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Loin des yeux, loin du cœur, dit l’adage. Pourtant, lorsqu’il évoque son hypothétique retour dans la belle province de DA NANG, le timbre de sa voix se mue de manière perceptible. Un ange passe. Nimbé de ce petit zeste subtil, prélude aux grandes émotions. Didier MERCEY a laissé depuis son départ du Vietnam une part de son âme en Extrême-Orient. Même si sa structure professionnelle se porte à merveille malgré les vicissitudes occasionnées par la crise sanitaire…

 

GRON : Il fait penser à un lion tournant inlassablement dans une cage de fer Didier MERCEY. Ne tenant plus en place alors qu’il a à faire, ailleurs. Ici, aussi, soit dit en passant.

Mais, depuis plusieurs mois, il avait calé son rythme existentiel, plutôt bien garni, à ce nouveau style de vie, partagé entre le sud-est asiatique et le Vieux continent. Une période de deux mois en France, suivie d’une présence d’une trentaine de jours au sud de Hanoï, sur le littoral à DA NANG.

Alors quand au détour d’une rencontre, en l’occurrence celle qui est provoquée par la visite du candidat aux régionales, le Marcheur Denis THURIOT sur la plateforme portuaire de Gron le lundi 07 juin, il évoque la filière vietnamienne de la maison mère, créée de toute pièce depuis trois ans, son cœur ne peut que s’épancher. Avec un peu de vague à l’âme !

Contraint depuis le début de la pandémie de rester au nord de l’Yonne, Didier MERCEY éprouverait-il une quelconque nostalgie après ces quelques mois vécus dans cette longue bande de terre qui s’étire au bord de la Mer de Chine ?

Certainement ! Dans un pays où la jeunesse domine et le taux de croissance caracole au-delà de 7 % : les rêves sont permis !

 

 

Cibler les dix pays qui forment l’ASEAN…

 

Non seulement, en s’implantant avec l’aide d’un partenaire local, la nouvelle entité a pu assurer une liaison maritime régulière entre l’immense port de Ho Chin Minh, au sud de la péninsule, et l’Yonne. Mais, en outre, LOGI VIET France y a développé de l’emploi (une dizaine de collaborateurs) et un système d’information favorisant la gestion des flux maritimes.

D’ailleurs, cette dernière trouvaille intéresse la puissante Indonésie voisine qui vient de passer commande dudit concept.  D’autres nations sont potentiellement ciblées de même pour l’acheminement régulier de conteneurs : celles qui constituent l’ASEAN, ce marché économique commun de l’Asie du Sud-Est.

Le retour au pays du Dragon n’est pas prévu pour toute suite pour le chef d’entreprise de l’Yonne. D’autant, qu’une variante locale de la COVID fait des siennes en inquiétant quelque peu la sphère scientifique. Plus rassurant, en revanche, les affaires tournent à plein régime ! Il ne s’agit désormais que d’une question de patience…

 

Thierry BRET

 


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Comme la jeune entrepreneuse Manon JARRY SARFATI, une quarantaine d’artisans de l’Yonne bénéficient aujourd’hui de ce précieux sésame, faisant l’objet d’une convention de partenariat entre divers acteurs institutionnels de notre territoire. Plus qu’un énième accessit, ce label utile favorise la valorisation vers le plus grand nombre du savoir-faire de ce pan de l’activité économique…

 

AUXERRE : La nouvelle a été confirmée le jour de l’inauguration de la boutique éphémère des métiers d’art. La prochaine session permettant d’étoffer la liste des professionnels de la filière artisanale qui profitent de ce label « Artisan du Tourisme » se déroulera à l’automne.

Créée de toute pièce par la Chambre des Métiers et de l’Artisanat de Bourgogne Franche-Comté, le Conseil départemental de l’Yonne, la Communauté d’agglomération de l’Auxerrois et l’Agence de développement touristique Yonne Tourisme, cette distinction honorifique a pour vocation de promouvoir les produits locaux.

Décerné à l’heure actuelle à une quarantaine de professionnels du terroir, le label est devenu une référence pour celles et ceux des touristes de passage, désireux tout comprendre du savoir-faire artisanal du cru.

Le tourisme d’art et de patrimoine est l’une des composantes de ce tourisme novateur qui ne demande qu’à être relancé après plusieurs mois de marasmes imputables à la crise sanitaire.

Ce label « Artisan du Tourisme » s’adresse aux professionnels inscrits au registre de la Chambre des Métiers et de l’Artisanat, exerçant une activité dans les métiers d’art ou alimentaires.

On trouve parmi les détenteurs de ce signe distinctif des céramistes, doreurs, tailleurs de pierre, fabricants de produits du terroir mais également de l’atelier MJS Déco où sa gérante Manon JARRY SARFATI (à découvrir jusqu’au 30 juin à la boutique éphémère d’Auxerre) restaure de l’ameublement, conçoit des objets vintage ou fabrique des bougies végétales.

 

En savoir plus :

 

Pour candidater à ce label, il suffit de remplir le dossier d’inscription fourni par la Chambre des Métiers et de l’Artisanat de Bourgogne Franche-Comté, auprès de Thierry HUMBLOT, au contact suivant : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou par téléphone au 03.86.42.05.89.

Un comité réunissant tous les partenaires validera après réception l’acceptabilité du dossier…

 

Thierry BRET

 

 

 

 

 


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Ils ont envie de secouer le cocotier politique à en arracher la moindre de ses tubercules envahissants, les représentants de « L’Yonne en Commun » ! Fruit d’un assemblage historique unifiant forces de gauche et écologistes, ses candidats proposent de dire « toute la vérité, rien que la vérité aux Icaunais ». Et de faire, en substance, « toute la lumière sur l’ambiance opaque et obscure » qui règne depuis si longtemps au sein de l’institution départementale…

 

AUXERRE : On se croirait presque dans un prétoire à la lecture des termes utilisés dans les communiqués de presse. Pourtant, que l’on ne s’y méprenne pas, le contexte de cette communication scripturale se rapporte toujours aux élections départementales des 20 et 27 juin.

Les représentants de la liste « L’Yonne en Commun » ont des envies folles de procéder au grand nettoyage de printemps dans l’institution à laquelle ils prétendent jouer les premiers rôles en cas de succès de leurs binômes. Précisons, qu’à l’instar du Rassemblement national qu’elles exècrent, les composantes de cette liste se présentent dans tous les cantons de notre territoire.

« L’Yonne en Commun » repose sur les bases unionistes établies entre le Parti Socialiste, La France Insoumise, le Parti Communiste, la Gauche Républicaine et Socialiste et Europe Ecologie Les Verts. Des citoyens issus de la société civile les ont rejoints. Une entente historique dans notre département qui ne peut qu’évoquer pour les plus anciens les vertus angéliques de l’Union de la Gauche, tel que les hérauts de l’époque, c’est-à-dire les signataires du Programme commun de gouvernement d’union de la gauche, François MITTERRAND, Georges MARCHAIS et Robert FABRE, les avaient entérinés en grandes pompes médiatiques. On connaît la suite, parachevée par la victoire de cette union sacrée au soir du 10 mai 1981.

Dans le cas présent, et là s’arrête la comparaison avec les enjeux nationaux, il ne s’agira en fait que de gravir l’Olympe de l’Yonne en faisant tomber dans l’escarcelle de la gauche, un département inféodé à droite depuis très longtemps.

 

    

Faire la lumière sur le mode opératoire du Département…

 

 

Des mois de tractations furent nécessaires pour aboutir à cette harmonie factuelle qui, a contrario ne l’est pas au plan hexagonal. Toutefois, le mot d’ordre est le suivant : « transparence et participation citoyenne ».

Aujourd’hui, le défi est lancé. Rassemblés sous la même bannière identitaire en étant force de propositions, ces candidats souhaitent bouter hors de l’hémicycle la majorité départementale. En pointant d’un index vindicatif et rageur les « failles d’un système qui, selon eux, n’existera plus à l’avenir ».

Dans le communiqué de presse, il est question « d’opacité, d’obscurité, de décisions prises à huis clos, de luttes fratricides entre mêmes factions de la majorité, de partenariats publics/privés réalisés uniquement pour dorer le mandat présidentiel… ».

Bref, autant d’allégations contre le « système » qui tombent comme les preux combattants à Gravelotte ! Et le grand nettoyage de printemps voulu par « L’Yonne en Commun » ressemble plutôt à un déménagement à réaliser de fond en comble dans l’institution pour tout ce qui s’y trouve !

 

 

 

« Il est grand temps de faire toute la lumière sur le fonctionnement politique du Conseil départemental, clame haut et fort, l’un des acteurs de cette élection, l’écologiste Andrew WALKDEN, se présentant à Auxerre 3, qui explique tout de go lors de la conférence de presse dévoilant ce programme commun, que « la fibre optique ne sera jamais au rendez-vous des Icaunais fin 2023 ».

Il précise : « C’est un leurre ! Tous ceux qui connaissent ce dossier savent que c’est tout simplement impossible ; non seulement, le travail est immense avec un million d’heures de travail pour raccorder les quelques 150 000 habitations encore non-connectés à date, mais en outre que les contrats sont parasités par le manque de connaissance et de formation des services concernés… ».       

Des arguments qui s’opposent aux avis chiffrés des responsables d’ORANGE qui, en matière de déploiement de la fibre optique, maîtrisent leur domaine de compétences…

 

 

La participation citoyenne, une déclinaison largement plébiscitée…

 

Coté projets, en revanche, soulignons une initiative très intéressante qui prendrait la forme d’un Conseil Economique Social et Environnemental (CESE) à l’échelle du département.

A l’aide de cet outil qui se voudrait participatif, les citoyens seraient ainsi régulièrement consultés, via une expression publique à concevoir entre votations et référendums sur des faits de société prioritaires comme le retour de la vitesse maximale à 90 km/h sur les routes.

La référence participative se développerait également par le prisme d’un grand projet baptisé « Yonne 2030 » (idée qui en son temps soit en 2010 avait déjà été évoquée par le président de la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Yonne Alain PEREZ sur un tout autre registre purement économique), permettant ainsi d’esquisser les enjeux directionnels et stratégiques de l’Yonne de demain.

 

 

Un autre point qui est abordé par ce programme d’union inédit : le renforcement de la présence des fonctionnaires dans la prise de décisions adoptée par le Conseil départemental.

« Si le département est une entreprise, alors nous le voulons plutôt comme une coopérative qu’une multinationale ! ».

Quant aux grands thèmes de société, valeurs intrinsèques de ces diverses composantes politiques n’en faisant plus qu’une le temps d’un scrutin, ils constituent la colonne vertébrale de cette profession de foi collégiale.

On y retrouvera pêle-mêle le développement durable et la transition écologique, l’essor des circuits courts, l’alimentation de meilleure qualité avec le bio qui s’étend dans la restauration collective y compris les collèges,  le tourisme éco responsable, la lutte contre les discriminations faites aux femmes, l’accompagnement des jeunes dans leur cheminement éducatif et professionnel, l’agriculture paysanne, l’optimisation de la protection sanitaire en luttant contre les déserts médicaux ou la protection animalière…Sans omettre la culture et le sport, de véritables vertus cardinales pour le citoyen d’aujourd’hui, en phase de sortie de crise sanitaire.

 

 

La liste « l’Yonne en Commun » sur les cantons d’Auxerre :

Auxerre 1 :

Yves LEGOFF (EELV),

Carine GUINOT (EELV).

Suppléants : Eric POINSOT (PS) et Sabine TORT (citoyen).

Auxerre 2 :

Marie-Noëlle LEHODEY (LFI)

Vulfran BENARD (LFI)

Suppléants : Luc DUINAT (EELV) et Pascale MARLIN (PCF).

Auxerre 3 :

Laurence BONDOUX (citoyen),

Andrew WALKDEN (EELV).

Suppléants : Brigitte NAHAN (Divers gauche) et Mathieu DEBURGHRAVE (LFI).

Auxerre 4 :

Christiane ANTENNIE (EELV) et Denis ROYCOURT (EELV) ;

Suppléants : Sylvie MOSTAERT (citoyen) et Thierry PICQ (LFI).

 

Thierry BRET

 

 

 


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Ah, cette maudite recherche de collaborateurs ! Celle qui perturbe au plus haut degré les responsables des ressources humaines, ne sachant plus à quels saints patrons se vouer pour trouver la solution idoine ! Celle qui hante de ses nuits blafardes des chefs d’entreprise dont les carnets de commandes croulent sous les exigences ultra réactives de leur clientèle. Pas sérieux s’abstenir quand on veut prétendre à l’emploi. Formatrice chez CoRessources, Sabine THOMAS tentera d’apporter les solutions les plus pertinentes à ce « Rubik’s Cube » grandeur nature : celui du recrutement…

 

AUXERRE : Combien sont-ils autour de nous ces entrepreneurs qui se morfondent à l’idée de ne jamais pouvoir recruter la perle rare dont ils auraient grandement besoin dans leur société ?

Un réel paradoxe alors que le nombre de demandeurs d’emploi, même s’il diminue quelque peu dans l’Hexagone, reste au demeurant très élevé selon les secteurs d’activités et les tranches d’âge.

Recruter est aujourd’hui aussi difficile que de dégoter une aiguille dans une botte de foin. Un passage obligé très complexe, pour ne pas dire plus dans un environnement économique qui a été torpillé par une crise sanitaire sans précédent !

Néanmoins, il n’y aura pas d’autre alternative possible avec l’amorce de la reprise qui pointe le bout de son nez pour celles de ces PME/TPE qui veulent repartir de l’avant.

Dirigeants stressés et DRH au comble du désespoir auront peut-être des réponses pertinentes et précises de la part d’une consultante en évolution professionnelle (la belle formule !) qui interviendra lors d’une causerie à l’heure du déjeuner.

Surtout pour celles et ceux qui en ont eu l’opportunité, grâce à un rendez-vous pris ou à prendre ce mardi 08 juin entre 12 et 14 heures entre Chablis et Tonnerre sur invitation.

C’est précisément l’animatrice icaunaise de la structure GERME Catherine GUIGNARD-MILLET qui a concocté ces retrouvailles en présentiel, gustatives et intellectuelles, baptisées « Les Rencontres du Champ des Possibles », ouvertes à tous. Là aussi, c’est la formulation adéquate pour résumer l’initiative !

Ancienne cadre dans une société de service, aujourd’hui composante d’un triangle 100 % féminin à la tête de CoRessources aux côtés de Florence PUJADE et Florence CLEMENT-DIETRICH, Sabine THOMAS, conférencière d’un jour, posera les jalons de son exercice oratoire autour de la thématique suivante : « Comment recruter quand j’ai le sentiment d’avoir tout essayé ? ».

Question liminaire, certes, mais qui va aiguiser bien des appétits pour en savoir davantage sur les procédés permettant à terme de trouver l’oiseau rare…

 

Thierry BRET

 


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Le retour à la normalité vers l’emploi. Il ne s’agit que de cela, en résumé, dans la ligne de conduite à laquelle les responsables de la structure associative ne dérogent jamais d’un iota. Même dans les moments les plus délicats, en référence à la crise sanitaire. Celle-ci a contraint l’entité à suspendre toutes ses activités pendant deux mois lors du premier confinement. Une adaptation qui fut l’objet de dynamique pour l’atelier couture, confectionnant des masques de protection contre la COVID-19…

 

AUXERRE: Le sens de l’adaptabilité est une vertu léonine que sait s’appliquer à elle-même l’association AMIDON 89 ! L’épidémie du coronavirus l’aura démontré à maintes reprises au cours de ces derniers mois. Normal, lorsque l’un de ses deux ateliers accueillant des personnes sur le chemin de la réinsertion professionnelle se consacre à la couture !

Opiniâtres, les boussoles éclairantes de cette entité dont ne présente plus le travail accompli depuis tant d’années dans le microcosme icaunais ont cru bon au plus fort moment de la crise sanitaire de rejoindre le projet Contrat de Ville. Un programme qui leur aura permis de poursuivre à travers des ateliers installés dans de grandes salles de deux équipements de quartier de concevoir…des masques en tissu avec le concours altruiste de riveraines. Ce fut une étape fondamentale pour faire faux bond à l’adversité de l’époque et tenir ferme, au niveau du moral.

De cela, de ces états d’âme, de ces instants de doutes et d’atermoiements, de ces espérances aussi, il en aura été question lors de la prise de parole servant de préambule aux travaux de l’assemblée générale par le président Guy PARIS. Devant une assistance plus que restreinte (obligations sanitaires à respecter en limitant la jauge de participation), la session a pu se dérouler dans son antre habituel : l’amphithéâtre du Phare.

Entre résolutions successives (au nombre de douze autant que les travaux d’Hercule/Héraclès pour les puristes helléniques !), et slides comprenant moult camemberts affichant une visibilité immédiate au plan de la statistique, la séance de travail s’est étirée tranquillement avec les interventions de la directrice de la structure, nouvellement nommée en août dernier, Sophie GOIRAND, et le président.

 

 

Une activité couture aux contours d’employabilité satisfaisant…

 

Loin d’un ronron aux accents passablement ennuyeux, la séance aura mis en exergue les particularismes de cette association efficace dans ses réalisations. Dans le détail, au plan comptable, les états financiers arrêtés au 31 décembre 2020 livrent un aperçu positif de la situation. Pour un budget s’élevant à 650 000 euros, le résultat d’exploitation équivaut à 17 766 euros.

Quant au nombre d’adhérents, il se maintient avec 262 personnes qui sollicitent les besoins de la structure selon les trois ateliers opérationnels à Auxerre, Chablis et Saint-Florentin.

Au niveau du nombre de demandeurs d’emploi de longue durée, à forte majorité féminine, ils ont été quarante-trois à bénéficier de cette main tendue par AMIDON 89 pour exercer un travail.

Salariées, ces femmes, jeunes ou moins jeunes, bénéficiaires des minima sociaux, habitantes dans les quartiers prioritaires de la ville, ont su apporter leur savoir-faire au cours de cette année si spécifique de 2020. Tant à l’atelier repassage qu’à celui proposant des travaux de couture.

La moitié d’entre elles a pu se diriger par la suite vers un emploi stable ou à défaut une formation. Un résultat plus mitigé que l’année précédente pour Guy PARIS qui, compte tenu du contexte de la pandémie, demeure tout à fait honorable en l’état.

Si l’activité couture peine encore à trouver ses marques, notamment dans sa rentabilité financière, elle offre pourtant la possibilité aux salariées en insertion d’acquérir de nouvelles compétences. Un levier vers l’emploi supplémentaire que nul ne doit ignorer. Des partenariats ont pu ainsi se développer avec Au Bonheur des Chutes ou LOCAVOR.

Un accent particulier a été mis sur le développement de la communication en cette année 2020, synonyme de trente années d’existence. Présence accrue sur les réseaux sociaux et relookage du site Internet offrent une vitrine satisfaisante des réalisations de la structure.

 

 

 

L’intervention de mécènes pour aider au renouvellement du matériel…

 

 

Prolixe dans ses explications, Guy PARIS n’a pas manqué d’aborder le devenir de ce porte-flambeau de la tolérance et de l’insertion efficiente que représente AMIDON 89.

Débuté en 2017, le retour à l’équilibre de l’association entre fonctionnement organisationnel et financier optimum pourrait nécessiter une période de trois ans supplémentaires. Cette projection ne pourra prendre sa source effective uniquement par le prisme de la diversification des activités.

Avec ce constat qui en dit long sur les fondements mêmes de la structure : « L’activité repassage auprès de clients particuliers demeure utile, observe l’ancien premier adjoint de la Ville d’Auxerre, mais cela est désormais moins nécessaire pour de nombreux foyers… ».

Se diversifier est indispensable. Offrir de nouveaux services à la clientèle mais aussi s’adapter aux besoins de celle-ci demeurent des pistes concrètes à travailler à l’avenir pour subsister de manière honorable.

Les responsables y réfléchissent avec une expérimentation mise en place à Chablis depuis la fin mai. Une nouvelle responsable d’atelier a été nommée. Elle n’est pas la seule puisqu’un chargé de mission de développement commercial l’a rejoint.

D’ici peu, le recrutement de quatre à cinq salariés en insertion étofferaient ainsi l’effectif. Une démarche analogue aurait lieu ensuite à Auxerre et à Saint-Florentin. In fine, l’objectif est la conquête d’une centaine de nouveaux clients de plus en douze mois. Pour atteindre un chiffre d’affaires en prestations équivalent à 120 000 euros par an.

Reste le rôle des mécènes. Il est fondamental pour la bonne santé de la structure en quête d’une enveloppe annuelle de 70 000 euros pour assurer le remplacement de ses tables à repasser. Certains agissent en ce sens : c’est le cas de la FAPE EDF, AG2R La Mondiale, du Conseil régional de Bourgogne Franche-Comté.

Récemment, la responsable  de l’Association départementale de Prévoyance Santé (ADPS) Andrée DEBERT remettait une précieuse obole de trois mille euros devant être utilisée à l’achat d’une nouvelle table. Une autre entité, l’AACUC, offre généreusement 50 000 euros pour contribuer au projet de développement.

On le voit, la marge de manœuvre est étroite pour AMIDON 89 qui doit jouer à la fois sur une politique d’économies et une politique d’investissement pour améliorer le chiffre d’affaires.

Un casse-tête chinois à renouveler chaque année pour ne pas oublier que la priorité essentielle de cette structure spécialiste de l’insertion vise toujours le chiffre de 70 % de sorties positives pour les personnes qui fréquentent ses ateliers…

 

Thierry BRET

 

 

 


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