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La Semaine nationale de l’Artisanat possède de nombreuses vertus. L’évènement permet de découvrir en s’immergeant parmi leur cadre professionnel les valeurs du travail qui animent les artisans. Et de mieux en apprécier les techniques et méthodologies. C’est ainsi que le préfet de l’Yonne, Patrice LATRON, est devenu le temps d’un exercice démonstratif l’apprenti ébéniste de l’artisan d’art Julien CORDIER. Une première pour le représentant de l’Etat !

IRANCY : L’accroche valorisante du communiqué de presse, à l’estampille de l’U2P Bourgogne Franche-Comté (Union des entreprises de proximité) ne mentait pas. « L’artisanat comme vous ne l’avez jamais vu ! » a pu se décliner dans les faits sous une forme ô combien sympathique mais originale dans l’atelier de l’ébéniste et maître artisan, Julien CORDIER.

Dans le cadre de la Semaine nationale consacrée à cette filière incontournable de l’économie, le préfet de l’Yonne, Patrice LATRON, s’est essayé, en bénéficiant des conseils avisés du lauréat des Métiers d’art, à la découpe de bois sur un appareillage électrique.

Un travail minutieux et de précision où la patience était de rigueur pour accomplir son labeur spécifique : détourer au rythme lent de la machine et sans la brusquer chaque lettre devant constituer le nom de la commune sur un morceau de bois. Une essence de chêne. Histoire de tester sa dextérité manuelle lors d’un exercice qui n’était pas aussi simple que cela.

S’imprégner d’un univers où renaissent les meubles anciens…

L’expérience était inédite pour le représentant de l’Etat, qui a su garder un calme olympien dans l’accomplissement de cette tâche démonstrative. Puis, Julien CORDIER, créateur et restaurateur de meubles – il imagine aussi la conception d’objets d’art qu’il dévoile dans son tout nouveau show-room – a procédé à une découverte complète et dans le moindre détail de son atelier. Expliquant les typologies de colles usitées, à base d’os de bœuf ou de poisson, et de vernis qui seront ensuite tamponnés à la surface des meubles anciens en pleine cure de jouvence.

Passionné par autant de renseignements techniques sur la restauration d’un ameublement parfois séculaire, Patrice LATRON a pris soin de s’imprégner de cet univers fleurant bon la cire et l’encaustique, antre de cet artisan d’art d’exception dont la cote de valorisation ne cesse d’enfler en Bourgogne septentrionale.

C’est aux côtés du président de la Chambre départementale des Métiers et de l’Artisanat de l’Yonne, Jean-François LEMAITRE et du responsable territorial de l’U2P Yonne, David MARTIN, que le préfet de l’Yonne a pu endosser le temps d’une courte démonstration la vêture symbolique d’un artisan en possession de tous ses moyens…

 

 

 


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Référence incontournable dans le paysage du recrutement et de la diffusion des offres d’emploi via les supports numériques, le groupe CLEVERCONNECT est devenu en l’espace de quelques années une structure entrepreneuriale de poids. Accédant au leadership de sa spécialité : le matching grâce au site METEOJOB. Cet outil accueille chaque jour près de 150 000 offres disponibles et plus de cinq millions de candidats inscrits. Pas étonnant que la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Yonne ait été intéressée par la mise en place d’un judicieux partenariat avec cette entité qui réalise près de 20 millions d’euros de chiffre d’affaires. La résultante de ce rapprochement a donné naissance à POSITIV’EMPLOI, un site de recherche performant et fonctionnel sur le territoire de l’Yonne depuis quelques semaines…

PARIS : Né de la fusion de deux marques novatrices sur le marché très concurrentiel du recrutement (VISIOTALENT et METEOJOB), le groupe CLEVERCONNECT possède après seulement quelques années d’existence de solides atouts à faire valoir dans son environnement. Celui de l’accompagnement à la recherche d’emploi.

En choisissant de rassembler sous la même enseigne ces deux marques, l’entité développe une solution innovante, le HR Match. Celle-ci permet aux structures qui la sollicitent de déployer une armada de solutions technologiques sur l’ensemble de leurs problématiques de recrutement, en passant du sourcing jusqu’au tri de CV, sans omettre la qualification des candidatures.

Il est vrai que CLEVERCONNECT s’appuie sur de solides atouts. Leader dans le domaine du recrutement vidéo avec un portefeuille comprenant plus de 700 clients de renom, VISIOTALENT constitue déjà une force de frappe remarquable à l’échelle du continent européen. Italie, Espagne, Belgique, Pays-Bas ou Luxembourg intègrent ses cibles prioritaires. Sans oublier l’Hexagone.

Quant à METEOJOB, c’est l’un des principaux sites d’emploi en France qui réceptionne les besoins de cinq millions de candidats inscrits.

Un algorithme intelligent au service de POSITIV’EMPLOI…

L’été 2018 représente une période charnière dans la construction de ce rapprochement. Celui qui est intervenu entre la chambre consulaire du territoire icaunais et le spécialiste de la recherche d’emploi numérique. Le besoin de créer un outil novateur se fait ressentir. C’est le début d’une collaboration fructueuse qui débouchera sur la conception de la plateforme POSITIV’EMPLOI. Celle-ci est pilotée au niveau de l’institution par Cécile NOIROT.

Attirer de nouveaux talents et au-delà de nouvelles populations semble être la trame de réflexion qui a justifié l’apport de ce procédé. POSITIV’EMPLOI ne peut s’apparenter à une énième bourse d’emploi. La plateforme intervient avec davantage de globalité, facilitant la mise en relation des profils de candidature avec les recruteurs. Par le prisme d’une technologie spécifique, qui est propre à METEOJOB, et à l’utilisation d’algorithmes plus intelligents. Le succès est au rendez-vous, avec quelques mois après son lancement, la présence de 700 offres disponibles et près d’une centaine d’entreprises icaunaises, ayant décidé de jouer le jeu.

Consultant en ressources humaines auprès des entreprises et structures en phase de recrutement et en digitalisation pour CLEVERCONNECT, Mathieu CHERUBIN rappelle les principes fonctionnels de ce site :

« Les entreprises partenaires de la CCI qui se connectent à la plateforme ont la possibilité de recevoir des CV adaptés à leurs besoins. Un précieux gain de temps pour gérer avec spontanéité les candidatures reçues. En contrepartie, elles déposent leurs besoins et trouvent ainsi avec plus d’aisance les candidats recherchés. En outre, l’inscription est gratuite… ».

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La vidéo comme source d’innovation sur les plateformes portées par les consulaires…

Le travail en prise directe avec les CCI date de 2015. C’est la chambre consulaire de l’Essonne qui fut la première à dégainer. Et à poser les jalons de cette multi-collaboration puisque ce sont une dizaine d’organismes qui possèdent désormais une plateforme similaire à celle de l’Yonne. Indre-et-Loire, Cantal, et aussi les structures implantées dans la région Rhône Alpes Auvergne se satisfont elles-aussi de ce processus numérique qui répond aux besoins de rayonnement de l’attractivité de ces territoires. Le monde de l’apprentissage est également viser par la démarche.

Déjà, l’apport de nouveautés technologiques s’envisage à très brève échéance sur ces plateformes de recherche d’emploi.

« De nouvelles fonctionnalités vont être créées afin de rendre l’expérience encore plus innovante et différente, précise Mathieu CHERUBIN, notamment grâce à l’utilisation de la vidéo… ».

Selon les statistiques, 30 % de jeunes diplômés optent volontiers pour l’usage de cette technique de recrutement, liée à l’image. Une méthode facilitatrice pour le recruteur, plus en phase avec ce mode d’expression et à l’appréciation optimale des meilleurs candidats. A l’instar d’autres poids lourds de l’économie hexagonale, un groupe comme LEROY MERLIN aborde la quête de ses nouveaux collaborateurs par ce biais.

 


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Le périple de 700 kilomètres est décliné six jours durant sur un parcours au relief vallonné. C’est une excellente mise en bouche pour les sept participantes peu adeptes de la discipline qui se sont lancées mercredi matin dans cette aventure insolite. Concoctée par l’Office municipal des sports de la ville d’Auxerre, l’animation, au-delà de la convivialité et du plaisir de découvrir des visions bucoliques de la Bourgogne, aura valeur de test. Celui d’analyser la pertinence et la fonctionnalité de ces cycles à assistance électrique dont on nous vante régulièrement les qualités ergonomiques dans le cadre de la transition de la mobilité…

AUXERRE : Pour bien appréhender la plus-value apportée par les vélos à assistance électrique, l’idéal est de les tester ! C’est de ce postulat que s’est construit le projet du Tour de Bourgogne à vélo dont le départ a été donné par le président du Conseil départemental de l’Yonne, mercredi matin sur le parvis du « 89 », l’un de ses bâtiments administratifs.

On connaît l’appétence de Patrick GENDRAUD pour la « petite reine », lui-même pratiquant à ses moments perdus ce loisir avec vélocité. Mais, au-delà de ce coup d’envoi officiel, auquel prenait part une kyrielle d’élus du Département et de la Ville d’Auxerre, très intéressés par l’initiative, cette épreuve qui n’en est pas une servira de référent en matière d’analyse des potentialités offertes par ce moyen de transport.

C’est le vœu pieu de Régis CALMUS, président de l’Office municipal des sports d’Auxerre, à l’origine de ce projet.   

« L’objectif au-delà de l’aspect sympathique et champêtre de cette randonnée est d’étudier la bonne fonctionnalité des cycles à assistance électrique. D’ailleurs, un bilan sera tiré de cette excursion à l’issue de l’expérience. Hormis le confort et l’aisance apportés par ce matériel dans ce déplacement atypique, il sera aussi question du temps de recharge (environ deux heures par unité) et des possibilités de le faire sur les routes et chemins de Bourgogne… ».

Un cycle de sensibilisation décliné au cours de la future saison…

Mais, il semblerait déjà que quelques difficultés puissent poindre à l’horizon pour ces sportives en herbe lors de leur circuit. Notamment pour trouver des accès faciles à cette phase obligatoire qu’est la recharge.

Dès septembre, l’Office municipal des sports d’Auxerre entamera un cycle pédagogique destiné au grand public et programmé sur l’ensemble de la saison.

Il s’agira de sensibiliser les Auxerrois à l’usage de ce matériel (essais, location, découverte des vélos routes, stationnement, pistes cyclables…) et de les convertir progressivement à son utilisation.

 


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L’Yonne du tourisme s’appuie depuis quelques jours sur la fonctionnalité d’un support multimédia reconfiguré de manière quasi intégrale. Celui-ci est la résultante de douze mois de travail qui émane des services ad hoc de l’Agence de développement touristique. Proposant une navigation intuitive pour aller à l’essentiel, l’outil et son arborescence ont fait l’objet d’une présentation détaillée de leur contenu en présence de nombreux acteurs du segment économique…

AUXERRE : Valoriser les offres touristiques de l’Yonne et ses composantes en matière d’hébergement, de restauration et de loisirs : l’axe prioritaire qui a été choisi pour la refonte de cet instrument informatif, se rapporte au nouveau site Internet de l’agence Yonne Tourisme.

Novatrice, esthétique, illustrée par moult visuels et mini-reportages, la vitrine numérique de notre territoire a fait peau neuve avant le grand raout estival. L’objectif de ce profond remaniement est de susciter l’envie de découvrir notre département de manière différente. En s’imprégnant de ses ambiances afin de mieux s’y projeter et préparer avec davantage de réalisme son futur séjour.

La semaine dernière, accompagnée de la directrice de l’ADTY, Bénédicte NASTORG, la présidente de l’institution Anne JERUSALEM a dévoilé les diverses possibilités offertes par la version 2019. Devant un parterre de professionnels plutôt curieux.

Compatible avec tous les supports numériques, cette mouture new-look assure une valorisation optimale de l’Yonne ; au travers de quatre grandes rubriques qui vont de la source d’inspiration des visiteurs aux bonnes adresses, mais aussi des routes touristiques au contenu informatif délivré par le magazine.

Des textes accrocheurs et un lien avec les prestataires…

C’est l’apport de cet artifice supplémentaire qui constitue de facto la réelle nouveauté de la version. Conçu dans un esprit « blog », à base de story telling et d’une agréable palette esthétique, le « mag » contient beaucoup de photographies et de vidéos intéressantes.

Mention particulière pour les meilleurs spots qui sont destinés à illustrer les endroits au top pour pique-niquer, la présentation des expositions culturelles à ne manquer sous aucun prétexte ou encore la rubrique « On a testé pour vous ».   

La corde de la séduction est utilisée. La rubrique des bonnes adresses en est une représentation qui ne peut que mettre en appétit. Répertoriées selon le type d’hébergement et en fonction de thématiques insolites, les suggestions invitent l’internaute à prendre le temps de découvrir les points forts de notre territoire.

Les routes touristiques constituent le troisième volet de la présentation avec en bonus le descriptif des étapes, les liens vers les prestataires, et surtout les visuels. A ce jour, six itinéraires font l’objet de ce chapitre. Ils peuvent être cartographiés.

Communauté très influente dans le domaine du tourisme, les férus d’Instagram ne sont pas oubliés. Leur expérience esthétique, en matière de publication de visuels, est largement relayée.

Bilingue, le nouveau site offre l’opportunité de pouvoir télécharger des brochures. Il donne des idées de week-ends malins, d’activités et de visites. Utile pour le voyageur étranger comme pour le résident à l’année qui souhaiterait décupler ses connaissances sur son département…

A consulter sur la référence suivante, www.tourisme-yonne.com

 

 


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Dans la précipitation, les nouveaux dirigeants de Renault veulent réaliser une méga-fusion et créer un gigantesque groupe automobile qui dominerait le monde. L’initiative comporte un certain nombre de dangers pour ses instigateurs. De précédents rapprochements dans la sphère industrielle l’ont démontré. Une fois de plus, Tomasz KOSMIDER avait raison : « Il n’y a qu’une leçon de l’Histoire, c’est qu’il n’y a pas de leçon de l’Histoire… ».

TRIBUNE : Il y a peu, on nous a expliqué que la fusion d’une très belle société française, TECHNIP, avec son concurrent américain représentait « une fusion entre partenaires égaux ». Aujourd’hui, exit TECHNIP et les dirigeants américains au Texas disent avec véhémence : « Les chefs, c’est nous ! ».

On a vu aussi également ce qu’était devenue « la fusion entre partenaires égaux » unissant les destinées du groupe LAFARGE et du Suisse HOCINE. En quelques mots, l’univers de LAFARGE s’est amenuisé.

Continuons de voir ce que deviennent ces beaux projets industriels de fusion ou d’absorption transfrontaliers. Il y a quatre ans le groupe finlandais NOKIA absorbait totalement un autre fleuron français, ALCATEL-LUCENT. Là encore, on nous jouait la suave petite musique des synergies et du maintien des activités en France. Aujourd’hui, on parle de la suppression de six cents emplois en France au nom de ce consortium.

Quant à la branche énergie d’ALSTOM, elle a été vendue à l’américain GENERAL ELECTRIC. Comme toujours, les chiffres de création d’emplois volaient haut dans les espérances. Qu’en est-il aujourd’hui ? GE devrait fermer l’ex-département de turbines à gaz avec près de mille emplois supprimés à la clé sur le Territoire de Belfort ! Souvenons-nous du désastre industriel qui a condamné feu PECHINEY, un vaisseau amiral de l’industrie tricolore…

Mais, l’Europe n’échappe pas à cette dérive du grand n’importe quoi. Le groupe allemand BAYER a absorbé son concurrent connu dans le monde entier pour mettre à mal la planète, MONSANTO. En moins d’un an, la catastrophe se profile déjà. Ce ne sont plus les promesses d’emplois qui tournent les têtes mais bel et bien les dizaines de milliards de pertes que le poids lourd d’Outre-Rhin doit provisionner.

Revenons à l’automobile. Il y a quelques années DAIMLER-BENZ avec son étoile prestigieuse à trois branches, MERCEDES, fusionna avec CHRYSLER. Les conflits entre Germains et Américains ont rapidement amené les deux parties à se désolidariser. Eux aussi, évoquaient déjà de potentielles synergies !

Sous la direction d’un grand manager, Sergio MARCHIONNE, le fleuron de l’industrie automobile transalpine, FIAT, a absorbé CHRYSLER en 2014. Maintenant, comme l’appétit vient en mangeant, le groupe de Turin souhaite réitérer la même opération avec RENAULT, cette fois, sous le merveilleux nom de fusion.

Vers une possible cacophonie de la gouvernance industrielle ?

Comme toujours, on ressort de cet essorage pavé de bonnes intentions avec des arguments similaires aux dossiers précités : synergie et complémentarité des marchés. Les trois groupes seront désormais en bonne position pour financer les énormes investissements que requièrent les voitures électriques et autres véhicules autonomes. De plus, RENAULT, du fait de ses liens étroits avec NISSAN et MITSUBISHI, ouvrirait toutes grandes les portes de l’Asie à FIAT-CHRYSLER.
Justement, parlons-en, de ces liens. Le moins que l’on puisse dire, c’est qu’ils équivalent à l’heure actuelle à de sombres tiraillements qui risquent fort de les rompre. Ces tensions et ce désaccord de NISSAN avec RENAULT ne viennent pas de la folie des grandeurs aux relents d’abus de biens sociaux qui ont éclaboussé Carlos GHOSN. Mais, ils en sont le prétexte.

NISSAN ne veut plus de l’imperium RENAULT chez lui. Or, comme le bon sens élémentaire nous le dit, on ne résout pas un problème en en créant un autre. Il me semble que si j’étais à la tête de RENAULT, je commencerais par régler le désaccord avec les Japonais, avant de lancer une aventure aussi complexe et hasardeuse qu’une fusion englobant FIAT et CHRYSLER.

Déjà, les Allemands n’ont pas réussi à s’entendre avec les Américains. Alors, imaginez cette assemblée composite de responsables Américains, Italiens et Français ! On imagine la cacophonie, le volapük, le chahut qui régneront lors des réunions sur tous les sujets possibles au niveau technique, commercial, et tutti quanti !  

Il faudrait à la fois Mark TWAIN, Alfred JARRY et Dino BUZZATI pour décrire une telle atmosphère aussi contrastée ! Par ailleurs, lors des discussions sur la valorisation des actions de RENAULT, John ELKAN, patron de FIAT et petit-fils de Giovanni AGNELLI, aurait dit aux Français : « C’est à prendre ou à laisser ». Quelle arrogance ! Voilà qui augure de sombres perspectives !

Toutefois, Jean-Dominique SENARD, nouveau dirigeant de l’ancienne régie automobile, n’est pas n’importe qui. Il a dirigé avec succès l’une des plus belles entreprises du monde. Il est reconnu par ses pairs et apprécié par tous.

Réussira-t-il pour autant cet impossible challenge ? « Impossible n’est pas français… » a dit un homme qui réussit ses campagnes d’Italie mais pas celle de Russie, a gagné à Austerlitz mais pas à Waterloo.

Maintenant, que souhaiter à Jean-Dominique SENARD, sinon de réussir ? Croisons les doigts et attendons la suite de ce nouveau feuilleton estival exaltant…

Emmanuel RACINE


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