Industrialiser de nouveau la France pour que notre territoire puisse fabriquer davantage à l’avenir en brisant le cycle infernal de sa dépendance envers la Chine et les pays d’Asie du Sud-Est représente une idée qui n’est pas tombée dans l’oreille d’un sourd. Refroidi parce qu’il vient de vivre après plusieurs mois d’inactivité faute de production assurée en Extrême-Orient, Mohammed ERRAFI se met en quête de trouver des partenaires français. Pour assurer la conception de ses sacs à dos brevetés aux particularismes si révolutionnaires…

SENS : En l’espace de quelques mois, la start-up de l’Yonne a acquis ses lettres de noblesse dans le giron de la technologie grâce à la conception révolutionnaire d’un sac à dos pour le moins singulier qui lui permet de réduire le poids de charge de son produit de 92 % ! Nom de la marque : GRAVIPACK !

Distinguée lors du fameux Concours Lépine édition 2018 où elle décrochera la médaille d’argent, la structure dirigée par Mohammed ERRAFI écoulera plus de trois mille de ses modèles insolites au premier trimestre.

Réalisant en substance un joli bénéfice de trente mille euros dès le lancement de sa gamme de produits avec la vente de mille six cents sacs en à peine vingt jours !  

Mais, un coup d’arrêt brutal est venu perturber la belle mécanique si bien huilée. Il a eu pour cause le coronavirus et la suspension immédiate de toutes les livraisons des produits fabriqués avec le concours des partenaires chinois.

Travailler avec les industriels de l’ex-Empire du Milieu ne représentait pourtant pas la priorité numéro un du jeune entrepreneur à ses débuts. Mais, constatant avec certaine amertume qu’aucun professionnel de l’Hexagone ne s’intéressait à son ambitieux projet à l’envergure internationale, le chef d’entreprise n’eut pas d’autres alternatives que de jeter son dévolu vers des partenaires moins exigeants et prêts à soutenir son projet novateur.

Prévenu dès le 14 décembre des risques liés au coronavirus…

Les Chinois n’ont alors pas hésité à prendre en charge l’ensemble des frais liés à la conception du projet, depuis le coût de la matière première jusqu’aux tests scientifiques et médicaux à l’aide d’un bureau d’étude composé d’une dizaine d’ingénieurs afin de fabriquer les cent mille unités prévues. Chaque prototype ayant coûté la bagatelle de trente mille euros !

Toutefois, le 14 décembre 2019, son correspondant local lui présente les problématiques inhérentes à la propagation du virus parti de Wuhan qui inquiète beaucoup les autorités de Pékin. Avec une recommandation destinée à son interlocuteur : celle de ne plus adresser d’argent en Chine puisque l’usine y est à l’arrêt.

Refroidi parce qu’il entend à l’autre bout de la ligne, le chef d’entreprise espère trouver une chaîne de production française. Mais, il le sait : ce n’est guère aisé dans un pays qui est désindustrialisé.

Une idée de génie germe en lui : Mohammed ERRAFI se rapproche alors de l’Association des Paralysés de France (APF), lui-même très sensible à la cause du handicap. Il trouve un accord avec la structure afin que la production puisse se faire par leur intermédiaire avec l’usage de matériaux écoresponsables. La Croix-Rouge entre également dans le jeu, interpellée par la démarche.

De quoi se préparer pour la période estivale où des milliers de sacs devraient être vendus. Et étoffer la gamme de nouveaux modèles.

Le dirigeant de la SAS GRAVIBAG espère atteindre un chiffre d’affaires de plus de 9 millions d’euros d’ici cinq ans. Soutenu par de nombreux financeurs, il aura démontré avec cette crise qu’il savait rebondir et s’adapter aux situations même les plus complexes…

C’est l’art et la manière d’anticiper les dossiers. A défaut, de bien gérer une crise sanitaire. Lorsque les dirigeants du CIFA de l’Yonne ont validé il y a deux saisons l’apport du e-learning dans leur établissement, ils ne se doutaient pas que cette solution numérique leur serait d’un grand secours quelques mois plus tard à cause d’un confinement pour le moins inédit. 90 % des apprenants ont pu profiter de contenus pédagogiques durant cette période : tout le monde ne peut pas en dire autant !

AUXERRE : Dès le début de la crise sanitaire, ils avaient préparé le terrain. Celui de la prise d’initiative et de la réactivité pour faire front face à la gabegie qui allait balayer tous les rouages de notre société durant plusieurs semaines.

Quelques heures auront suffi pour réunir et former les équipes éducatives à la pratique vertueuse de la méthode. Avant qu’elles ne soient lâchées dans la nature, confinement et fermeture des portes du centre de formation oblige !

Jusqu’alors, le e-learning était appréhendé de la manière suivante : l’outil révélait ses atouts avec pertinence, certes, mais il n’apparaissait pas encore comme primordial. Ce n’était qu’une solution complémentaire pour suivre des cours mais pas pour les remplacer totalement…

Mais, après le 16 mars, les pratiques coutumières ont volé en éclats, laissant libre cours à l’imagination et au système D.

Cinq heures suffiront pour que les enseignants bénéficient des rudiments nécessaires à une pratique experte de l’outil multimédia. Preuve que la réactivité était bel et bien au rendez-vous dans l’intérêt des jeunes apprentis. Contrairement à ce qui a pu être dit en filigrane par ailleurs…

De l’avis de Michel TONNELLIER, président du CIFA de l’Yonne, et du directeur, Marcel FONTBONNE, le travail fourni par la suite se résume en un seul mot : l’excellence.

Même s’il aura fallu rebondir au pied de la lettre pour pouvoir proposer une offre de cours suffisamment explicite et étayée, conçue avec les moyens du bord mais avec cohérence.

Les programmes pédagogiques (certains existaient sur le concept bien avant la crise sanitaire) ont pu être étoffés sous le contrôle d’une responsable pédagogique. L’offre prenant petit à petit de l’épaisseur tant dans la qualité de son contenu que dans sa quantité.

Des aménagements à la rentrée pour optimiser le e-learning…

Bref : le centre de formation de l’Yonne a réalisé un énorme bond vers l’avant en matière de formation à distance. Une pure logique pour un établissement déjà précurseur en de nombreux domaine, avec un salon de coiffure conçu dans le cadre d’un partenariat à l’estampille de L’OREAL, un espace d’enseignement virtuel unique en France (le Clic Store) ou un restaurant d’application en phase de réaménagement (Le Com’des Chefs) se situant à la lisière d’un « bib » gourmand tant la saveur des plats y est succulente.

L’après COVID-19 modifiera-t-elle pour autant la donne de cet univers aux mille apprenants ?

Marcel FONTBONNE le précise volontiers : « notre métier dans l’art d’enseigner reste le présentiel. Apprendre le geste technique et le répéter au quotidien est fondamental… ».

Mais, le renforcement pédagogique en utilisant les bienfaits du e-learning avec un contenu de formations destinées tant aux apprentis qu’aux adultes en formation continue lui semble une opportunité à laquelle il ne peut plus déroger dorénavant.

Dès l’automne, des innovations importantes devraient se mettre en place. Avec une priorité qui apparaît évidente aux yeux du directeur : le désengorgement de la salle dédiée à la pratique du e-learning.

Et sans doute le suivi des cours pour les adultes qui fréquentent d’ordinaire ces lieux depuis leur domicile.

Le projet de plateforme numérique se veut très novateur. De l’aveu de l’édile d’Auxerre Guy FEREZ. A l’étude, il devra être fonctionnel d’ici le mois de décembre. Juste avant les fêtes de fin d’année, la période propice aux achats en nombre et à la flambée du chiffre d’affaires pour les commerces de proximité…

AUXERRE: C’est l’une des informations importantes évoquées au détour d’une conférence de presse qui a l’heur de capter l’intérêt médiatique. D’autant que le concept, même s’il est déjà usité dans d’autres villes de l’Hexagone n’a pas encore été employé dans celles du cœur de l’Yonne.

Avant Noël, le commerce indépendant sera pourvu de sa propre plateforme numérique. Elle lui permettra de déployer son attractivité via une offre de services qui sera déclinable et accessible à tous, très facilement.

Un clic, une commande passée dans l’un des magasins de son choix et même la possibilité de recevoir la livraison des produits à son domicile : la nouvelle plateforme devrait booster un secteur en proie à de grandes difficultés après la crise sanitaire majeure que nous avons traversée.

La Ville d’Auxerre ne pouvait passer à côté de ce challenge capital : celui d’intégrer dans l’ère du numérique ces « petits » commerces qui parfois sont encore aux antipodes des vertus de cette technologie.     

Pourtant, le concept s’inscrit dans l’air du temps. Le e-commerce a connu une croissance exponentielle en 2019, atteignant en France près de 100 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Durant les semaines de confinement, ce moyen moderniste d’acheter et de vendre des produits par la toile a continué de flamber.

Après mûres réflexions et concertations avec l’adjoint en charge de l’activité commerce, Jean-Philippe BAILLY, le maire-président d’Auxerre et de l’Agglo a biffé cette opportunité parmi les sept grandes propositions qu’il souhaite mettre en œuvre pour soutenir ce pan de l’activité économique mis à si rude épreuve avec la présence du coronavirus.

La collectivité aura recours à un prestataire pour affiner ses choix et sa stratégie. Un cahier des charges sera établi avant qu’un appel d’offres ne favorise en septembre la sélection du professionnel devant contribuer à la pertinence et la réussite de ce projet.

Plusieurs dizaines de milliers d’euros seront ainsi budgétés pour y parvenir. On sait également que le projet sera piloté par la nouvelle chargée de mission pour le commerce en poste à la Ville depuis novembre. Une personne qui a officié dans une vie antérieure au sein de la Chambre de Commerce et de l’Industrie de l’Yonne.

En parallèle de cette nouvelle aide technologique au développement des commerces locaux, la Ville proposera également un diagnostic sous la forme d’un état des lieux de la fonctionnalité du numérique auprès des commerçants.

Nécessairement, et afin de se familiariser avec les modes opératoires de cette plateforme, des séances de sensibilisation et de formation seront assurées par des prestataires…

Sans l’ombre d’une surprise, il était par ailleurs l’unique candidat à postuler à la succession du maire sortant Alain STAUB, le large vainqueur du scrutin municipal au soir du 15 mars a été conforté par le nouveau conseil municipal pour présider à la destinée de la quatrième commune de l’Auxerrois en importance démographique. L’ancien directeur général adjoint du Département de l’Yonne, aujourd’hui directeur de projet à la Région Normandie, endosse la vêture d’édile. Un poste à responsabilité qu’il n’avait encore jamais exercé…

APPPOIGNY: Ce ne devait être qu’une simple formalité pour la désignation du nouvel élu de la commune et in fine, ce le fut !

Avec dix-neuf voix en sa faveur contre quatre votes blancs, Magloire SIOPATHIS est devenu le nouveau maire de la seizième ville de l’Yonne en nombre d’habitants.

Mais, c’est l’une des toutes premières dans la sphère économique départementale du fait de son implantation géographique très intéressante qui lui permet d’être située à un carrefour non négligeable de l’activité icaunaise : autoroute et nationale, présence de zones commerçantes à proximité, zones industrielles avec le futur « Aux’r’Parc », concept porté par la Communauté d’agglomération de l’Auxerrois.

On l’aura compris : la voix du nouvel édile pèsera lourd dans les perspectives évolutives du bassin à l’avenir. D’ailleurs, Magloire SIOPATHIS y fera brièvement allusion lors de sa prise de parole.

Que dire de cette élection qui suit la logique du premier tour de scrutin ? Réalisée dans un respect stricto sensu des gestes barrières et des mesures de protection adéquates (le nombre de places se limitait à trente personnes à l’espace culturel qui accueillait cette manifestation), l’élection se fit en deux temps.

Selon le processus protocolaire d’usage tel qu’il fut rappelé en amont de l’évènement par le doyen des conseillers municipaux, Bernard FERRIERE, président de la séance d’installation.

Un signe d’apaisement vers les quatre voix de l’opposition…

Dans une atmosphère insolite et étrange du fait de son décorum et des personnes qui arboraient le masque salvateur à deux/trois exceptions près, Alain STAUB ouvrit le bal d’une cérémonie sobre qui fit abstraction de toutes réjouissances et autres agapes coutumières à son issue.

L’ancien maire ne briguait pas de nouvelle mandature. Mais, il fit un rapide bilan de ces six dernières années de présence où il exerça son mandat avec les moyens dont il disposait pour faciliter l’existence des 3 200 âmes époniennes.

Succéda à ces quelques mots introductifs l’élection du futur maire. Un vote réalisé à bulletin secret qui ne fit que renforcer la prédominance du lauréat de l’élection l’ayant emporté avec 60,27 % des suffrages (663 voix).

On notera de manière anecdotique à l’annonce des résultats les quatre bulletins blancs déposés dans l’urne par les candidats de la liste opposante ; celle conduite par Fadil MIRICANAC qui avait obtenu 39,73 %.

Rappelant qu’un conseil municipal était un lieu d’échange d’idées et de prise de décisions, Magloire SIOPATHIS fit un geste d’apaisement vers l’opposition dans l’intérêt du bien-être commun des habitants de la commune.  

La soirée devait se poursuivre sur sa cadence organisationnelle bien huilée par l’élection des adjoints. Dorénavant au nombre de cinq après un vote à main levée d’une assemblée unanime, moins les quatre voix réfractaires.

C’est l’ancienne conseillère régionale Maryse NAUDIN qui officiera en qualité de première adjointe pour suppléer au besoin le nouveau maire. Elle sera épaulée par Bernard HARCHERN, lui-même ancien membre du conseil municipal sortant.

Pour mémoire, Maryse NAUDIN était l’un des rouages de la majorité présidentielle de François PATRIAT (groupe PS, Divers Gauche, Radical) investie dans la commission formation et apprentissage.

La conclusion de cette soirée revint au nouveau maire : il devait annoncer la distribution prochaine de masques lavables pour les habitants (un par personne) dans le cadre des mesures de protection inhérentes pour faire face à l’épidémie de coronavirus. Une première décision prise par un élu qui devrait trouver ses marques avec célérité…

Exit la curieuse expérience de six mois vécue en première division du championnat iranien ! L’ancien pensionnaire du RC Lens et de Troyes a décidé de se refaire une place de choix parmi les joutes offensives d’un championnat plus conventionnel. Celui de Ligue 2 que le garçon connaît particulièrement bien. Le parisien vient de signer un contrat de deux saisons à l’AJ Auxerre…

AUXERRE : Que lui restera-t-il de cette insolite expérience vécue en Iran du côté de Tabriz au sein du club de Tractor Sazi FC ? Le fait, sans doute, d’avoir emprunté un chemin de traverse, somme toute original même si l’aventure un tantinet exotique n’aura duré que le temps d’un semestre !

Bref : l’attaquant Kevin FORTUNE qui a fait les beaux jours du Racing Club de Lens et de l’ESTAC (Troyes) revient à des choses plus sérieuses et plus traditionnelles pour la suite de sa carrière.

Formé à Dijon, le natif de Paris a connu d’autres clubs pour apprendre ses gammes et améliorer son style offensif sur les pelouses de Luzenac (N1), Albi (N2), Martigues (N2) ou encore Béziers (N2, N1).

En s’engageant pour les deux prochaines saisons au sein du club bourguignon, le trentenaire tout pile a sans doute d’autres ambitions que de jouer les jokers étrangers de service dans cet obscur club iranien qui a pour seul titre de gloire d’avoir terminé une fois à la seconde place de son championnat national et d’avoir disputé deux finales de Coupe.

Faire parler la poudre devant les filets adverses !

Son retour en Ligue 2 devrait être bénéfique pour l’attaque de l’AJA. Qui a grandement besoin de vibrer à la vision de ces buts qui ont fait parfois cruellement défaut la saison dernière.

Une saison au goût d’inachevé qui aura permis toutefois de positionner l’équipe de Jean-Marc FURLAN à la onzième place du général.

La fiche technique du « titi » parisien présente de sérieux atouts qui devraient ravir les aficionados de l’Abbé Deschamps lorsque ces derniers seront autorisés à assister de nouveau à une rencontre sportive.

Kevin FORTUNE (au patronyme si évocateur) a déjà expédié le cuir 29 fois au fond des filets adverses et réalisé 25 passes décisives en 111 matches de Ligue 2. De bon augure en guise des nouvelles perspectives qui attendent l’AJA !

Autant dire qu’il devrait faire parler la poudre à la plus grande joie du président Francis GRAILLE et du directeur sportif Cédric DAURY, et ce peut-être dès le 23 août, lors de la reprise de la nouvelle saison.