Satisfecit pour les responsables de la Caisse Primaire d’Assurance Maladie de l’Yonne ! Au premier avril, près de 19 000 Icaunais (18 944 personnes plus exactement) avaient déjà constitué leur DMP. Ce fameux dossier médical partagé qui intègre désormais les priorités de l’organisme en matière de communication. Considéré comme un carnet de santé numérique qui se substitue à l’ancien dossier médical personnalisé, ce document pourrait compter 1,5 million d’exemplaires parmi les assurés de Bourgogne Franche-Comté d’ici 2022…

AUXERRE : Le nombre de nouvelles ouvertures augmente chaque jour. Sur le territoire de l’Yonne mais aussi dans notre contrée. En effet, la Bourgogne Franche-Comté a enregistré en date du 01^er avril un total de 282 135 documents. Soit un taux de couverture de 10 % des assurés sociaux de la Caisse primaire d’assurance maladie.

Des chiffres qui ne font que confirmer la progression légitime de ce procédé mis en exergue depuis la rentrée. Gratuit et confidentiel, le dossier médical partagé n’a d’autre objectif que de faciliter la prise en charge médicale. Il évite les prescriptions et les examens en double.

Rappelons que seuls les patients et les professionnels de santé y ont accès et peuvent en assurer son alimentation en données informatives. D’ici la fin de 2019, 522 000 dossiers devraient être répertoriés en Bourgogne Franche-Comté.

Il suffit de se connecter sur le site www.dmp.fr ou de télécharger l’application gratuite correspondante pour consulter et enrichir ce précieux document sécurisé qui est accessible sur l’ensemble du territoire national.

Précisions, enfin, que les départements du Doubs et de la Haute-Saône, avec un taux de 16,5 % de couverture, sont les plus avancés en matière d’enregistrement. A contrario, l’Yonne (5,6 %) et Territoire de Belfort (5,3 %) ferment la marche du peloton régional…

L’impossible est donc devenu possible pour ce chantre de l’excellence à tout crin. En recevant les insignes de chevalier de l’Ordre national du mérite des mains du préfet de l’Yonne, Patrice LATRON, le directeur du Centre interprofessionnel de formations d’apprentis de l’Yonne (CIFA) s’est vu récompenser de la plus belle manière que ce soit pour l’accomplissement et la réussite de son travail. Un succès qu’il a partagé aux côtés de son épouse, Jacqueline, et de ses parents. Ceux-ci ont assisté sous l’emprise de l’émotion, à cette cérémonie protocolaire qui réunissait moult invités de la sphère institutionnelle et économique de notre territoire…

AUXERRE : Dans sa prime jeunesse, la fratrie se composait de trois garçons. Un tantinet dissipé et peu inspiré par l’école. Au grand dam de leur maman qui ambitionnait pour eux la réussite au baccalauréat et le succès professionnel qui devait en résulter. Pas facile pour le jeune Marcel de l’époque de se passionner parmi un environnement scolaire qui le laissait de marbre.

Mme FONTBONNE rêvait de bac pour ses enfants. Mais, Marcel ne l’a jamais obtenu à son grand désarroi. Soucieux d’avoir le « dernier mot », comme il devait le confier lors de son allocution avec un zeste d’humour, et de combler un manque qui aurait pu virer à de la frustration parentale, c’est une toute autre distinction honorifique dont il lui a fait cadeau en public. L’Ordre national du mérite !

Institué le 03 décembre 1963 par le Général de Gaulle, il promeut toutes personnes, civiles et militaires, ayant rendu service à la nation française. Normal et légitime que l’un des plus jeunes directeurs de centre de formation de l’Hexagone d’alors, obtienne ce précieux sésame, convertissant ainsi sa soif inassouvie d’apprendre et ce désir de transmettre son savoir-faire à celles et ceux qui croisent son chemin.

Un pari fou et audacieux maîtrisé à la perfection…

Certes, Marcel FONTBONNE ne s’est pas fait tout seul comme ses deux frères qui eux-aussi ont brillamment réussi leur carrière. Contrairement aux propos teintés d’un humour sans bornes que tenait le regretté homme d’Etat et Premier ministre Raymond BARRE, lorsqu’il évoquait avec bonhommie ses débuts !

Le jeune Marcel connaîtra un parcours d’une rare fulgurance. D’un CAP obtenu en mécanique sur des engins de chantier à un DESS glané à la sueur de son front, après moult sacrifices personnels, lorsqu’il s’escrime à emprunter le sinueux chemin de l’enseignement prodigué par des cours du soir. Un pari fou et empli d’audace que le garçon maîtrisera à la perfection.

Ses atouts s’imbriquent dans un caractère tenace et déjà bien trempé. Mais, Marcel FONTBONNE sait rester humble. Ne dérogeant jamais à cette règle ni à l’optimisme vertueux qui l’habite, créatif, ingénieux, ambitieux – dans le sens noble du terme-, courageux, le futur responsable du CIFA de l’Yonne tisse petit à petit cette toile qui va le propulser vers de plus hautes fonctions. Celles dont il a l’appétence et le profil pour les honorer dignement.

Au service du savoir et de la formation professionnelle…

Bien sûr, il y aura les rencontres. Elles vont ponctuer de moments intenses sa longue carrière, vécue dans le domaine des travaux publics, celui de la plasturgie, et enfin en immersion avec le transfert des compétences, du savoir et de la pédagogie.

Ancien directeur national du syndicat des industries et des matériaux de construction, Pierre PLATROZ aurait pu en témoigner. Présent à la cérémonie, il recevra un vibrant hommage sous la forme de remerciements nourris de la part du récipiendaire d’un soir.

A son contact, Marcel FONTBONNE gagne en confiance, en ingéniosité, en persévérance. En art du management puisqu’il lui sera donné un jour l’opportunité, grâce à Alain PEREZ, président de la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Yonne, et à Michel TONNELLIER, président du CIFA, de conduire ses projets avec l’aide d’équipiers qui lui emboîtent le pas.

Logique que Marcel FONTBONNE ait dédié cette récompense à l’ensemble du personnel de l’établissement dont il a pris les rênes depuis bientôt sept ans.

Lui, qui préfère être catalogué parmi la caste des optimistes et acteurs plutôt que celle des pessimistes et spectateurs, peut entrevoir l’avenir avec sagesse et sérénité. Le développement pédagogique du CIFA lui doit beaucoup. Une petite pierre posée dans un univers en perpétuel mouvement qui ne demande qu’à croître.

A l’image de cette inspiration artistique de l’œuvre de GIACOMETTI (« L’Homme qui marche »), qui dans l’interprétation que Marcel FONTBONNE en a fait, se mue en deux figurines, le masculin et le féminin, qui se déplacent de concert. « Un apprenti qui est dans le mouvement va plus loin que l’esprit qui se cherche… ».

C’est sûr : Marcel FONTBONNE, quant à lui, a su trouver sa voie. Royale et faite de cette excellence dont il défend les valeurs chaque jour que Dieu fait…

Dire qu’il ne se passe rien à la CPME de l’Yonne serait une pure gageure ! Un manque de respect vis-à-vis de celles et ceux qui, par le prisme de différents mandats, prennent sur leur précieux temps et de façon bénévole, un engagement pour défendre les intérêts des entrepreneurs et leurs outils de production. Lors de la récente assemblée générale, le président de la Confédération des petites et moyennes entreprises de l’Yonne Olivier TRICON n’a pas ergoté, outre mesure, pour remettre, comme il en a l’habitude, les pendules à l’heure. Et à les régler avec exactitude à celle d’été !

AUXERRE : Par passion, par conviction, les membres de la Confédération des petites et moyennes entreprises de l’Yonne s’investissent dans la défense de leurs intérêts. Comment ? En multipliant la prise de mandats parmi les instances institutionnelles qui sont représentatives de notre société.

Une responsabilité quotidienne que le président du syndicat patronal icaunais met en exergue et encourage à chacune de ses interventions. Lors de la dernière assemblée générale de l’organisme, il n’a pas hésité à en remettre une couche sur le sujet. Rappelant que si certains mandats apparaissaient comme chronophages, ils n’en demeuraient pas moins fondamentaux au bon ordre de marche et à la progression sociétale de la CPME.

Réfutant la théorie infondée qu’il ne se passait jamais rien ou presque au sein de la confédération, Olivier TRICON a salué l’ensemble de ses pairs qui ont opté pour tenir ce type de missions essentielles.

« Dans beaucoup de cas, précisa le patron de la CPME départementale, c’est le chef d’entreprise qui est mis en défaut alors que les mandataires déploient toutes leurs forces, avec talents. Ils réussissent souvent à avoir gain de cause en faveur de l’entrepreneur. Même, si parfois quelques échecs sont à relever : mais, il faut en convenir cela représente un très faible pourcentage… ».

Une omniprésence et un travail assuré en profondeur…

Représentée aux prud’hommes, la Confédération des petites et moyennes entreprises de l’Yonne l’est aussi au Tribunal de Commerce. Dans la première instance, Olivier TRICON avoue que la mise en place de nouveaux juges, avec les formations qui en découlèrent, ont pris pas mal de temps en 2018.

« Prendre ses marques et suivre les parcours pédagogiques tout en étant opérationnel le plus rapidement possible ont supposé une mobilisation sans bornes de nos représentant. Au Tribunal de Commerce, nous suivons tous les ans les différentes possibilités d’y intégrer des juges issus de la CPME. Mais, nous travaillons de concert avec les représentants du MEDEF… ».

Poursuivant ce tour d’horizon, le responsable du syndicat patronal de l’Yonne évoque les relations établies avec la Chambre de Commerce et d’Industrie.

« Nous sommes partenaires avec l’organe consulaire, explique-t-il, nous intervenons sur des actions très ciblées qui concernent le milieu de l’entrepreneuriat. Tels que les RIDY ou « Monte ta boîte ». Par l’intermédiaire des mandats que nous honorons au sein de la CCI, nous avons aussi des échanges réguliers et constructifs avec le président Alain PEREZ… ».

Reste la Chambre des Métiers et de l’Artisanat où les intentions demeurent identiques aux précédentes structures. « Nos représentants restent vigilants, observe le président TRICON, ils sont en éveil pour essayer de faire avancer les choses positivement… ».

Pour aller encore plus loin dans ce travail en profondeur qui apparaît comme indissociable des missions régaliennes de la CPME, Olivier TRICON vient de confier à l’une de ses adhérentes, Florence TROTTIN, la responsabilité de la commission des mandats. Cette dernière vient de répertorier la liste de tous les mandats envisageables et possibles par le syndicat patronal sur le territoire.

Une jauge de cinquante nouveaux membres en 2018…

Fort du travail de prospection qui a été réalisé avec brio par la secrétaire générale départementale du mouvement, Emmanuelle MIREDIN, le président TRICON s’est félicité de la venue de cinquante nouveaux adhérents parmi les effectifs.

Provenant de différentes strates de l’économie, ces jeunes impétrants constituent un remarquable vivier devant assurer à court terme le flux de représentativité dont le syndicat a besoin au détour de ces nombreux mandats à occuper.

En atteignant 97,4 millions d’euros au 31 décembre 2018, la Banque Verte améliore de 1,9 % son résultat net par rapport à l’exercice antérieur. Proposant un coût du risque maîtrisé, l’établissement régional peut faire progresser les encours de sa collecte grâce aux dépôts à vue et par le biais de l’épargne bancaire. En particulier, celle qui est déclinée grâce aux livrets et à l’épargne-logement. Rentable et performante, la banque régionale n’en obtient que du satisfecit de la part d’une clientèle de plus en plus fidélisée et en pleine croissance…   

DIJON (Côte d’Or) : Décortiquer les ingrédients statistiques fournis par le service de presse du Crédit Agricole Champagne Bourgogne au lendemain des deux assemblées générales ordinaires perpétrées à Troyes et  à Dijon permet de mieux appréhender la situation économique réelle de l’établissement. Que dire à l’énoncé de ces chiffres flatteurs qui traduisent avec exactitude le bilan précis d’un exercice 2018 plutôt revigorant ?

Primo, le Crédit Agricole Champagne Bourgogne se porte bien. Secundo, les indices de satisfaction obtenus auprès de sa clientèle de particuliers et de professionnels excellent. Tertio, plusieurs seuils de référence, en particulier l’indice IRC qui est en hausse, atteignent des niveaux historiques. Bref : tout va pour le mieux dans le meilleur des mondes du côté de cette banque qui ne cesse de cultiver son ancrage territorial en y soutenant l’investissement.

Les multiples assemblées générales, relayées à l’échelle des quatre départements où sont implantés les services de la structure entrepreneuriale, regorgeaient de sociétaires ces dernières semaines. Montrant que le fil d’Ariane entretenu avec dextérité entre le banquier et son client est loin d’être rompu.

A l’heure du numérique à tout crin, le leitmotiv de l’ingénierie à l’estampille de la Banque Verte n’est-il pas le suivant : « 100 % digitale, 100 % humaine ». Alors que la satisfaction est indissociable à son succès, le Crédit Agricole régional gère aujourd’hui un portefeuille de plus de 27 000 clients. Beaucoup bénéficient de multiples services et prestations déclinées par l’une des 144 agences de ce réseau de proximité.

Des crédits toujours en progression…

Avec un montant global de 1 959 millions d’euros, la courbe des crédits enregistre une progression de 2 %. Un état de fait qui prouve que l’établissement financier souhaite rester un acteur et un partenaire économiques au premier plan dans sa zone de prédilection.

Dans l’absolu, ce sont les particuliers qui bénéficient de cette manne qui n’a rien de providentielle. Notamment pour concrétiser des projets liés à la consommation et à l’habitat. Viennent ensuite les entreprises. Celles-ci ont des besoins en équipement et en trésorerie.

Dans les faits, les encours des crédits ont connu une augmentation de 4 % au terme de 2018.

Mais, 2019 n’est pas encline à une inversion de tendance. Bien au contraire, l’optimisation de nouvelles offres (EKO, Bien vivre à domicile, Trajectoires Patrimoine) impulsent de nouvelles opportunités pour ce réseau bancaire désireux d’apporter des réponses concrètes et efficientes à sa clientèle. Le Crédit Agricole dispose de capacités suffisantes pour abattre la carte de l’adaptabilité.

Grâce à ce pragmatisme mis en exergue par les 1 707 collaborateurs du groupe, le réseau maintient son cap. Malgré un produit net bancaire en retrait de 2,3 %, imputable au faible niveau des taux d’intérêt et du renforcement de la sinistralité de l’assurance-dommage. Le PNB s’élève à 337,5 millions d’euros. Quant aux charges de fonctionnement, elles sont maîtrisées (+ 1,7 %).

Reste l’analyse de quelques chiffres clés qui rassérènent sur l’état de santé de l’établissement. Deux milliards d’euros de nouveaux crédits ont été octroyés dont 800 millions d’euros destinés aux financements des entreprises, agriculteurs et collectivités publiques. Le nombre de contrat d’assurances de biens et de personnes s’établit à 373 461 euros. Quant à l’épargne collectée, elle représente 17 175 millions d’euros. Soit 29,11 % de parts de marché en collecte bilan au mois de décembre 2018.

En invitant une soixantaine de partenaires économiques à une réception où régnait la convivialité, le chef d’établissement Marc BESANCENEZ a voulu marquer les esprits de ses hôtes. Créer et optimiser des relations privilégiées avec les décideurs de l’économie territoriale figurent parmi les priorités stratégiques essentielles du nouvel homme fort du groupe scolaire, lui-même issu du sérail de l’industrie. Un avant-goût du futur qui se profile désormais à Saint-Joseph…

AUXERRE : Qu’il s’agisse des deux sections de BTS, option Commerce international ou notariat, voire des cursus suivis au lycée professionnel, jamais l’établissement privé d’Auxerre n’avait connu une telle appétence avec les milieux économiques de notre département.

Et les quelques propos liminaires distillés astucieusement par le responsable du groupe d’enseignement pédagogique Marc BESANCENEZ n’ont pas démenti les orientations qui apparaissent comme naturelles dorénavant.

Le groupe Saint-Joseph-la-Salle désire développer des relations avec les acteurs et autres décisionnaires de l’entreprise. Voire les intensifier dans les semaines et mois à venir avec l’appui d’outils et de projets adaptés.

Explicités brièvement, ces arguments ont été corroborés par la directrice du pôle d’enseignement supérieur, le professeur de français Céline MARTI, qui a repris le flambeau la saison dernière de cette cellule à la suite d’Alain NOEL.

Si cette recrudescence de liens ténus avec les chefs d’entreprise se manifeste déjà avec les membres de la Chambre départementale du notariat de l’Yonne et du partenariat qui en découle, elle devrait se renforcer à l’avenir.

Le développement optimal de stages conçus en immersion au cœur des entreprises locales, tout secteur confondu, représente un sérieux plus qui devrait s’enrichir de nouveautés dès la rentrée prochaine.

Le verre à la main, les deux cadres de l’établissement purent ainsi relayer leur message auprès de leur auditoire en les invitant à poursuivre ce qui a été entrepris…