L’art et la manière d’entretenir son réseau professionnel. Et surtout de le développer en mutualisant ses connaissances autour de soi. Tel est le principe de cette judicieuse initiative, le Dîner des réseaux, qui est porté chaque année par l’un des premiers d’entre eux sur notre territoire régional : Entreprendre Bourgogne. Trente-deux représentants de structures patronales, associatives et institutionnelles ont pu échanger en parfaite liberté et dans un total esprit de convergence d’intérêt lors de cette animation, placée sous le signe de la convivialité.

AUXERRE : Mieux se connaître pour accroître des liens bénéfiques au développement de ses affaires : telle est la vertu primordiale des réseaux. Il existe aujourd’hui pléthore de structures associatives et institutionnelles à vocation économique dans le paysage territorial. Mais, beaucoup n’ont pas la faculté de pouvoir solliciter ses membres aussi souvent qu’ils le souhaiteraient. Par manque de temps, à cause de soucis d’agendas complexes à gérer. Voire par simple méconnaissance de l’existant.

Fédérateurs dans l’âme, les responsables d’Entreprendre Bourgogne ont pris soin depuis deux saisons de provoquer un rendez-vous annuel en élargissant le plus possible ce cercle vertueux.

Pourquoi, d’ailleurs, ne pas le faire lors d’un dîner aux accents sympathiques et conviviaux, ce qui permet de corroborer les principes cordiaux du vieil adage : « joindre l’utile à l’agréable ».

Un pari réussi pour les organisateurs

Certes, l’antenne icaunaise de cette puissante entité qui rassemble des chefs d’entreprises éparpillés aux quatre coins du territoire régional réunit une fois l’an, au moment de la présentation de ses vœux, la quintessence économique du cru. Un rendez-vous aussi attendu dans le landerneau que les vœux de l’association de la Légion d’Honneur. Mais, visiblement, cela ne suffisait pas.

Trente-deux personnes ont in fine répondu par l’affirmative à cette nouvelle invitation automnale du réseau invitant.

Issus des milieux bancaires (Banque de France, BNP Paribas, Banque populaire…), de la Fédération française du Bâtiment, du Centre des Jeunes Dirigeants, de la BGE, de l’AET ou de l’association Yonne Numérique ; tous avaient à cœur de représenter du mieux possible leur organe structurel. Nouant des liens avec leurs voisins de table à la suite d’un échange de carte de visite. Ou biffant déjà un rendez-vous aux contours fructueux sur leurs agendas respectifs en fin de soirée.

Ce fut un pari réussi pour Sophie BERNARD, la sémillante chef de file du réseau Entreprendre Bourgogne qui sévit avec habilité et adresse dans la zone septentrionale de la Bourgogne Franche-Comté à l’essor de ce réseau, aujourd’hui présidé par Vincent PICQ, dans l’Yonne.

La piètre prestation offerte par les hommes de Pablo CORREA, vendredi dernier face aux joueurs du Paris FC, ne restera pas dans les annales footballistiques quant à la qualité du jeu offensif et à la prise d’initiatives proposés. En revanche, le désintérêt chronique des supporters et le constat de tribunes vides traduisent le malaise bien réel et profond qui s’installe petit à petit à l’Abbé Deschamps…

AUXERRE : Insipide. Hors sujet. Déroutant. Les matchs se suivent et se ressemblent pour les professionnels de l’équipe première de l’AJA depuis le début de la saison. Sans que l’esquisse de la moindre espérance ne vienne inverser cette curieuse atonie qui habite le mental de ces garçons, pourtant pétris de bonne intention.  

Scotchés à la 18^ème place du classement, les Auxerrois ne décollent pas de cette zone rouge, synonyme de barrage si l’on devait en rester là. Ni dans leur approche tactique du jeu. Ni dans leur velléité de conquête face à des adversaires qui leur sont supérieurs en tout point.

Défense inerte, attaque stérile, milieux peu créatifs, gardien pas inspiré. La vista n’est plus de la partie pour les blancs et bleus.

Point de banderoles revendicatives de la part des aficionados, au terme de cette rencontre ennuyeuse au plus haut niveau. Mais, des bordées d’insultes et de noms d’oiseaux qui ont persiflé dans la fraîcheur de cette soirée où l’on sentait poindre quelques hostilités à l’encontre de cette équipe diminuée et empressée de regagner les vestiaires la tête basse.

Mouiller le maillot et offrir un tout autre spectacle

Il plane déjà un sentiment de résignation. Voire de désillusion envers des sportifs qui nourrissaient pourtant de sérieuses ambitions dès l’entame de ce championnat. Même si l’épreuve est complexe et longue à gérer dans ce calendrier parfois kafkaïen ; il n’empêche que l’AJ Auxerre, eu égard à son lustre d’antan, ne figure pas à sa place dans ce championnat.

La confiance est une vertu qu’il est nécessaire de posséder en soi avant chaque rencontre. Ce qui doit être une maxime applicable à tous les joueurs ne l’est plus au bout du premier quart d’heure de jeu.

La faute à qui ? Les dirigeants ? L’entraîneur ? L’encadrement ? L’environnement technique et structurel ? Les moyens financiers ? Rien de tout cela, en vérité !

Majeurs et vaccinés, selon la formule usuelle, les joueurs doivent livrer une bataille farouche sur le terrain et sont les seuls à prendre leur responsabilité, à les assumer en professionnels qu’ils sont et à suivre scrupuleusement les consignes de leur coach. Lui, Pablo CORREA, il n’est pas né de la dernière pluie ! Son passé de coach plaide en sa faveur. Son expérience à l’AS Nancy Lorraine, aussi.

Alors, comment se sortir de l’ornière et renouer avec le soutien des valeureux supporters dépités par tant de contre-performances ? En mouillant le maillot et en offrant un tout autre spectacle sur le terrain que ce énième match terne, sans substance et sans saveur. Triste à pleurer parce que précisément il était sans supplément d’âme…

Thierry BRET

Encensée de manière universelle pour la qualité intrinsèque de son célèbre breuvage, la ville la plus septentrionale du Portugal a accueilli durant cinq jours le colloque international de l’enseigne leader du négoce indépendant en matière de construction. Deux représentants Icaunais participaient à ces travaux. Cette  immersion aura été enrichissante pour le président du groupe, BIGMAT GOURMAND, Frédéric GOURMAND et le directeur général de l’établissement, Vincent EYBERT-BERARD. Les deux dirigeants de l’entreprise ont profité de ce déplacement sur la terre de l’ancienne Lusitanie pour y puiser de nouvelles réflexions stratégiques vis-à-vis des modalités actuelles du marché. Une manière de se ressourcer positivement !

PORTO (Portugal) : Partis du 17 au 21 octobre dans la grande métropole du nord du Portugal, les représentants du groupe BIGMAT GOURMAND ont su apprécier à sa juste valeur la vitalité et la fascination exercées par la seconde ville de ce pays, très prisé des Français.

Et comme le précise l’adage local, « pendant que Lisbonne s’amuse que Coimbra étudie et que Braga prie, Porto, elle, travaille ! ». C’est donc sous le signe de ce leitmotiv envoûtant et ô combien réaliste que l’entrepreneur Frédéric GOURMAND, accompagné du directeur général du groupe, Vincent EYBERT-BERARD, ont foulé le sol de la péninsule ibérique avant de se plonger dans le copieux contenu de cette rencontre annuelle internationale.

En provenance d’Italie, de Belgique, d’Espagne, de République Tchèque et de Slovaquie, les participants de ces rencontres internationales, concoctées avec brio par leurs collègues portugais, purent analyser dans le moindre détail les profondes mutations qui s’opèrent aujourd’hui dans le monde de la construction et de la distribution.

Définir des stratégies visant à conquérir de nouvelles parts de marché…

Organisé chaque année, ce colloque réunit les représentants européens d’un réseau majeur dans le paysage de la distribution de matériels de construction qui possède près de 900 points de vente et réalise 2,1 milliards d’euros de chiffre d’affaires.

On y évoque grâce à des conférences de haute volée les perspectives de développement du groupe, aussi bien dans ses dimensions internationales que dans ses contours nationaux. Il s’agit aussi de donner des impulsions novatrices à l’enseigne afin qu’elle puisse croître davantage à l’avenir.

Forte de ses 8 000 collaborateurs, et de ses presque 500 adhérents, l’enseigne BIGMAT et ses représentants ont profité de ce séjour à Porto pour y élaborer ce nécessaire pas décisif lui permettant d’affronter avec succès et perspicacité les questions stratégiques d’un point de vue internationale.

Cette rencontre a fait l’objet d’un réel examen de cette question en vue de faciliter l’adoption d’une stratégie vis à vis des modalités actuelles d’un marché complexe et concurrentiel. Précisons que l’enseigne réalise le plus gros de son chiffre d’affaires dans la vente de matériels pour le gros œuvre (32 %), l’isolation (22 %) et la couverture (16 %).

Parce que le territoire icaunais enregistre une très forte baisse du nombre de professionnels de santé, qu’il s’agisse de médecins généralistes, de spécialistes et de paramédicaux, la Communauté de communes du Grand Sénonais a pris l’initiative de se mobiliser aux côtés des acteurs institutionnels de la région et du département. Avec une seule et unique idée en tête : le faire en faveur d’une spirale sanitaire vertueuse, en avançant de manière collective et au bénéfice des 60 000 habitants de ce territoire…

SENS : Face à une situation de crise sanitaire qui ne cesse de s’aggraver au fil des mois, il faut parfois prendre des mesures appropriées en unissant les efforts de chacun des interlocuteurs, concernés par la thématique. C’est en substance le message clair et sans fioritures qu’a voulu communiquer aux professionnels de santé la présidente du Grand Sénonais, Marie-Louise FORT, à l’occasion de la signature du Contrat local de Santé.

L’adoption de ce document aura permis aux différents partenaires, associés à ce projet de mutualisation sanitaire, de pouvoir s’exprimer publiquement auprès des acteurs des milieux de la santé. Préfecture, Département de l’Yonne, Région Bourgogne Franche-Comté, Agence régionale de Santé (ARS) se retrouvaient ainsi en première ligne à la table officielle, expliquant les enjeux sanitaires du territoire.

Les référents de la filière santé prenaient part, eux-aussi, à cet exercice d’explication de texte très utile, à l’instar des représentants de la Caisse primaire d’assurance maladie, du Centre hospitalier de Sens, du Centre hospitalier spécialisé de l’Yonne ou de la clinique Paul PICQUET.

Apporter de l’amélioration à une situation sanitaire complexe par manque de moyens et d’effectif au service de chacune des personnes vivant sur ce secteur géographique (60 000 habitants répartis sur 27 communes) représentait le principal leitmotiv des signataires. Ils purent ainsi exprimer leurs propres convictions autour de cet engagement fort et citoyen.

La lutte contre le renoncement aux soins, la prévention auprès des jeunes et le renforcement des soins de proximité constitueront les axes essentiels de ce nouveau Contrat local de santé, bénéfique à terme à l’ensemble de la population du Sénonais.

« Le temps n’est plus aux effets de langage mais à l’action… »

Observant l’extrême fragilité vécue par la filière santé sur notre territoire, l’édile de Sens devait lourdement insister sur le bien-fondé de ce paraphe aux caractéristiques officielles et aux conséquences importantes. Le nord de l’Yonne connaît une forte baisse du nombre de médecins généralistes. Une chute dans les effectifs à laquelle il est nécessaire d’y ajouter les praticiens spécialistes, un état de fait qui occasionne de sérieux déséquilibres territoriaux.

« Avec le doublement de la population des personnes âgées de plus de 85 ans d’ici 2020, l’intensification des soins devient une priorité à laquelle nul ne peut se soustraire, précisa Marie-Louise FORT, le temps des effets de langage est donc révolu ; celui des actes est devenu impératif pour éviter tout risque d’isolement de ces personnes âgées… ».

Nonobstant, des dispositifs existent. Le maire de Sens ne manquera pas de saluer leur rôle. Les maisons de santé et les centres de soin offrent déjà des alternatives encourageantes. Mais, renchérira la présidente de la Communauté de communes lors de son intervention, « cela ne peut résoudre les problèmes humains… ».

Une panoplie de possibilités et d’outils pour inverser la tendance…

Signée pour une durée de cinq ans, la nouvelle génération de Contrat local de santé répond à plusieurs objectifs. De prime abord, réduire les inégalités territoriales et sociales de santé.

Dans sa phase applicative et pragmatique, l’outil vise à coordonner de manière optimale les actions entreprises sur les territoires, considérés comme vulnérables. Grâce aux effets de levier de la contractualisation. Mais, aussi, en accentuant la cohérence opérationnelle de tous les acteurs qui exercent ensemble leurs compétences sur le parcours de santé.

Ces efforts de coordination doivent se retrouver entre les champs sanitaires, la prévention et la santé environnementale, agrégés aux aspects médico-sociaux et sociaux afin de répondre au mieux à la complexité de la prise en charge.

Entamée dès 2016, la concertation devant conduire à la signature définitive de ce concept aura été ponctuée de rendez-vous, égrenés au fil de ces derniers mois.

Les orientations de ce plan seront multidirectionnelles mais a fortiori très complémentaires : le renforcement de la prévention sanitaire auprès du jeune public (alcoolisme, tabagisme, addictions…), l’amélioration de la santé environnementale (qualité de l’habitat, dénonciation de l’insalubrité des logements…), le renfort de l’accès aux soins à destination des précaires ou encore une meilleure coordination entre les acteurs des milieux de la santé.

Gageons que ce contrat local de santé puisse changer avec efficience le devenir de ces Sénonais (un sur cinq) qui ne possèdent pas de médecin traitant pour les suivre dans leur parcours de vie.

L’espace de LAVERCHERE à CHARNAY-LES-MACON accueillera le samedi 10 novembre 2018 sur la journée une nouvelle édition de cette manifestation ouverte à tous les publics, portée par l’Association des Diabétiques de Bourgogne Franche-Comté. Se succèderont sur la scène de nombreuses conférences, animées par des exégètes de la santé. Une vingtaine d’exposants professionnels, institutionnels et associatifs proposeront la tenue de stands informatifs, afin d’apprendre à vivre mieux avec cette pathologie, première maladie chronique méconnue du grand public…

MACON (Saône et Loire) : Prévenir, informer, accompagner, défendre. Parmi ses nombreuses missions, déclinées au quotidien, l’Association des Diabétiques de Bourgogne Franche-Comté poursuit à travers des actions individuelles à l’échelle locale, départementale et régionale, ce quadruple objectif. Etre au plus près des personnes en souffrance de cette pathologie insidieuse et sournoise représente son combat. Etre aux côtés des proches et de la famille intègre ses priorités.

L’organisation de cette journée spécifique, conçue en avant-première de la Journée mondiale du diabète dont le thème principal sera la famille, offrira une excellente opportunité pour plus de 400 visiteurs, malades et accompagnants, de découvrir par le biais de conférences, d’animations éclectiques, d’ateliers les progrès scientifiques et nouveautés thérapeutiques.

Organisée en association régionale, l’Association des Diabétiques siège dans les commissions de santé de l’ARS, pour assurer la représentation des usagers dans les conseils d’administration des établissements hospitaliers ou dans les commissions de prévention.

L’organisme reconduit chaque année, durant une semaine, une campagne de sensibilisation à la prévention du diabète. Cette opération, relayée par l’ensemble des associations françaises, rencontre le succès sur le territoire. En 2017, 4 200 personnes avaient été informées et testées en Bourgogne.

Le dépistage et la prévention : le maximum de sensibilisation

Qu’il s’agisse de sites professionnels, d’établissements scolaires, de foires et salons ou auprès des municipalités, les opérations de prévention et dépistage du diabète sont des réponses ponctuelles de l’AFD dans sa lutte quotidienne contre la pathologie. En 2018, et ce pour la seizième année, la continuité du programme de dépistage de la rétinopathie diabétique s’est poursuivie en Bourgogne Franche-Comté.

Des ateliers informatifs auprès de personnes diabétiques en situation précaire ou défavorisées se sont développés aux côtés de professionnels de la diététique. Ils concernent les publics qui fréquentent les Restos du Cœur,  le Secours Populaire ainsi que les centres hébergeant ces populations.

Le diabète : une pathologie qui nous concerne tous !

Le diabète est un trouble de l'assimilation, de l’utilisation et du stockage du sucre dans le sang. Il se traduit par un taux de sucre (glycémie) élevé dans le sang   (hyperglycémie). Une prise de sang en laboratoire est nécessaire pour le diagnostiquer.
Le diabète est avéré lorsque la glycémie à jeun est supérieure ou égale au moins deux fois de suite  à 1,26g/l de sang ou supérieure à 2 g/l à n’importe quel moment de la journée.

Les deux principaux types de diabète sont : 

Le diabète de type 1 : maladie auto immune. Les cellules du pancréas qui produisent l’insuline (hormone qui régule le taux de sucre dans le sang) sont détruites par l’organisme.

Il apparaît chez l’enfant ou de jeunes adultes. Les symptômes principaux sont un amaigrissement  important, une soif intense, un besoin d’uriner très fréquent et une grande fatigue. Le traitement par insuline est nécessaire.

Le diabète de type 2 est une maladie insidieuse et silencieuse. Les symptômes apparaissent tardivement souvent quand la maladie est déjà installée. L’insuline est sécrétée en quantité moins importante et pénètre difficilement dans les cellules.

C’est le diabète le plus répandu (plus de 90 %). Les causes principales sont l’hérédité, le surpoids, l’obésité, la sédentarité et une alimentation trop riche et déséquilibrée.
Il n’y a pas de « petit diabète ». Tout diabétique est exposé aux mêmes complications si le diabète n’est pas pris en charge et équilibré : atteintes des petites et grosses artères, atteintes des nerfs.

Première maladie chronique, le diabète, maladie méconnue du grand public, représente :

• 1^ère cause de cécité avant 65 ans,
• 2^ème cause de maladies cardiovasculaires,
• 1^ère cause d’amputation hors accidents (8 000 cas par an),
• Plus de 3,5 millions de diabétiques diagnostiqués et traités en France (4,6 %),
• 400 nouveaux cas apparaissent chaque jour,
• 30 000 décès par an sont imputables au diabète,
• 20 000 enfants atteints de diabète,
• 18 milliards dépensés pour les personnes atteintes de diabète et 1 milliard de dépenses supplémentaires chaque année pour l’assurance maladie.