Recensant plus de 400 000 abonnés particuliers et plus de 40 000 souscripteurs issus du monde de l’entreprenariat, l’application mobile créée  par l’établissement bancaire jouit d’une cote de popularité importante depuis le printemps. Un résultat qui ne surprend guère le directeur régional de la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté dans l’Yonne, Laurent GUEIT…

AUXERRE : Générant plus de 80 000 visites journalières, l’application « Cyber Plus » caracole dans le peloton de tête parmi les nombreuses références relatives aux applications bancaires utilisées par les consommateurs français.

Proposant un service de consultation et de gestion des comptes grâce à la téléphonie, les tablettes et les ordinateurs, la Banque Populaire, additionnée à son partenaire fusionnel la Caisse d’Epargne, accède ainsi à la seconde place de ce classement annuel publié par l’organisme d’études marketing et de sondages, Harris Interactive.

Selon les données statistiques de son baromètre, « Net Observer », l’entité de sondage constate une progression quantitative de l’application, comparativement avec les positions qu’elle occupait en 2017. Un accessit sur le podium qui sied fort bien à la stratégie de déploiement des supports numériques mise en exergue par Laurent GUEIT, directeur régional de l’établissement bancaire dans l’Yonne.

« Nous avons développé de nombreuses opportunités fonctionnelles en ligne, explique-t-il, une démarche visant à répondre aux besoins de la clientèle qui souhaite davantage d’interactivité et de rapidité dans le traitement des opérations… ».

Le lancement du paiement instantané (« Instant Payment ») corrobore cette volonté d’aller encore plus loin vers cette réactivité quasi immédiate voulue par l’utilisateur de comptes bancaires.

Vers un schéma de raccordement européen…

Précurseur, le réseau bancaire entend apporter d’autres plus-values technologiques à l’avenir. Sachant que de deux à cinq milliards d’euros de transactions seront réalisés au niveau des virements à l’horizon 2020.

« Depuis le 21 avril, le schéma de raccordement européen est devenu opérationnel afin d’optimiser les échanges entre les particuliers et les personnes morales, confie le dirigeant régional… ».

D’ailleurs, l’ensemble des réseaux bancaires y seront affiliés dès le premier semestre 2019.

Premier établissement des réseaux bancaires traditionnels à proposer le virement, vécu de manière instantanée, la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté continue de surfer sur la déclinaison d’outils technologiques qui se veulent très pragmatiques et forts consensuels parmi ses utilisateurs. En lançant ce nouveau concept, ces jours-ci, son pôle ingénierie démontre que l’offre « INSTANT PAYMENT » révolutionne l’approche numérique que l’on était en droit d’attendre autour de ces opérations usuelles dans le quotidien des personnes bancarisées…

DIJON (Côte d’Or) : Tout le monde en rêvait, la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté l’a fait ! Exhaussant, au passage, les vœux de milliers d’utilisateurs qui en éprouvaient le besoin !

Après le lancement, au printemps 2018, de « SECUR’PASS », l’établissement bancaire régional se manifeste de nouveau en cette période automnale, sous le prisme de l’innovation technologique, pour dévoiler les arcanes de ce nouvel outil interactif : « INSTANT PAYMENT ».

De quoi s’agit-il de manière pratico-pratique ? Le virement SEPA instantané, traduction de la formule angliciste, est une opération de virement en euro qui s’effectue entre deux banques situées dans l’espace SEPA. Dans l’absolu, l’outil permet au client de transférer de l’argent à un bénéficiaire en un laps de temps record et défiant toute concurrence : moins de dix secondes ! Une opération qui peut être effectué avec aisance tous les jours de l’année et à n’importe quel moment de la journée.

Un service unique sur le marché bancaire…

S’il fallait comparer avec un virement bancaire de facture classique, réalisé entre deux banques, le délai serait de réalisation du virement correspondrait à un à deux jours ouvrables.

Disponible uniquement que sur mobile, via l’application Banque Populaire (une référence numérique qui figure parmi les préférées des Français), ce service ne requiert pas de démarche préalable à sa réalisation. L’accès au virement instantané s’effectue après l’identification et l’authentification du client via son application mobile.

Avec ce nouvel outil, la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté décline un produit qui est, aujourd’hui, le seul sur le marché à permettre au client de transférer de l’argent à son bénéficiaire afin que celui-ci puisse en disposer immédiatement.

La banque a optimisé son processus d’authentification…

Préalable indispensable au lancement de ce nouveau service, la Banque Populaire régionale dispose avec « SECUR’PASS » de l’outil idoine devant permettre de réaliser des opérations sensibles telles que celles d’ajouter un bénéficiaire ou signer ses contrats électroniquement à distance et de manière simple, rapide et sécurisée.

Pour pouvoir utiliser ce concept technologique, il suffit de se munir de son smartphone et de son numéro de carte bancaire afin de s’enregistrer. Pour en savoir plus, la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté a mis en ligne un nouveau site Internet (fonctionnalitesenligne.ma-bpbfc.fr).

Gestion des comptes, transactions courantes, épargne et placements, prêts et assurance…chacune des fonctionnalités est accompagnée d’explications, d’informations et, de manière générale, d’une vidéo ou animation illustrant son utilisation.

Présente en Syrie depuis 2008, l’association « Action contre la Faim » déploie des programmes en eau et assainissement, mais aussi de l’aide alimentaire et des soutiens aux moyens de subsistance pour améliorer le quotidien de ces personnes victimes de cet odieux conflit. Aujourd’hui, ils sont plus de 800 000 sinistrés à bénéficier de ces opérations caritatives, y compris dans des zones difficiles d’accès et perturbés par d’intenses combats dont l’opinion publique ne mesure pas l’ampleur de ce désastre humanitaire.  

PARIS : Directeur du plaidoyer et des relations institutionnelles de l’organisation au Moyen-Orient, Manuel SANCHEZ-MONTERO, s’est insurgé contre le manquement des pays occidentaux en faveur de la Syrie. Même si, en cette fin de mois d’octobre, et à l’initiative de quelques-uns dont la France et l’Allemagne, aux côtés de la Russie et de la Turquie, des conciliabules ont eu lieu pour examiner un énième et hypothétique plan de paix, afin de sortir ce pays du Moyen-Orient de l’immuable crise dans laquelle il se morfond depuis près d’une décennie.

Or, le constat est simple. Bon nombre d’états s’étaient congratulés d’avoir déboursé de gros montants destinés à subvenir à une crise humanitaire sans pareil, soit 6 000 millions de dollars. Cela se déroulait lors de la fameuse Conférence de Londres.

Mais, à peine la moitié de cette enveloppe budgétaire aura été in fine mobilisé. Démontrant que les promesses tenues n’étaient pas légion parmi les hautes sphères de l’intelligentsia étatique.

Aujourd’hui, ce sont 13,5 millions de personnes, dont près de 50 % d’enfants qui ont un cruel besoin de ces assistances humanitaires, indispensables à leur survie. Près de 6 millions de personnes ne peuvent plus répondre à leurs besoins vitaux : eau, nourriture, assainissement, abri, soins. Même si elle n’occupe la une de l’actualité, cette guerre sournoise entre factions rivales et militaires se poursuit. Elle a engendré l’exode de cinq millions de Syriens en quête d’un ailleurs plus serein. Las, les survivants de ce conflit s’entassent par milliers dans des camps de fortune, aux frontières turques, jordaniennes et libanaises, sans entrevoir le bout du tunnel de cette situation stérile.

Les donateurs doivent activer le décaissement des fonds pour la Syrie…

Dès lors, les bailleurs de fonds peinent à couvrir les besoins des ONG encore présentes sur le terrain. Les années se suivent et malheureusement se ressemblent. En 2015, 56 % du montant de l’appel de l’ONU avait été couvert. Deux ans plus tard, alors que la crise ne cesse de s’enliser et que les besoins augmentent, seulement 3,1 % du Plan d’intervention humanitaire développé par les Nations Unies pour la Syrie sont financés. Il s’élève à 3 400 millions de dollars. Alors que tous les moyens de renforcer les financements nécessaires pour aider le pays à se sortir de l’ornière sont envisagés, les ONG qui travaillent sur place, à l’instar d’ « Action contre la Faim » réclame de la part des donateurs un déblocage de leurs fonds. Et éradiquer une fois pour toute ces sempiternels retards qui bloquent les bonnes volontés et pénalisent les populations en manque.

Parce que le territoire icaunais enregistre une très forte baisse du nombre de professionnels de santé, qu’il s’agisse de médecins généralistes, de spécialistes et de paramédicaux, la Communauté de communes du Grand Sénonais a pris l’initiative de se mobiliser aux côtés des acteurs institutionnels de la région et du département. Avec une seule et unique idée en tête : le faire en faveur d’une spirale sanitaire vertueuse, en avançant de manière collective et au bénéfice des 60 000 habitants de ce territoire…

SENS : Face à une situation de crise sanitaire qui ne cesse de s’aggraver au fil des mois, il faut parfois prendre des mesures appropriées en unissant les efforts de chacun des interlocuteurs, concernés par la thématique. C’est en substance le message clair et sans fioritures qu’a voulu communiquer aux professionnels de santé la présidente du Grand Sénonais, Marie-Louise FORT, à l’occasion de la signature du Contrat local de Santé.

L’adoption de ce document aura permis aux différents partenaires, associés à ce projet de mutualisation sanitaire, de pouvoir s’exprimer publiquement auprès des acteurs des milieux de la santé. Préfecture, Département de l’Yonne, Région Bourgogne Franche-Comté, Agence régionale de Santé (ARS) se retrouvaient ainsi en première ligne à la table officielle, expliquant les enjeux sanitaires du territoire.

Les référents de la filière santé prenaient part, eux-aussi, à cet exercice d’explication de texte très utile, à l’instar des représentants de la Caisse primaire d’assurance maladie, du Centre hospitalier de Sens, du Centre hospitalier spécialisé de l’Yonne ou de la clinique Paul PICQUET.

Apporter de l’amélioration à une situation sanitaire complexe par manque de moyens et d’effectif au service de chacune des personnes vivant sur ce secteur géographique (60 000 habitants répartis sur 27 communes) représentait le principal leitmotiv des signataires. Ils purent ainsi exprimer leurs propres convictions autour de cet engagement fort et citoyen.

La lutte contre le renoncement aux soins, la prévention auprès des jeunes et le renforcement des soins de proximité constitueront les axes essentiels de ce nouveau Contrat local de santé, bénéfique à terme à l’ensemble de la population du Sénonais.

« Le temps n’est plus aux effets de langage mais à l’action… »

Observant l’extrême fragilité vécue par la filière santé sur notre territoire, l’édile de Sens devait lourdement insister sur le bien-fondé de ce paraphe aux caractéristiques officielles et aux conséquences importantes. Le nord de l’Yonne connaît une forte baisse du nombre de médecins généralistes. Une chute dans les effectifs à laquelle il est nécessaire d’y ajouter les praticiens spécialistes, un état de fait qui occasionne de sérieux déséquilibres territoriaux.

« Avec le doublement de la population des personnes âgées de plus de 85 ans d’ici 2020, l’intensification des soins devient une priorité à laquelle nul ne peut se soustraire, précisa Marie-Louise FORT, le temps des effets de langage est donc révolu ; celui des actes est devenu impératif pour éviter tout risque d’isolement de ces personnes âgées… ».

Nonobstant, des dispositifs existent. Le maire de Sens ne manquera pas de saluer leur rôle. Les maisons de santé et les centres de soin offrent déjà des alternatives encourageantes. Mais, renchérira la présidente de la Communauté de communes lors de son intervention, « cela ne peut résoudre les problèmes humains… ».

Une panoplie de possibilités et d’outils pour inverser la tendance…

Signée pour une durée de cinq ans, la nouvelle génération de Contrat local de santé répond à plusieurs objectifs. De prime abord, réduire les inégalités territoriales et sociales de santé.

Dans sa phase applicative et pragmatique, l’outil vise à coordonner de manière optimale les actions entreprises sur les territoires, considérés comme vulnérables. Grâce aux effets de levier de la contractualisation. Mais, aussi, en accentuant la cohérence opérationnelle de tous les acteurs qui exercent ensemble leurs compétences sur le parcours de santé.

Ces efforts de coordination doivent se retrouver entre les champs sanitaires, la prévention et la santé environnementale, agrégés aux aspects médico-sociaux et sociaux afin de répondre au mieux à la complexité de la prise en charge.

Entamée dès 2016, la concertation devant conduire à la signature définitive de ce concept aura été ponctuée de rendez-vous, égrenés au fil de ces derniers mois.

Les orientations de ce plan seront multidirectionnelles mais a fortiori très complémentaires : le renforcement de la prévention sanitaire auprès du jeune public (alcoolisme, tabagisme, addictions…), l’amélioration de la santé environnementale (qualité de l’habitat, dénonciation de l’insalubrité des logements…), le renfort de l’accès aux soins à destination des précaires ou encore une meilleure coordination entre les acteurs des milieux de la santé.

Gageons que ce contrat local de santé puisse changer avec efficience le devenir de ces Sénonais (un sur cinq) qui ne possèdent pas de médecin traitant pour les suivre dans leur parcours de vie.

La ratification de la charte commerciale qui unit désormais les membres du CAPI de l’Yonne n’aura pas manqué d’originalité dans sa configuration scénographique au terme d’une soirée événementielle mettant en lumière ce club fédérateur des artisans de l’industrie. Tour à tour, la quinzaine de professionnels, issus de ce secteur encore trop méconnu en France, ont apposé leur paraphe sous le logo de leur entreprise adhérente, à même un document mural de grande taille. Grâce à cette convention partenariale, leurs auteurs, à savoir les représentants Icaunais de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Bourgogne Franche-Comté, souhaitent en faire un véritable label…

AUXERRE : Responsable du pôle développement des entreprises et des territoires au sein de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de l’Yonne, Corinne TOURLIER aura joué le rôle de grande prêtresse lors de cette cérémonie protocolaire, vécue dans l’amphithéâtre de l’organisme consulaire auxerrois.

La signature de la charte de mise en exergue de la pratique commerciale au sein du Club des Artisans de la Production industrielle de l’Yonne (CAPI) aura servi de prétexte constructif à une manifestation où étaient présents les acteurs clés de la chambre départementale, le président Jean-François LEMAITRE et Isabelle DUMONT, en charge de la gestion administrative et opérationnelle de l’institution.

D’inspiration nationale, le CAPI a vraiment pris son envol il y a cinq ans dans l’Yonne. Son objectif, louable, repose sur la convergence d’intérêt de ces artisans de l’industrie (à l’instar de ceux qui exercent leur savoir-faire professionnel dans la métallurgie) et à les faire partager parmi eux.

Bref, créer un réseau dans le réseau est devenue une priorité pour ces entrepreneurs qui ont eu, une fois n’est pas coutume, une belle  opportunité de tenir la vedette au cours de cet évènementiel organisé par la chambre consulaire.

Une charte comprenant les valeurs fondamentales de l’entrepreneuriat…

Opérationnel depuis 2013, ce groupe de travail où se retrouvaient les spécialistes de la sous-traitance et des services à l’industrie, n’a pourtant pas chômé pour autant durant cette période.    

Le programme des activités s’est très vite avéré copieux avec visites d’entreprises, formation à raison d’une séance mensuelle et surtout des échanges qualifiés de constructifs. Des statistiques, énoncées par Corinne TOURLIER, sont venues étayer les bienfaits de cette structure informelle. 43 réunions d’information ont déjà été dispensées, dix découvertes de société, six séances de formation dites sur mesure, et même trois présences remarquées aux RIDY, les Rencontres régionales de l’industrie, concoctées par l’autre organe consulaire de poids dans le landerneau de l’économie, la CCI.

Présent sur les réseaux sociaux, le CAPI veut désormais se projeter davantage vers l’avant grâce à ce club, animé par Mathilde VUILLERMOZ, en charge de son développement au sein de la Chambre des Métiers et de l’Artisanat.

Quant au contenu de la charte commerciale à laquelle souscrivent désormais les quinze entrepreneurs signataires, il s’articule autour de cinq grandes composantes. Ce sont des valeurs fondamentales de l’entrepreneuriat, s’arc-boutant sur les principes de la coopération, de la qualité, de la complémentarité des compétences, de la proximité et de l’esprit cocardier inspiré positivement par le « made in Yonne ».

Une somme de critères qualitatifs qui confère à cette convention la dimension d’un véritable label de référence…