Savoir  tirer les leçons de certaines déconvenues. Savoir, surtout anticiper les risques à venir si la crise sanitaire inhérente à la COVID-19 repartait de plus belle cet automne. La Région Bourgogne Franche-Comté a voulu sécuriser ses approvisionnements de masques chirurgicaux, tout en préservant son indépendance face à la fluctuation du marché. Comment ? En se dotant de sa propre ligne de production en accointance avec un industriel local, OMV System France…Novateur !

DIJON (Côte d’Or) : La situation ubuesque vécue au printemps dernier aura laissé des traces indélébiles dans les esprits. C’est indéniable ! Les commandes de masques qui filent sous le nez des élus à peine les produits débarqués sur le tarmac d’un aéroport pour cause de réquisition de l’Etat ont laissé le goût amer d’une pilule indigeste dans certains palais.

Or, le contexte sanitaire n’incite plus au superfétatoire. Bien au contraire, il s’agit avec cette nouvelle initiative de se doter des réserves nécessaires pour constituer des stocks stratégiques visant à équiper du mieux possible les professionnels de santé. Une responsabilité qu’a su assumer la présidente de l’exécutif, Marie-Guite DUFAY. Et de quelle manière !

Ne souhaitant plus revivre ce délicat contexte de pénurie, la Région a choisi un cap devant la satisfaire : celui de la maîtrise de ses moyens. En faisant l’acquisition d’une unité de production de masques chirurgicaux de type 2R.

Côté logistique, des locaux appartenant à la collectivité ont été proposés à la société partenaire de ce projet innovant, l’entreprise OMV System France. Moyennant un loyer qui est versé à la collectivité régionale chaque mois. Un processus financier qui permet de compenser le coût de cet investissement de l’ordre de 314 000 euros incombant à l’appareil institutionnel pour se doter de cet outil industriel.

Une production mensuelle de deux millions d’exemplaires…

Grâce à cette ligne de fabrication implantée à Dijon, la Région disposera d’une partie de la production. Une méthodologie astucieuse pour se constituer des stocks suffisants. Ils permettront après coup d’assurer la distribution gratuite de ces produits sanitaires aux professionnels de santé. Il reviendra au partenaire industriel, OMV System France, d’écouler le reliquat de ces masques en les commercialisant.

Côté tarifs, un accord-cadre a été conclu entre les deux instigateurs de ce projet qui offre l’opportunité à la Région de pouvoir acheter à prix coûtant entre 1 et 7 millions d’unités par an de ces précieux ustensiles en fonction d’un prix indexé sur celui de la matière première, soit une variation comprise entre 0,12 et 0,19 euros.

Dans l’absolu, la production a débuté le 15 septembre en facilitant la création de cinq emplois à terme. L’atelier offre une configuration industrielle sur un espace de trois cents mètres carrés. Son aménagement respecte le scrupuleux cahier des charges propre aux « salles blanche » selon la norme ISO 8. C’est-à-dire que la concentration maximale admissible de particules dans l’air est sous contrôle.

En parallèle, OMV System France a choisi de s’appuyer sur une nouvelle filiale, OMV Médical Care, spécialisée dans les équipements de protection individuelle et dispositifs médicaux. Cette décision favorise la maîtrise de toute la chaîne de fabrication en intégrant tant la production de matière première que le recyclage après usage.

Relocaliser la production près des besoins de la population…

Mais, ce schéma de l’autonomie sanitaire à tout crin déployé par la Bourgogne Franche-Comté ne s’arrête pas là. La Région a décidé de soutenir à hauteur d’1,1 million d’euros une entreprise basée à Montbéliard qui conçoit le meltblow. Soit la matière intissée essentielle à la filtration qui est présente dans les masques chirurgicaux.

Lauréat de l’appel à manifestation d’intérêt initié par la Direction générale des Entreprises afin d’inciter plusieurs fabricants de matériaux filtrants pour masques de protection à s’installer en France, MELTBLO France va donc percevoir cette dotation importante.

La seconde étape de ce processus 100 % made in BFC est en phase de concrétisation avec un rapprochement partenarial entre les deux entités industrielles, OMV System France et MELTBLO France.

Autre sujet de discussion actuel : celui se rapportant au lieu d’implantation qui permettra d’accueillir les opérations de « Supply Chain » de matières premières et les développements nécessaires pour mettre en place le tri et le recyclage des équipements de protection individuelle (EPI) après utilisation.

L’AER (Agence Economique Régionale) a été conviée à prendre part à ces discussions pour remédier à ce besoin logistique. A ce jour, plusieurs sites sont en cours d’expertise te d’analyse afin de favoriser une éventuelle implantation sur le territoire d’ici 2021.

Le partenaire historique de l’association INITIACTIVE 89, la Caisse d’Epargne de Bourgogne Franche-Comté, risque de le rester encore longtemps. Cet indéfectible soutien à l’accompagnement et au portage de concepts entrepreneuriaux vient de reconduire pour un délai supplémentaire de trois ans son aide financière. Marquant un peu plus son ancrage territorial, nécessaire à l’éclosion de projets synonymes de création d’emplois…

AUXERRE : Entre la Caisse d’Epargne de Bourgogne Franche-Comté et la structure INITIACTIVE 89, l’hymen se poursuit de manière très harmonieuse. Un mariage contracté à la fin des années 1990 qui perdure encore aujourd’hui sans aucune anicroche. Ni de sombres nuages à l’horizon !

A l’heure où les porteurs de projets en proie aux doutes avec la conjoncture actuelle ont besoin de s’appuyer sur les bons réseaux qui soutiennent leurs velléités économiques, la nouvelle se veut plutôt rassurante. La prorogation de trois années supplémentaires de cet acte nuptial réalisé sans la présence du notaire conforte davantage l’initiative.

Présent au sein du Comité d’engagement de l’association icaunaise, la Caisse d’Epargne de Bourgogne Franche-Comté y joue un rôle prépondérant. A l’instar des deux autres établissements bancaires qui y siègent également (Banque Populaire et Crédit Agricole) mais aussi de l’assureur mutualiste Groupama Paris Val-de-Loire ou de la Chambre départementale des experts comptables.

Ces partenaires permettent à l’association de soutenir au plus près sur le terrain les initiatives locales. Et, elles sont légion malgré la crise sanitaire sans précédent que nous connaissons depuis le début de cette triste année.

Les dossiers s’accumulent sur le bureau de Julien LACOMBE, l’un des responsables d’INITIACTIVE 89, avec des perspectives très encourageantes pour l’emploi. Ils concernent la création de food-truck, de restaurants, de structures artisanales, de start-up positionnées dans le secteur du numérique.

La relance de l’économie se vit au quotidien au sein d’INITIACTIVE 89, confirme sa présidente, Malika OUNES.

L’élue du Département en charge du numérique attend beaucoup de ce partenariat qui offre de réelles opportunités de développement à celles et à ceux qui possèdent la fibre de l’entrepreneuriat.

Veiller à ce que les projets d’entrepreneuriat aboutissent…

Un quart des projets sortis du chapeau d’INITIACTIVE 89 en 2019 l’ont été grâce à la manne financière de la Caisse d’Epargne. Logique, pour Benoît ROUX, responsable du département Marché des Professionnels dans l’Yonne.

« Aujourd’hui, notre établissement dispose d’une force de frappe de huit chargés d’affaires qui interviennent sur notre département pour gérer un portefeuille de plus de deux mille professionnels. Notre volonté est de poursuivre ce développement exponentiel en collant aux besoins du marché… ».

Et sa collègue, Anne REBOURS (chargée d’affaires économie sociale) de préciser que le pourcentage de dossiers d’accompagnement refusés par l’organisme financier depuis le début de la crise se limitait à moins de 2 %.

Les créateurs/repreneurs d’entreprises peuvent dormir sur leurs deux oreilles avant de lancer leurs projets : des acteurs de l’économie positive veillent sur leurs intérêts pour que leurs rêves aboutissent in fine…

La phase de recrutement des futurs directeurs de ce pôle né de l’imaginaire fertile du collectif DEFISon touche à sa fin. Opérationnelle sous la forme d’une SAS, l’entité s’installera d’ici quelques semaines dans des locaux de deux cents mètres carrés. Une ancienne officine pharmaceutique, localisée dans la commune de l’édile Jean-Claude CARRA qui voit d’un très bon œil sa prochaine ouverture…

BRIENON-SUR-ARMANCON : L’insertion du programme DEFISon dans le paysage économique de l’Yonne via son pôle opérationnel n’est plus qu’une question de semaines.

Le bras exécutif de ce concept qui a pour objectif de valoriser les filières du son, de la vibration et de l’acoustique par des déclinaisons applicatives en milieux professionnels et institutionnels se formalise à la vitesse grand « V » avec, d’une part, le recrutement de plusieurs cadres supérieurs, et d’autre part, la finalisation de son implantation dans l’une des localités du Centre Yonne, Brienon-sur-Armançon.

Le futur siège social de cette SAS devrait également s’appuyer sur le recrutement de plusieurs collaborateurs. Il sera installé dans l’une des artères passantes de cette localité. A la grande satisfaction de son maire Jean-Claude CARRA, ravi de l’opportunité et croyant dur comme fer à la pertinence et à la réussite de ce projet.

Des prétendants aux postes de direction prêts à s’investir dans l’Yonne…  

Le Pôle SAV (Son Vibration Acoustique) occupera une ancienne pharmacie, vacante depuis plusieurs mois. Soit un environnement propice au développement de la structure de deux cents mètres carrés que les postulants aux emplois de responsables ont pu visité il y a peu en compagnie de Jean-Claude CARRA et de Serge GARCIA, la tête pensante de DEFISon, un concept révolutionnaire initié dans l’Yonne depuis 2013.

Jean-Marie MIGNOT, de la société HYPERION Consulting, assistait également à cette découverte des potentialités offertes par ce futur local. Le chef d’entreprise spécialisé dans l’outplacement et le recrutement a examiné avec minutie et sous le prisme de l’originalité la quinzaine de candidatures reçues en amont de cette visite.

Des CV de très belle facture, présentés par des candidats pour le moins brillants et surdiplômés, très motivés à venir vivre la nouvelle aventure professionnelle propre à ce concept sur les terres de l’Yonne.

En parallèle, Serge GARCIA multiplie les contacts avec les laboratoires de recherche, les organismes et les pôles de compétitivité rencontrés ces six dernières années afin d’activer les réseaux des domaines du son, vibration et acoustique.

L’objectif étant de créer un climat scientifique et technologique favorable pour accompagner la création de ce pôle Son Vibration Acoustique et construire un comité scientifique et un groupe d’experts. Sans omettre son nécessaire financement.

« Rassemblés au service de la population… ». C’est la base line de ces deux courants politiques qui tenteront de ravir à la droite les deux sièges âprement disputés lors des échéances électives du 27 septembre dans l’Yonne.

JOIGNY : Porter un projet fondé sur les valeurs d’égalité et de solidarité est le leitmotiv majeur de cette union qui n’est pas de circonstance. Tant les points de convergence sont nombreux entre les représentants de la gauche traditionnelle et les aficionados à la cause écologiste.

En lice pour ces sénatoriales 2020, c’est en abattant la carte de l’union que les deux candidats et leurs suppléants tenteront de convaincre les grands électeurs du bien-fondé de leur politique lors de cette brève campagne.

Parmi les choix préférentiels en matière de stratégie qui seront dévoilés à la presse lors d’un exercice coutumier organisé ce samedi à Joigny figureront les moyens financiers et législatifs dont ont besoin les élus locaux pour agir en faveur de la transition écologique et sociale.

Conseiller communautaire du Serein et édile de la localité d’Etivey, Gilles SACKEPEY se lancera dans la bataille aux côtés de sa suppléante Gaëlann BUREAUX, citoyenne écologiste.

Le second candidat ayant été adoubé par cette union des forces progressistes est l’une des figures charismatiques de la défense environnementale dans l’Yonne, Florence LOURY.

Qualifiée pour le second tour des municipales d’Auxerre avec son coreligionnaire Denis ROYCOURT, la conseillère communautaire de l’Auxerrois fera équipe avec Dominique BOURREAU, maire de Villeneuve-la-Guyard et conseiller au sein de la CC Yonne Nord.

Le premier secrétaire fédéral du Parti socialiste de l’Yonne Mani CAMBEFORT a déjà confirmé qu’il apporterait son total soutien à ces deux candidats.

Et trois années supplémentaires à la clé ! C’est la durée de renouvellement de cette convention paraphée par l’établissement bancaire régional et la Burgundy School of Business (BSB). Un partenariat fécond à bien des égards entre ces deux entités. Il permet d’accompagner les jeunes gens dans leurs parcours pédagogiques supérieurs par le prisme de l’alternance en les immergeant dans les rouages de l’entreprise…

QUETIGNY (Côte d’Or) : De larges sourires étaient affichés par les deux signataires de cette convention lors de la prise de vue qui a immortalisé le prolongement de ce partenariat entre la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté-Pays de l’Ain et la BSB !

Des sourires qui n’avaient rien de circonstanciel tant la réussite de cet accord se révèle probante depuis ses origines. Entre les deux structures, c’est une histoire sérieuse qui vire désormais au durable.

A l’instar des nombreux partenariats qui ont déjà été initiés par la banque mutualiste auprès des écoles de son territoire pour nouer de nouvelles collaborations. On pense en particulier aux accords signés avec l’IFAG à Auxerre, l’ESEM de Besançon, voire des établissements implantés dans la Nièvre.

Dans le cas présent, ce partenariat reconduit avec la BSB Dijon évoque une longue antériorité de confiance et de réciprocité. Un vrai « mariage » dédié à la cause estudiantine ayant débuté il y a déjà une décennie. Grâce à une chaire de microfinances, un item de pointe qui avait placé sur la même orbite les deux futurs partenaires à l’époque.

De ces relations fructueuses naîtra une étroite osmose entre ces deux structures qui privilégient le marché de l’emploi et de l’alternance. Profitant de l’ouverture de la gouvernance de l’école à d’autres acteurs hors de son sérail, Bruno DUCHESNE, directeur général de la Banque Populaire BFC Pays de l’Ain a eu l’opportunité de pouvoir y siéger en qualité d’administrateur.

Renforcer sa marque employeur auprès des étudiants : le challenge de la banque

Autant dire que son soutien à ce partenaire majeur de l’éducation et de la vie étudiante régionale (BSB dispose également d’une antenne pédagogique à Lyon) lui est acquis.

Considéré comme un acteur historique de la BSB, l’établissement bancaire régional gagne ainsi en visibilité pour placer sous la lumière ses nombreuses offres d’alternance (une cinquantaine pour cette rentrée 2020) et d’emplois qui sont proposées au terme de cette expérience dans le milieu de la finance. Sans  omettre ses prêts étudiants, il va de soi !

Outre cette première intégration dans la vie active par le biais des études, les jeunes apprenants de niveau Bac + 3 et Bac + 5 bénéficient d’une sérieuse formation pratico-pratique qui vaut toutes les études de cas réalisées parmi les salles obscures de l’enseignement. Une réalité professionnelle « augmentée » au contact de l’ingénierie financière, des services commerciaux, des ressources humaines, de la communication, de l’audit !

Le Graal se révèle dans toute sa splendeur peu de temps après pour les étudiants. Avec la transformation de ces stages immersifs de six mois en emploi qui devienne pérenne dans la plupart des cas.

Ainsi, sur la cinquantaine d’alternants accueillis sur les pôles bancaires de Chalon-sur-Saône et de Besançon la saison écoulée, une vingtaine d’entre eux ont pu trouver chaussure à leurs pieds en venant gonfler les effectifs de l’un des plus gros employeurs du territoire avec près de deux mille collaborateurs.

Leur profil : ils sont chargés d’affaires, conseillés en patrimoine, intervenants sur les marchés.

Il n’est donc pas étonnant que 96 % des étudiants qui fréquentent les cours de la BSB trouvent un emploi dans les six mois après l’obtention de leurs diplômes !