Ils sont au nombre de six mille inscrits qui profitent des deux cent cinquante mille ouvrages et publications référencés parmi les rayonnages éclectiques de l’équipement municipal. Pour ces amateurs avérés de savoir, c’est presque l’heure de la délivrance intellectuelle depuis le 02 juin. Même si la fréquentation de l’atmosphère ouatée et agréable du site n’est pas encore possible comme avant la période de crise…

AUXERRE : Lectrices et lecteurs mais aussi adeptes de documentations sonores et audiovisuelles devront encore s’armer d’un peu de patience avant de pouvoir flâner de nouveau parmi les différentes travées de la bibliothèque municipale Jacques-LACARRIERE. Un édifice aux lignes architecturales originales façon cathédrale ou coque de bateau à certains endroits qui aura fêté sa trentième année d’existence en 2019.

Or, depuis plusieurs semaines, côté fréquence, c’est le calme plat sur toute la ligne. Logique : le coronavirus est passé par là avec sa kyrielle d’interdits. Et la fermeture absolue des lieux.

Alors, ce retour en grâce des férus de l’art scriptural depuis quelques jours fait plaisir à voir pour les équipes municipales qui organisent tant bien que mal cette période de transition complexe devant les amener à la réouverture totale de l’édifice, sans doute en septembre. D’autant que le tiers des effectifs n’a pas encore repris le travail.

Les abonnés aux services de l’infrastructure peuvent ramener leurs ouvrages empruntés depuis bientôt trois mois. L’accès à l’intérieur du bâtiment leur est impossible tandis que les documents à retourner doivent l’être selon un mode opératoire bien établi, requérant l’optimisation maximale des gestes barrières et des mesures de sécurité.

Les ouvrages rendus subiront durant une dizaine de jours la quarantaine obligatoire dans un espace spécifique avant d’y être nettoyés et d’être repositionnés à leur place originelle parmi les rayons. Un travail titanesque et fastidieux certes, mais indispensable pour garantir à l’ensemble des utilisateurs de la bibliothèque que le virus ne s’y trouve pas !

A l’aide de bacs spécifiques, les usagers de l’équipement municipal déposent ainsi leurs ouvrages aux portes de l’édifice sachant que les références des titres demeureront sur la carte du lecteur pendant les dix jours de mise en quarantaine afin de prévenir tout risque de contagion.

On le constate : rien n’a été laissé au hasard, assurément. Le port du masque est lui vivement recommandé lors de cette transaction.

Un emprunt de livres et de documents d’une durée de trois mois…

Qui dit retour des ouvrages, suppose par effet gigogne la possibilité de refaire le plein de ces précieux auxiliaires à la connaissance et à l’évasion !

Pour ce faire, le choix des documents s’effectuera de prime abord par le biais du catalogue numérique disponible sur le site de la bibliothèque auxerroise.

La jauge a été élargie à quinze livres, cinq revues, dix CD et deux DVD pour une périodicité équivalente à un trimestre. Le catalogue est consultable sur la référence suivante : bm-auxerre.fr

Seconde opportunité : donner ses goûts et appétences aux bibliothécaires selon ses centres d’intérêts personnels. Il reste une ultime possibilité qui ne manque pas de sel : la sélection surprise !

A préconiser pour celles et ceux des lecteurs qui possèdent une culture livresque hétéroclite et souhaitent sortir des sentiers battus ; une approche idéale pour éviter la routine coutumière y compris dans le choix de ses lectures.

Toutefois, dans les trois cas, le lecteur est contacté au bout du compte par e-mail ou par téléphone dès que sa commande est prête.

S’en suivra alors l’opération du retrait : elle sera possible uniquement à l’entrée jeunesse de la bibliothèque (c’est-à-dire sur le parvis se situant en contrebas de l’entrée principale) en communiquant simplement son nom aux jours et horaires suivants : mardi de 15h à 17h, mercredi de 10h à 12h et de 15h à 17h, vendredi de 10h à 12 h et le samedi de 10h à 13h.

Précisons que les bibliothèques de Saint-Siméon et de Sainte-Geneviève demeurent fermées jusqu’à nouvel ordre. Les espaces vidéothèque, discothèque, revues et livres, quant à eux, sont opérationnels tel que nous venons de le décrire.

La culture littéraire reprend ses droits :alors il ne faut pas s’en priver !

La nouvelle est tombée ce mardi en fin d’après-midi. Triste comme d’habitude. L’emblématique président de l’AJ Auxerre (il le fut pendant quarante-six années entre 1963 et 2009) nous a quittés dans sa quatre-vingt-onzième année. Une perte incommensurable pour les passionnés du ballon rond qui se souviendront de ce personnage majeur dans l’histoire du club, le transformant de petit poucet à une référence éternelle du sport français…

AUXERRE: C’est presque une trilogie à la Pagnol que nous avons vécue durant toutes ces années autour de l’actualité servie par Gérard BOURGOIN, Guy ROUX et du président Jean-Claude HAMEL.

Pendant de nombreuses saisons, ces trois-là ont porté avec brion le club bourguignon vers le firmament de la réussite sportive, glanant au passage de magnifiques titres de gloire : quatre Coupes de France, un titre de champion national en 1996 et des rencontres prestigieuses face aux plus grands d’Europe.

Un brillant passé qui offre encore beaucoup de nostalgie aux suiveurs du ballon rond et de leur équipe qui évolue malheureusement en Ligue 2 aujourd’hui.

Dirigeant d’entreprise (la société éponyme spécialisée dans la distribution et l’entretien de poids lourds à l’estampille de Renault Trucks), Jean-Claude HAMEL était craint et respecté dans le landerneau économique.

Sa passion du sport n’avait pas d’égale. Depuis 1949, date à laquelle il avait chaussé les crampons en qualité de joueur. Son fait d’arme notoire : avoir disputé la Coupe de France.

Un salon d’honneur qui porte son nom pour l’éternité…

Une épreuve qu’il affectionnait particulièrement au point d’en faire l’une de ses obsessions récurrentes en matière d’objectifs afin de la ramener le plus souvent possible à l’Abbé Deschamps au cours de ses années de présidence. Une stratégie qui s’avéra payante : son club de prédilection l’a conquis à quatre reprises.

1963 : Jean-Claude HAMEL succède à la présidence du club à Jean GARNAULT. C’est l’entame d’une longue carrière de dirigeant qui lui permettra de structurer l’AJA avec la complicité d’un coach extraordinaire et au charisme évident : l’inénarrable Guy ROUX.

On doit aussi à ce féru de la formation la création du fameux centre destiné à accueillir de jeunes footballeurs. Le symbole de cette transmission de savoir-faire prendra naissance en 1982 avec la construction de la Pyramide, implantée à quelques centaines de mètres du complexe sportif.

En 2009, Jean-Claude HAMEL choisit de tirer sa révérence : il abandonne son mandat à Alain DUJON. Assidu et supporter numéro un de l’équipe, on le voit régulièrement dans les tribunes officielles pour encourager son équipe fétiche.

L’an passé, le président actuel de l’AJA Francis GRAILLE le convia à l’inauguration d’un salon d’honneur portant son patronyme. Un espace situé juste en face de son ancien bureau qu’il occupa pendant plus de quatre décennies…Nostalgie et émotions furent au rendez-vous de ce moment inoubliable.

L’enseigne de restauration rapide accueille ses premiers consommateurs ce mercredi dès 11 heures dans la ville la plus septentrionale du département. A peine le confinement levé ! De quoi réjouir les aficionados de recettes de poulet cuisinées à la sauce du Kentucky, l’état de naissance de ce pionnier opérationnel à travers le monde depuis 1939. Une cinquantaine d’emplois ont été créés. Une petite bouffée d’oxygène après cette période de disette où plus personne n’osait sortir…

SENS : Le restaurant est flambant neuf. Il recevra ses premiers clients en cette belle journée de mercredi à partir de 11 heures. Une ouverture espérée, attendue et enfin concrétisée pour de nombreux férus de l’emblématique « Bucket » et ses délicieuses recettes de poulet élaborées sur place. Ils semblaient perdre patience. La faute à ce satané coronavirus qui aura quelque peu retardé l’évènement…

Localisée dans la zone commerciale de Champbertrand, l’enseigne ne se présente plus. Elle possède une aura internationale. Son symbole, image de l’archétype Amérique à la réussite si affriolante, est représenté par ce charismatique personnage du colonel SANDERS. L’homme providentiel par qui le succès culinaire est arrivé : il a, dit-on, inventé les recettes de ce poulet qui ne possède pas la même succulence qu’ailleurs.

Filiale du groupe YUM, KFC est l’une des marques vedette que compte cette holding de la restauration de niveau mondial. Pizza Hut et Taco Bell en sont les deux autres composantes.

Avec plus de 48 000 restaurants thématiques implantés dans 145 pays, le groupe YUM surfe irrésistiblement sur la vague de la réussite : l’entité KFC possède à elle seule plus de 23 000 établissements à service rapide dans cent-quarante états.

La neuvième boutique en Bourgogne Franche-Comté…

Dans l’Hexagone, la marque est plutôt bien lotie. Elle y a développé un maillage façon puzzle où s’imbriquent 266 commerces sous franchise. Le propriétaire de la nouvelle vitrine sénonaise n’est autre que Gian-Marco AMENDOLA. Déjà gestionnaire d’un autre KFC à Bourges.

Précision : la Bourgogne Franche-Comté comprend déjà un petit réseau d’une dizaine de points de vente. Il n’est pas exclu qu’Auxerre soit un jour la cible privilégiée d’une future implantation.

Mickael PINTA, directeur de l’établissement, se dit très enthousiaste à l’idée d’ouvrir ce concept autour d’une équipe forte de cinquante collaborateurs très motivés.

Pour cette nouvelle ouverture, KFC a travaillé en partenariat avec les services locaux de Pôle Emploi afin de recruter ses employés. Un plan de carrière existe pour les salariés qui bénéficient d’une formation adaptée afin d’acquérir les compétences nécessaires à leur progression.

L’un des objectifs avoués de l’enseigne sera d’atteindre les cinq cents restaurants à horizon 2025 sur le sol français.

Pragmatiques, les élus du Conseil régional de Bourgogne Franche-Comté souhaitent contrer le plus vite possible la déferlante de mauvaises nouvelles pouvant affecter les professionnels du secteur. Un schéma offensif de nouvelles mesures a été entériné par la commission permanente ce vendredi 29 mai après-midi. Il s’appuie sur un dispositif multiple qui concerne à la fois les entrepreneurs mais aussi les consommateurs…

DIJON (Côte d’Or) : Les avis des uns et des autres sont unanimes. Les dommages imputables à la présence du COVID-19 sur la filière touristique sont énormes. Un « vrai ravage » pour l’un des intervenants du point presse, organisé en visioconférence par la Région Bourgogne Franche-Comté, ce vendredi en fin de matinée, à quelques heures de la commission permanente de l’institution.

Autant dire qu’il y a urgence en la matière pour essayer d’endiguer ce tsunami au scénario catastrophique qui risque de plomber durablement les activités de ce pan très important de l’économie.

Pour mémoire, le tourisme correspond à 4,6 milliards d’euros de consommation annuelle chaque année. Soit l’équivalent de 6,3 % du produit intérieur brut régional. Côté emplois, le secteur génère 41 200 postes en haute saison. De quoi inquiéter les élus de la Région si la filière venait à perdre pied de façon irréversible cette saison.

C’est pourquoi la présidente de l’exécutif régional, Marie-Guite DUFAY, en accord avec la commission permanente, a décidé de prendre le taureau par les cornes. En validant un plan de soutien légitime à la filière.

Quels en seront les contours applicatifs ? Ce sont de prime abord les professionnels de l’hébergement qui en seront les premiers bénéficiaires.

La Région va injecter une manne financière globale de sept millions d’euros visant à aider les gérants de meublés du tourisme et les chambres d’hôtes (à hauteur de 3 000 euros) ainsi que hôteliers et dirigeants de campings pour 5 000 euros. Cette mesure intègre l’élargissement du fonds tourisme aux entreprises individuelles. Sachant que de nombreux établissements sont concernés dans notre contrée.

Précisons que l’octroi de ce subside est conditionné à différents critères d’éligibilité : ceux qui avaient défini à la création de ce fonds, à savoir la baisse d’au moins 50 % du chiffre d’affaires entre les périodes de mars/avril 2019 et son équivalence en 2020, un minimum de 24 000 euros pour les meublés et chambres d’hôtes. Le tout pour des structures employant jusqu’à cinquante collaborateurs.

Un « Pass’Découverte » de trois journées pour les habitants du territoire…

Prenant ensuite la parole, Patrick AYACHE, vice-président en charge du tourisme et de l’internationl, évoqua avec détermination sa volonté d’être en appui des professionnels de la filière afin de les soutenir pour sortir de cette mauvaise passe.

« La situation telle qu’elle se présente à nous à l’heure actuelle est proprement catastrophique. L’absence de visiteurs étrangers pourrait nous faire perdre jusqu’à un milliard d’euros de recettes si 20 % de ces touristes ne se rendaient pas en Bourgogne Franche-Comté cette saison… ».

Pour subvenir aux besoins de ces entreprises fragilisées, la Région envisage la création d’une foncière hôtelière. Celle-ci interviendrait alors pour accompagner financièrement les structures qui le désirent dans le cadre d’un projet d’agrandissement ou d’ouverture d’un établissement.

Seraient visées plus particulièrement par cette suggestion les zones les moins touristiques de notre territoire, notamment certains secteurs de la Haute-Saône, de la Nièvre et de la Saône-et-Loire.

L’idée sera examinée lors de la prochaine réunion plénière du Conseil régional prévue à la fin de ce mois.

Un « Pass’Découverte » sera instauré. La Région s’est engagée à offrir ce dispositif de trois jours de découverte à deux mille habitants du territoire. L’objectif avoué est de toucher le plus grand nombre de familles en local pour qu’elles puissent sortir et se réapproprier les chefs d’œuvre patrimoniaux et culturels de notre région.   

Il n’y aura pas de critères préalables pour justifier le mode d’attribution de ces passeports au tourisme de proximité. D’une valeur faciale de 49 euros, ils seront distribués par tirage au sort réalisé au quotidien entre le 01^er juillet et le 31 août via le site internet de l’organe institutionnel et les réseaux sociaux. Une dotation d’environ 100 000 euros pour l’exécutif.

Revoir le schéma touristique régional pour anticiper l’après-crise…

Quant aux heureux détenteurs d’un abonnement annuel aux TER de Bourgogne Franche-Comté, ils auront l’excellente opportunité de pouvoir circuler sur le réseau ferroviaire TER national gratuitement à la suite d’un accord passé entre la SNCF et la Région.

Enfin, pour être tout à fait complet sur cette série de nouvelles mesures, précisons qu’un fonds régional d’investissement devrait voir le jour avec le concours de la Caisse de Dépôts et BPI France.

Ce projet consisterait à prendre des participations minoritaires dans le capital d’entreprises entre trois à sept ans avant de les revendre. Ce fonds à hauteur de vingt millions d’euros verrait aussi la contribution de partenaires bancaires. La participation de la Région s’établirait à cinq millions d’euros.

Enfin, le schéma régional du tourisme devrait être rediscuté par les différentes composantes y ayant attrait afin de créer et initier le tourisme de demain après cette crise exceptionnelle…

La présidente de la Région Bourgogne Franche-Comté ne cache pas sa satisfaction après l’annonce du plan de relance en faveur du secteur automobile. Ces mesures ont été dévoilées mardi après-midi par le président de la République, Emmanuel MACRON. Pour la représentante de l’exécutif régional, ce plan concilie compétitivité, transition écologique et souveraineté industrielle. Il sera favorable à l’essor du site de PSA à Sochaux…

DIJON (Côte d’Or) : L’élue de Bourgogne Franche-Comté a réagi avec célérité à la suite des annonces faites par le locataire de l’Elysée pour le soutien à l’automobile dans l’Hexagone. Un segment de l’activité économique, il est vrai en berne depuis plusieurs semaines à la suite de la crise sanitaire.

Marie-Guite DUFAY a fait connaître son ressenti par le biais d’un communiqué de presse publié mardi : « l’ensemble des mesures annoncées par la présidence sont de nature à renforcer la compétitivité du site de Sochaux… ».

D’autant que PSA a déclaré que « la nouvelle génération de SUV 3008 déclinable en thermique, électrique et hybride se développera en Franche-Comté ».

Rappelons que la Région a débloqué une enveloppe de 7,1 millions d’euros au titre de l’accompagnement à l’innovation dans le projet « Sochaux 2022 ». Rendant ainsi possible la modernisation de ce site à haute performance technologique pour aborder les enjeux de l’avenir.

Dans le concret, ce sont 55 hectares supplémentaires qui seront aménagés pour permettre l’accueil de nouvelles activités dans l’esprit du pacte de relocalisation souhaité par le président de la République.

Des annonces qui ne doivent pas occulter la sécurisation des emplois…

Parallèlement, l’institution régionale demeure très attentive à l’activité des sous-traitants de l’automobile : ils sont nombreux à exercer leur savoir-faire sur notre territoire.

Dans le cadre du PIA (Programme d’Investissement d’Avenir), elle apporte son soutien aux mutations technologiques qui s’imposent afin que les entreprises puissent se doter des compétences adéquates.

Vigilante, Marie-Guite DUFAY rappelle aussi que « ces annonces ne doivent pas masquer les difficultés sociales que le secteur automobile traverse avec la crise actuelle… ».

En terme clair, la sécurisation maximale des emplois et des compétences est donc à préserver coûte que coûte dans notre contrée.

D’ailleurs, l’ensemble de ces sujets sera évoqué dès la fin de la semaine au cours d’un entretien que la présidente de la Bourgogne Franche-Comté aura avec le ministre de l’Economie et des Finances Bruno LE MAIRE, dans le cadre d’un échange avec l’ensemble des régions.