Obtenant 2,97 % au soir du premier tour du scrutin, la tête de liste « Auxerre, ensemble pour un avenir meilleur » a pris soin de se manifester quelques jours avant le terme définitif de cette échéance municipale qui n’en finit plus. Son soutien au tandem écologiste, Florence LOURY/Denis ROYCOURT, ne sous-entend aucune contrepartie. Si ce n’est de ne pas oublier les quartiers d’Auxerre délaissés depuis trop longtemps selon lui…

AUXERRE : Sa décision était mûre dans sa tête depuis fort longtemps. Un choix sans équivoque possible car il n’y a pas de demande spécifique de sa part. Si ce n’est celui d’améliorer le sort des Auxerroises et des Auxerrois dans leur quotidien. Et à ce jeu-là, pas de doute pour Mourad YOUBI, sa préférence va incontestablement vers le duo Florence LOURY/Denis ROYCOURT, de la liste « Auxerre Ecologie La Ville Envie ».

D’autant que plusieurs propositions complémentaires à celles des deux porte-voix de l’écologie avaient été défendues par le candidat malheureux du premier tour. Développement de l’offre de soins, cohésion sociale, accompagnement éducatif, accès à la culture et aux activités sportives, création et prévention dans les quartiers qui doivent prendre tout leur relief dans le projet municipal : il est vrai que sur le papier de nombreuses convergences existent entre ces deux courants de pensée.

Souhaitant joindre l’utile à l’agréable, Mourad YOUBI s’est donc fendu d’un communiqué de presse suffisamment explicite pour que les doutes soient levés sur ces intentions. Il en appelle à un vote massif pour la liste bicéphale le 28 juin. Rappelons que 237 électeurs lui avaient accordé leurs suffrages.

Conseiller municipal démissionnaire, Mourad YOUBI sait qu’il peut ramener dans son sillage les indécis et les déçus de la sphère politicienne qui croient davantage aux vertus pragmatiques des représentants de la société civile.

S’insurgeant contre les arrangements politiciens qui « mettent à mal la relation de confiance avec les concitoyens », Mourad YOUBI s’engage avec le ticket écologiste pour apporter un avenir meilleur aux habitants de la capitale de l’Yonne.  

Si l’Etat garantit les recettes de l’exécutif régional, à hauteur de celles obtenues en 2019, la Région Bourgogne Franche-Comté pourra décliner un plan de relance économique exceptionnel. Celui-ci serait soumis à l’approbation de l’assemblée plénière en octobre. Quatre cents millions d’euros viendraient alors abonder cette stratégie volontariste afin de préserver et créer des emplois…

BESANCON (Doubs) : C’est la croisée des chemins. Entre le monde désinvolte d’hier, celui d’aujourd’hui empli d’incertitudes, et surtout celui de demain où il est nécessaire de remettre le pied à l’étrier. « Nous sommes attendus par les acteurs industriels et économiques du territoire… ».

Une petite phrase qui n’a rien d’anodine et qui en dit long sur les réelles intentions de la présidente de l’organe institutionnel.

Lucide, Marie-Guite DUFAY doit agir vite et bien pour que les rouages du système économique reprennent de la vigueur. Profitant de la conférence de presse avant la tenue de la session plénière des 25 et 26 juin, la patronne de la Région a pris les devants en mentionnant l’existence d’un plan de relance de quatre cents millions d’euros.

Une enveloppe conséquente qui servira à accompagner les milieux entrepreneuriaux dans leur phase de rebond tant espéré après la crise sanitaire.

L’enjeu est de taille : il faut sauver les emplois menacés par un contexte très difficile. Dès la semaine prochaine, la valse des rencontres tous azimuts avec les syndicats patronaux et les partenaires sociaux débutera. L’Etat y sera également associé.

L’un des premiers sujets traités abordera l’avenir de la filière automobile qui a été mise à mal avec la propagation insistante du coronavirus.

La feuille de route semble déjà bien tracée. Mi-septembre, une conférence quadripartite réunira les instigateurs de ce plan afin d’en approfondir les contours. L’évoquant, la présidente de la Région est catégorique : « ce ne sera pas un fac-similé de plans déjà appliqués antérieurement… ».

L’objectif est de consolider l’activité économique avec dans le viseur des résultats immédiats pour l’emploi. A horizon janvier 2021 !  

Un plan vécu comme un « blitzkrieg » pour sauver l’économie…

Toutefois, a-t-elle prévenu l’emploi représente certes une condition sine qua non à sa réussite mais pas seulement. La contribution des entreprises à la transition énergétique et écologique doit y figurer en bonne place.

Et Marie-Guite DUFAY de citer à la manière d’un inventaire à la Prévert les ingrédients qui entreraient dans cette rénovation énergétique : la réhabilitation des lycées, le programme de rénovation des bailleurs sociaux, la mobilité écologique dans les  transports, l’adaptabilité des entreprises dans leur process industriel, le recours aux énergies vertes, sans omettre un volet essentiel à ses yeux : l’eau et la forêt.

Bref, s’il était adopté à l’automne, ce plan serait vécu tel un « blitzkrieg » (une guerre éclair) pour sauver le soldat économie. Pour y parvenir, la Région serait prête à dégrader ses excellents ratios financiers (les meilleurs obtenus dans l’Hexagone) allant de trois années de capacité d’endettement à une durée maximale de neuf ans.

Un seuil qui correspondrait à une limite maximale que la présidente socialiste de l’exécutif ne souhaiterait pas voir franchir.

Mais, avant toute chose, le préambule de cette stratégie de conquête dépend de l’Etat et de son acceptation à garantir ou non les recettes de l’organe institutionnel régional. Les tractations sont à l’étude. L’Etat annoncera sa position dans le courant du mois de juillet.

Marie-Guite DUFAY prévient : « si l’Etat ne garantit pas l’équivalent de nos recettes de 2019, nous ne pourrons rien faire… ». Ce serait regrettable à tout point de vue…

Mohamed ERRAFI est un chef d’entreprise heureux ! Figurant parmi les huit ultimes rescapés de ce très long challenge concocté par les organisateurs du Salon des Entrepreneurs et notre confrère « Les Echos », le génial inventeur de sacs à dos à bretelles spéciales permettant de réduire leur charge triomphe au bout d’un parcours du combattant entamé en juin…2019 !

PARIS : C’est fait ! Après un périple de plusieurs mois, l’édition 2020 du « Marathon Pitch » a enfin délivré son verdict définitif vendredi 19 juin. Une semaine d’âpres tours de table entre ses membres aura permis au jury de trancher parmi les huit finalistes encore en compétition. Il s’est prononcé en faveur de GRAVIPACK, l’enseigne portée par le talentueux Mohamed ERRAFI, patron de GRAVIBAG.

Présentes sur le Salon des Entrepreneurs 2020, ces start-up avaient pour objectif de convaincre un jury de professionnels et de journalistes économiques sur la pertinence et l’innovation de leur concept.

Le parcours devait être plutôt rude cette année. Près de trois mille structures se lançaient sur la grille de départ dès le mois de juin 2019. Pour n’être plus que 340 au mois de novembre après quelques séances éliminatoires. Le 05 février, il ne devait en rester que soixante-quinze !

Qualifié pour l’ultime round de cette épreuve où chacun des entrepreneurs devait faire l’éloge oralement de sa société et de ses produits face au jury, Mohamed ERRAFI a décroché la lune et le gain de davantage de visibilité au niveau international parce qu’il était le seul des huit prétendants à l’accessit final à avoir inventé son propre produit : les fameuses bretelles permettant de réduire la charge de ses sacs à dos.

Argumentant de la manière la plus opportune les réponses au questionnaire du jury, le chef d’entreprise lauréat de ce challenge bénéficiera d’un sérieux coup de pouce en matière de notoriété.

Influenceurs et médias économiques du monde entier, soit un fichier de 36 000 contacts en e-mails lui sera offert dès l’automne dans le cadre d’une vaste campagne de communication.

Fort de ce succès, Mohamed ERRAFI produira dès juillet une gamme de sacs à dos permettant aux scolaires d’être équipés en recherchant des financements par la voie du crowdfunding.

L’un de ses fidèles soutiens (il est devenu actionnaire de la structure) et ambassadeur de la marque n’est autre que le footballeur international Bacary SAGNA.

Adhérent de la Chambre nationale du Conseil en gestion du Patrimoine (CNCGP), le cabinet auxerrois est l’un des acteurs incontournables dans le domaine de la construction, l’organisation et la transmission patrimoniale. Une expérience acquise au fil de trente années de pratiques par son créateur, Gilles GENEST. Figure emblématique en stratégies patrimoniales, ce dernier travaille aux côtés de sa fille, Julie, à l’essor et la pérennité de la structure…

AUXERRE : La silhouette de Gilles GENEST est reconnaissable de bon nombre d’Icaunais. Mais aussi, d’une noria de relations professionnelles nouées au fil de trente ans d’expériences en matière de stratégie patrimoniale au-delà des frontières bourguignonnes.

Exégète dans l’art et la manière de la développer tout en la faisant fructifier, notre homme est loin d’avoir dit son dernier mot. Tant la passion de ce métier si éclectique lui est chevillée au corps.   

C’est en étroite osmose avec sa fille Julie, qui a endossé la vêture de présidente du cabinet, que ce spécialiste aiguisé du placement et de la fiscalité mène dorénavant ses affaires.

Malgré un environnement économique et juridique complexe, où les règles fiscales sont changeantes selon la conjoncture et où on ne peut se permettre de naviguer à vue dans l’intérêt de sa clientèle.

Pénétrer au 24 rue de la Draperie à Auxerre (siège social de la structure) équivaut à entrer de facto dans le vif du sujet avec à la clé un bilan personnalisé qui propose des solutions évolutives en adéquation avec les desiderata et moyens du prospect. Selon trois considérations essentielles : la professionnelle ou la privée, celle se rapportant à la succession (il est impératif d’avoir cet axiome en permanence à l’esprit) et celle inhérente à l’optimisation de sa fiscalité.

L’importance du volet immobilier…

Toutefois, le patrimoine immobilier tient une place de choix dans la stratégie du cabinet. D’une part, J3G surfe avec allégresse sur toutes les composantes de ce domaine qu’il s’agisse d’achat, vente, location, immobilier en assurance-vie. D’autre part, Julie, précieuse auxiliaire de Gilles GENEST, possède une solide expérience en matière de transaction et le conseil.

En outre, la jeune femme n’agit pas en solo. Bien au contraire, elle s’est entourée d’une équipe aguerrie de quatre collaborateurs qui excelle dans des sujets aussi hétéroclites que complémentaires que sont la retraite, la prévoyance, les placements financiers, l’assurance-vie, la fiscalité, etc.

Bref : différentes cordes reliées à une même base qui forment in fine un arc à la puissance de tir redoutable.

Caroline COSTE, spécialiste de la prévoyance, de la mutuelle et de la retraite, met son savoir-faire à profit depuis plus de huit ans dans l’entreprise. Tandis qu’Emilie EVRARD exerce aujourd’hui en qualité de conseiller du patrimoine après avoir effectué toute sa formation au sein du cabinet. Un gage de professionnalisme, c’est certain !

Le chantier s’est achevé en fin de semaine dernière malgré le flux constant de circulation. Facilitant le retour à la normale sur les deux voies de la très fréquentée route départementale qui relie les communes de Villevallier à Villecien à hauteur de Joigny. Un axe de circulation incontournable pour traverser du nord au sud le département qui aura été relooké par les équipes d’EUROVIA…

VILLEVALLIER : Trop de poids lourds et de véhicules en tout genre ont eu raison au fil des ans de la qualité de la chaussée de cet axe très fréquenté de notre territoire.

D’où la nécessité pour le Conseil départemental de l’Yonne en charge de l’entretien de la voirie et du réseau routier d’entreprendre d’importants travaux de réfection avant la période estivale.

C’est ce qui a été réalisé au cours de ce mois de juin dans le cadre de ses missions usuelles. Soit un budget annuel d’environ 13 millions d’euros pour la remise en état des axes de communication.

La route départementale 606 a été confiée à des mains expertes pour retrouver de sa superbe. Surtout dans ce périmètre passablement fatigué, qui sépare sur une distance d’environ deux kilomètres ces deux communes.

D’un montant de 600 000 euros TTC, le chantier a été assuré par les équipes de la société EUROVIA, spécialiste des travaux publics.

L’entreprise emploie à ce jour près de vingt mille collaborateurs dans l’Hexagone. Des salariés répartis dans près de cent-cinquante agences de travaux et 226 carrières…