez dans les statistiques de l’INSEE et de la CAF, découvrant une proportion inquiétante de jeunes en difficulté sur le territoire. Plus de 40 % de jeunes âgés de 16 à 25 ans, issus du quartier des Champ-Plaisants, sont en décrochage scolaire complet. « On ne pensait pas qu’il y en avait autant » admet Cédric DAUDET, directeur Prévention enfance jeunesse.

Il se serait également produit un miracle : des subventions supplémentaires dans le cadre du Contrat de ville auraient été enfin allouées par l’Etat pour l’accompagnement des jeunes (adolescents et jeunes adultes) selon le service Jeunesse. Et pas que pour les enfants dont un dispositif de prévention, appliqué dès les classes de primaire, existe déjà depuis 2017.

Une aubaine qui a permis à la ville de Sens de lancer son nouveau projet d’ateliers autour du développement personnel « Potentiel jeunes » en novembre 2020. L’initiative avait regroupé cinq personnes. Un nombre restreint en raison des mesures sanitaires, précise Cédric DAUDET. Elle se poursuit cette année avec quatre séances collectives dont la première s‘est tenue le mardi 08 juin avec près de dix personnes. Le projet se développera à l’avenir même hors contexte sanitaire.

« L’objectif de ces ateliers est de les remobiliser dans leur parcours, projet scolaire ou insertion professionnelle, et de les accompagner avec une coach qui leur propose de travailler un peu les difficultés qu’ils ont pu rencontrer » explique Karima GHERNAOUT, coordinatrice du service Jeunesse de la ville.

La sonnette d’alarme est tirée sur la situation des jeunes de l’Hexagone…

A Sens mais aussi partout en France, la crise sanitaire a rapidement pris des allures de crise économique et sociale en raison des restrictions imposées par le gouvernement, et frappe tous les âges.

Fin 2020, les députées Marie-George BUFFET et Sandrine MORCH avaient souhaité une commission d’enquête de l’Assemblée nationale en vue de « mesurer et prévenir les effets de la crise du COVID-19 sur les enfants et la jeunesse ». Un rapport a été établi en décembre, mettant en exergue les effets dévastateurs des mesures gouvernementales dont une précarisation économique, des conséquences psychologiques dramatiques, ainsi qu’une aggravation de leurs difficultés tant sur le plan scolaire, que professionnel ou personnel.

Les jeunes, perturbés dans leur cursus scolaire et privés de tous loisirs pendant plus d’un an, se montrent plus qu’inquiets. Ils sombrent dans la déprime. Les témoignages des professionnels de la santé et de l’Education nationale, retranscris dans le rapport, indiquent à quel point la situation est inquiétante. Ce constat se confirme en chiffres : plus de 50 % des jeunes sont inquiets sur leur santé mentale, 30 % des jeunes ont renoncé à l’accès aux soins pendant le COVID-19 faute de moyens, un jeune sur six a arrêté ses études après la crise ou encore 21,2 % de ces 18 à 25 ans sont au chômage.

De jeunes participants avec une réelle envie de s’en sortir…

Les jeunes se sont inscrits volontairement après présentation du projet. L’adjoint au maire Romain CROCCO a ouvert le dialogue avec les huit participants en début de séance, entre autres sur leurs difficultés et leurs aspirations. Cet échange a mis en évidence leur envie de tenter le tout pour le tout. Tous ont affiché une grande lucidité quant à leur situation et ont clairement émis le souhait de reprendre leur vie en main.

Gabriel souhaitait suivre ce programme sur le plan personnel surtout parce qu’il a très mal vécu les restrictions et les confinements successifs qui l’ont ôté la possibilité de pratiquer ses activités quotidiennes, notamment sportives.

« Je suis une personne qui a besoin d’avoir des trucs à faire pour mettre la pression, pour bouger. Du coup, j’ai un peu perdu goût à tout. Ç’est sur ce plan, par exemple, qu’on va devoir travailler ».

Khadija a révélé timidement que son objectif était de résoudre des problèmes d’anxiété, de confiance en soi qui ont généré des difficultés scolaires mais également comportementales. « Je gère mal mon stress par rapport à différentes situations où je vais mal m’exprimer, mal me comporter, etc. ».

Les jeunes bénéficient d’un coaching à la pointe du progrès…

« Suite au COVID, il y a eu cette rupture sociale et puis cette école à distance. Donc ils n’ont plus de cadre, une perte de confiance en soi, le questionnement » complète le coach et entraîneur cérébral Ibtissame CHAFIKI. « En fait, ils se sont rendus compte qu’ils vont arriver dans la vie professionnelle et que ça peut être compliqué pour eux. Voilà ce qui est ressorti, notamment, des entretiens ».

Le rôle de ce coach est de les aider à prendre conscience de leur potentiel et de leur présenter divers outils qui leur permettront d’atteindre leur but. Elle a d’abord reçu chacun des participants en séance individuelle. Une fois la session terminée, elle restera ensuite disponible s’ils en ressentent le besoin. 

Ces jeunes vont pouvoir pleinement bénéficier de l’expertise de cette spécialiste du « Dynamical Neurofeedback ». Cette méthode, non médicamenteuse et basée sur les neurosciences, permet d’apprendre à mieux contrôler son activité cérébrale. Elle utilise également en complément l’Ennéagramme dynamique, une grille de lecture de la personnalité fondée sur neuf comportements types de l'être humain (médiateur, perfectionniste, protecteur, etc.).

Floriane BOIVIN

Elle se sent un peu comme chez elle, la présidente de la Région Bourgogne Franche-Comté. Lorsqu’elle se déplace dans le Tonnerrois, cela lui procure toujours beaucoup de fierté. Celle d’avoir pu agir, au nom de la collectivité dont elle possède les rênes depuis bientôt six ans, en faveur de l’entrepreneuriat et de l’emploi. Accueilli par le secrétaire général de la Compagnie DUMAS, Cédric PIRES, Marie-Guite DUFAY a pu découvrir les multiples facettes du leader haut de gamme de la literie de luxe, made in France…

TONNERRE: Affichant un large sourire à la descente de son véhicule, la présidente socialiste de la Région Bourgogne Franche-Comté aime se rendre dans la ville de la fosse Dionne.

C’est avec réel plaisir qu’elle y fait étape dès qu’elle le peut lors de pérégrinations officielles la menant dans la partie septentrionale de la contrée dont elle brigue un nouveau mandat.

Provenant de Sens où elle aura concentré son intérêt sur le club de La Patriote Sénonaise (une référence nationale dans la discipline du tir sportif qui est susceptible d’accueillir les entraînements d’athlètes qualifiés aux Jeux de Paris en 2024), la présidente ne pouvait se soustraire de faire étape à Tonnerre lors de cette mini-tournée dans l’Yonne. Tournée qui ne concernera pas Auxerre, soit dit en passant…

Avant de poursuivre la route jusqu’à Avallon pour d’autres réjouissances du même acabit (la visite du complexe aquatique entièrement rénové et la rencontre avec des associations sportives), Marie-Guite DUFAY a pris soin de s’immerger dans l’univers de la literie de luxe telle qu’elle se définit au sein de la Compagnie DUMAS.

La structure familiale aujourd’hui dirigée par Edouard DUMAS règne depuis 1910 sur les grandes maisons privées et les hôtels de la capitale en matière de literie et autres couettes.

Des processus de fabrication judicieusement préservés…

Traversant d’une foulée dynamique la grande cour centrale devant la conduire vers les bureaux de la société, la présidente de la Région était accompagnée de Nicolas SORET, président de la communauté du JOVINIEN et édile de Joigny, de Gilles DEMERSSEMAN, conseiller régional en phase de renouvellement de bail et de Jamilah HABSAOUI, première élue d’Avallon.

La présidente fut accueillie à l’entrée des ateliers par le nouveau maire de Tonnerre, Cédric CLECH, et le secrétaire général de la Compagnie DUMAS, un autre Cédric, dont le patronyme était fort naturellement différent de son voisin, soit PIRES.

Ce dernier expliqua durant de longues minutes sous le chaud soleil estival les fondements mêmes de cette société industrielle de renom, véritable pépite du made in France à l’international.

Employant 45 salariés, DUMAS conçoit des oreillers et des couettes de grand standing dont les processus de fabrication sont secrètement gardés. D’ailleurs, toutes prises de vues photographiques sont formellement interdites une fois pénétré dans le saint des saints de ce paradis des nuitées hôtelières réussies !

Annuellement, il sort plus de deux millions d’oreillers de cette unité de production qui tourne à plein régime ; il y est également produit plus de deux cent mille couettes et vingt mille sur-matelas.

Un soutien de la Région par le passé d’environ 300 000 euros…

Sur un rythme rapide (respect du timing oblige !), le petit cortège se focalisera sur les points principaux de cette fabrication, slalomant entre les machines dont la plus récente (et la plus impressionnante) a été financée avec le soutien de la Région, soit un subside de près de 300 000 euros.

Ce qui fera dire, un peu plus tard, à Marie-Guite DUFAY que « la puissance publique était en capacité de faciliter les investissements des entreprises… ».

Le savoir-faire séculaire de DUMAS n’est d’ailleurs pas prêt de se tarir ; la direction générale a fait savoir que plusieurs projets tant au niveau du développement durable que de la production allaient pouvoir se concrétiser dans un avenir proche.

Précisons que durant la crise sanitaire, la Région a acheté à la société tonnerroise ainsi qu’au spécialiste du chanvre, le voisin GEOCHANVRE à Lézinnes, plus de trente mille masques de protection.

Satisfaites de cette petite heure instructive vécue dans le milieu de la literie de qualité, Marie-Guite DUFAY et sa délégation pouvaient continuer leur programme tonnerrois qui comprenait d’autres rendez-vous.

Thierry BRET

Tous les salariés en ont rêvé et la pandémie leur a permis de réaliser ce vieux fantasme : éviter les bouchons, le métro, la cantine. Voire ce collègue qui oublie tous les matins de prendre sa douche et le chefaillon qui emploie ses journées à vérifier qu’on ne passe pas notre temps à réserver nos prochaines vacances sur le web ! Mais après un an de télétravail, c’est l’heure de la rentrée : le moment est venu de retourner au bureau…

TRIBUNE : Seulement voilà, selon un sondage Opinionways de ces jours derniers, 74 % des Français ne veulent pas y retourner. Les bouchons, le chefaillon et les collègues odorants, c’est niet !

Alors les entreprises et leurs DRH tergiversent. Ils négocient. Du présentiel, il en faut, et du distanciel, leurs salariés en redemandent.

Vient donc le temps de l’entre-deux. Deux jours à la maison et trois jours au bureau, c’est selon. Mais d’autres refusent toujours le télétravail et d’autres encore vont jusqu’à l’autoriser à 100 %. Qui a tort, qui a raison ?

Les dirigeants qui souhaitent du présentiel tout le temps ou ceux qui préfèrent que leurs ouailles restent à la maison, histoire de faire quelques substantielles économies immobilières ?

De fait, tout le monde a raison. Toutes les entreprises le reconnaissent aujourd’hui : la productivité de leurs salariés n’a pas baissé après une année de home working.

Au contraire, les horaires sont devenus élastiques et se sont rallongés. Quant à la capacité de concentration, elle a augmenté puisque le salarié n’est plus dérangé toutes les cinq minutes par Ghislaine de la compta qui veut prendre un café, ou par Thibaut du marketing qui veut absolument raconter les derniers « Gossips » de l’étage du dessus.

A l’inverse, les fans du présentiel n’ont pas tort non plus. Car ils ont bien remarqué qu’avec le télétravail à 100 %, l’imagination et l'innovation étaient en berne. Car ces choses-là se développent en équipe. Lorsqu’un salarié rebondit sur l’idée d’un autre et ainsi de suite. Et ils savent que les visioconférences ne remplaceront jamais les conversations de bureau impromptues, au détour d’un couloir ou à la machine à café.

Pour ou contre, nombre d’entreprises ont choisi de ne pas choisir. Le télétravail partiel devrait perdurer longtemps et tout le monde devrait en être content.

Le chefaillon vérifiera qu’on n'est pas sur Expedia toute la journée à coups de zooms répétés, et peut-être même que le collègue odorant, travaillant à quelques mètres de sa salle de bains, pourra s’y rendre de temps en temps !

Anne-Charlotte LAUGIER

S’il devait y en avoir une sur le territoire, ce serait celle-là ! Une équipe qui fait de la transparence et de la probité ses principaux atouts fédérateurs. Redonnant ainsi tout son sens au terme initial du mot politique, issu du vocabulaire grec qui posa les premiers jalons du débat démocratique uniquement au service du peuple. Sous les couleurs de « La Nouvelle Dynamique », ces quatre-là prennent fait et cause pour la pratique de l’intégrité absolue. Un terme devenu tabou dans cet univers si hermétique ?

AUXERRE : Ce n’est pas une énième candidature de plus pour résoudre les problématiques bassement matérielles du quotidien des habitants du canton d’Auxerre 1 qui nous est proposée là.

Certes, parmi les priorités de ce programme éclectique qui est minutieusement dévoilé sous l’œil d’une caméra avide d’images à placer en archives (on sent la patte du professionnel en communication qui a régenté cette conférence de presse bien ficelée), figurent nécessairement le contournement sud de la capitale de l’Yonne et les conséquences (à peine digérées par ce binôme et ses suppléants) de la fermeture du collège Bienvenu Martin.

Des items dont se font écho à l’unisson la plupart des prétendants aux fauteuils de l’hémicycle départemental, voire régional, toutes obédiences confondues.

La composante de cet attelage au patronyme vivifiant de « Nouvelle Dynamique » ne pouvait immanquablement pas squeezer de sa profession de foi ces thèmes incontournables de campagne.

De toute évidence, la déviation méridionale de la ville d’Auxerre devait donc s’inscrire parmi les réflexions prédominantes de ce quatuor positionné sur l’échiquier politique dans le camp d’un centrisme incliné un peu vers la droite. Normal que ces orateurs qui ont pris soin de décliner leurs identités et fonctions dès le préambule de cette causerie face aux journalistes souhaitent prendre ce dossier interminable à bras le corps en cas de succès au soir des 20 et 27 juin.

Le canton d’Auxerre 1 s’étale sur les localités de Lindry, Saint-Georges-sur-Baulche et Villefargeau. Sans omettre la partie occidentale d’Auxerre. D’où l’intérêt à porter au crédit de ce projet tentaculaire cofinancé par toutes les parties institutionnelles en présence : depuis l’Etat jusqu’au Département, en passant par la Région et l’Agglo de l’Auxerrois.

"Les élus de terrain doivent être à porter de baffes des électeurs…"

A ce propos, celui du financement, le leader de cette équipe (elle se veut fonctionnelle plutôt à quatre têtes au lieu du binôme traditionnel) Jean-Philippe BAILLY estime que « le Conseil départemental se doit d’être le fer de lance de cette réalisation ». En devenant le coordinateur légitime de cet assemblage hétéroclite qui in fine mettra la main au gousset pour en financer l’ouvrage.  

« C’est cela être un élu de terrain, ponctue le patron du « Nouveau Centre » dans l’Yonne qui durant les six dernières de la mandature FEREZ gérait en sa qualité d’adjoint au commerce la destinée de la vie artisanale et commerçante de la ville.

Aux côtés d’Halima Georgette GUTSCHE, dont c’est la première titularisation officielle en qualité de candidate alors qu’elle a gravité longtemps parmi le sérail politique pour ses appétences à la vie sociale, de Christine AUGE, ancienne secrétaire de feu l’UMP 89 dans une vie antérieure et de Christian BRUNEAUD, qui joua les premiers rôles en étant l’un des élus de Saint-Georges-sur-Baulche, Jean-Philippe BAILLY souhaite incarner ce renouvellement au sein de l’hémicycle.

« Nous ne serons jamais des gens de bureau, éloignés de la réalité du terrain, ajoute-t-il, nous deviendrons des interfaces constantes à l’écoute de la population afin de construire ensemble leurs projets d’avenir… ».

Puis, prémonitoire ou un tantinet prophétique, le responsable de la « Nouvelle Dynamique » lâche tout de go « qu’un élu de terrain se doit d’être à porter de baffes des citoyens ». L’argument aurait-il donc inspiré l’auteur du soufflet envers l’auguste personne du président de la République quelques jours plus tard dans la Drôme ?!

 S’appuyer sur la diaspora du canton pour aider les jeunes…

L’autre versant de ce remède à appliquer contre l’inertie et l’immobilisme tels que l’imaginent ces futurs « conseillers territoriaux » (une idée qu’avait suggéré en son temps un certain Nicolas SARKOZY !) concernera la réhabilitation de l’ancien collège Bienvenu Martin. Une fermeture qui visiblement leur est restée en travers de la gorge !

« C’est toujours une plaie béante pour la population de ce quartier d’Auxerre, souligne Jean-Philippe BAILLY, et même si notre désir en cas de victoire est de soutenir la majorité départementale qui se dégagera des urnes, j’étais à cette époque en profonde divergence avec les décisions prises par le Département… ».

Que faire de cet ancien site pédagogique ? « Nous voulons créer un établissement d’accueil éducatif orienté vers la réussite sous le prisme de la culture, du sport, de la cohésion sociale… Ce serait autre chose que d’y déposer de simples archivages comme le désire le Conseil départemental ! ».

Même si la compétence économique n’est pas d’actualité au sein de la vénérable institution, il n’empêche que le quartette semble vouloir jouer sa partition sur son secteur géographique en cas de succès.

« Travailler avec les acteurs du terrain, faire l’interface avec les investisseurs, rencontrer les entreprises qui n’ont pas pleine conscience des aides financières qu’elles peuvent obtenir dans le cadre de leurs projets incombent à nos responsabilités d’élu de proximité… ».

Quant au commerce et à sa résurgence, notamment à Saint-Georges, il est dans le viseur de ce team bien décidé à redonner vie coûte que coûte à cette activité.

Le complexe du Phare entre également en ligne de compte des préoccupations de cette équipe se présentant officiellement sans étiquette. L’aide apportée aux structures y travaillant (AMIDON 89 à titre d’exemple) ne sera pas fortuite.

Les jeunes ayant des difficultés à acquérir de l’emploi feront l’objet de parrainage citoyen avec le concours d’entrepreneurs et de partenaires ad hoc.

Originalité de la démarche : « On va contacter la diaspora de ce canton pour qu’ils viennent parler de leur métier avec nos jeunes ! ». Ambitieux.

Jean-Philippe BAILLY en héraut d’une opération « mains propres » ?

Au-delà de cette déclinaison à la Prévert d’un programme copieux et réfléchi, il restait en guise d’offrandes conclusives l’inattendu, le savoureux, le surprenant, voire le décalé propre à cette candidature.

Une volonté chevillée au corps du leader de la formation, adoubés par ses coreligionnaires, de se placer au-dessus de la mêlée en matière d’intégrité et de transparence.

Inévitablement, Jean-Philippe BAILLY ne manquera pas l’occasion de faire référence à l’affaire juridique actuelle qui concerne l’édile d’Auxerre, Crescent MARAULT. « Ce n’est pas une élection comme les autres pour nous ! ».

Disant tout haut ce que d’autres pensent tout bas, l’ancien adjoint de Guy FEREZ endosse la vêture d’un chevalier blanc, devenant le porte-étendard d’une croisade opération « Mains propres » locale dont il revendique la légitimité au nom de la démocratie et de la lutte antisystème (à mots découverts contre les « magouilles » !).

« C’est une des raisons pour laquelle je me présente, affirme-t-il, en qualité de candidats épris de valeurs humanistes, de liberté et de solidarité… ».

D’ailleurs, s’il était élu, le chef de file  du « Nouveau Centre » dans l’Yonne passerait aux actes en suggérant la constitution d’une commission dédiée à la transparence et à l’exemplarité au sein de l’hémicycle départemental. Chiche ?

Thierry BRET