Réunir lors d’une même manifestation entrepreneurs et établissements formateurs s’est avéré une expérience très enrichissante et bénéfique pour les responsables de l’antenne auxerroise de Pôle emploi. Un sentiment partagé par près de 450 personnes qui ont pu découvrir les potentialités concrètes offertes par ce segment de l’activité en proie à un retour de la croissance. L’animation novatrice à plus d’un titre devrait se poursuivre au cours du prochain semestre, avec des focus thématiques proposés vers les filières en tension dans le secteur de l'agro-alimentaire, les métiers de la boucherie et de la pâtisserie en guise d’exemples et l’industrie…

AUXERRE : Le vivier sélectif, en amont de ce rendez-vous innovant, se rapportait à une liste de 900 demandeurs d’emploi du bassin auxerrois. Plus de 50 % de ce volume de force vive, désireuse de retrouver le chemin du travail ont pris soin de répondre de manière positive à l’invitation de la responsable de la direction locale, Séverine DUTREIX et de ses équipes, spécialisées dans le recrutement auprès des entreprises.

Objectivement, ce rendez-vous fut couronné de succès, de part et d’autre. Présence d’une douzaine d’établissements déclinant des formations, de dirigeants d’entreprises, de conseillers Pôle emploi, stands de la Fédération départementale du bâtiment et de la Fédération des Travaux Publics (chose inhabituelle placés sur le parvis de l’édifice) garantissaient autant de pistes sérieuses à appréhender pour les besoins de cette quête à un retour à une existence meilleure. Bref, ce mélange des genres (branches professionnelles, organismes de formation et décideurs économiques) a séduit les participants de cette opération initiale qui ne demande qu’à renaître très vite sous une configuration opérationnelle semblable mais avec d’autres thématiques.

Des liens ténus avec le secteur du bâtiment et des travaux publics depuis 2016…

Néanmoins, ce n’est pas la première fois que Pôle emploi travaille en parfaite symbiose avec les représentants officiels de ces domaines corporatistes. En deux années de coopération, plusieurs opérations ont été échafaudées avec pertinence sur la place d’Auxerre. D’ailleurs, la FFB de l’Yonne aimerait procéder de même avec la cellule de Pôle emploi, exerçant ses compétences sur le Sénonais.

Au-delà des retombées populaires de cette initiative, Pôle emploi se fait le chantre d’être devenu un outil d’orientation professionnelle performant, au contact avec les entreprises afin de résoudre leurs véritables besoins en personnel.

Comme le précise Séverine DUTREIX, « nous sommes une passerelle interactive entre les métiers et les orientations. Notre rôle est d’accompagner les demandeurs d’emploi en leur proposant des contacts privilégiés avec les branches, les organismes de formation et les entreprises. Grâce à un suivi qualifié. Nous devons rendre confiance envers celles et ceux qui fréquentent notre organisme… ».

De l’humanisation mais aussi du numérique dans les services…

Humaniser les services consacrés à la recherche d’emploi n’est pas une image d’Epinal dans ce Pôle emploi moderne et communicatif qui prévaut aujourd’hui. Constatant que cette mue est de plus en plus ancrée dans les esprits, la directrice de l’antenne d’Auxerre insiste sur le fait que « tout ne se résumera pas au seul fait du numérique : les rapports humains demeurant la priorité de la structure… ».

Malgré ces belles intentions, Pôle emploi continue de jouer son rôle de dépisteur d’offres d’emploi auprès des chômeurs : l’entité a créé un salon en ligne, facilitant les contacts directs auprès des services ressources humaines de plusieurs entreprises locales (NICOLAS, FRUEHAUF, NOGUES…). Fonctionnel jusqu’au 14 mai inclus, cet outil multimédia favorisera les entretiens avec les responsables RH de ces sociétés.

Il n’est pas exclu que Pôle emploi réitère l’opération (celle-ci ayant très bien fonctionnée à Dijon) vers d’autres secteurs d’activité comme la santé ou vers la recherche des cadres.

L’école du numérique d’Auxerre proposait la troisième session de ces rendez-vous « petit déjeuner » permettant aux associations, institutionnels et entreprises de l’Yonne de faire valoir leurs attentes pragmatiques auprès des stagiaires de la structure. Une dizaine d’entrepreneurs expliquaient leurs besoins professionnels lors de cette animation matinale concoctée dans les locaux réhabilités jouxtant la gare SNCF. Quant aux jeunes pensionnaires de WEB FORCE 3 Bourgogne, la plupart étaient en recherche de stages de longue durée pouvant les mener vers une valorisation de leur cursus diplômant ou vers l’emploi…

AUXERRE : Profitant d’une formation pédagogique de développeur intégrateur dans le domaine du numérique, la vingtaine de stagiaires issus du pôle WEB FORCE 3 Bourgogne se livraient à un exercice de communication plutôt exaltant en cette matinée du jeudi 03 mai.

Disponibles du 18 au 29 juin lors de deux semaines de stage d’intégration gratuit en entreprise, il était intéressant qu’ils puissent aller à la rencontre de décideurs économiques mais aussi de représentants institutionnels et associatifs du territoire départemental pouvant les accueillir.

Ayant opté pour suivre l’enseignement pratique proposé par les formateurs de WEB FORCE 3 Bourgogne, ces stagiaires accomplissent un cursus de 490 heures de cours dans le but de devenir un spécialiste du développement web.

Cette rencontre impromptue au détour d’un café, d’un thé et de viennoiseries aura facilité les contacts concrets entre les acteurs de la vie professionnelle et ces jeunes gens en devenir.

Ces immersions au sein d’un outil entrepreneurial offriront même la possibilité pour les plus véloces de ces candidats de suivre le parcours pédagogique de niveau Bac + 2 menant à la fonction de développeur de logiciels. Sachant que les prochaines soutenances se dérouleront à l’automne.

On notait la présence participative de la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Yonne, partenaire inconditionnel du concept WEB FORCE 3 Bourgogne, mais aussi des structures associatives telles que la Croix Rouge départementale qui a des velléités de se doter d’un site multimédia, Yonne Numérique, Réinventer (concept de café des enfants avec le projet de s’appuyer sur un site à l’esprit développement durable), Nature et Cristaux, nos confrères de RADYONNE (un relooking de leur site Internet) et de B3C, éditeur des magazines « OUSORTON » et « YONNE COTE NORD » en vue de la création d’un site marchand.

Parmi les entreprises désireuses de bénéficier de l’expérience : IBIZA Informatique, D-tection, DRONE PAD ou encore celle portée par Alexandre FOULON (BRAINY TECH).

De leur côté, les stagiaires ont formulé le souhait de vouloir intervenir, si possible, dans le domaine de la sécurité informatique ou du graphisme visuel, tout en profitant des avantages de l’alternance, sur des périodes de longue durée…Leurs vœux auront-ils été exhaussés ?

Elu avec une confortable avance face aux quatre autres prétendants au poste suprême et ce, dès le premier tour de scrutin grâce aux votes des représentants du Conseil de caisse le 04 avril dernier, Bruno BLAUVAC endosse à 60 ans la vêture de président de la Caisse primaire de l’assurance maladie de l’Yonne, une institution de poids dans le paysage socio-économique de notre territoire. Issu du monde de la logistique et du transport, militant syndicaliste au sein de Force Ouvrière, le nouveau responsable de la structure succède à Paul GIRARD. Déjà membre du conseil lors de la précédente mandature, il s’installe pour une durée de quatre ans dans le fauteuil présidentiel.

AUXERRE : Faire de la représentativité auprès des instances et des organismes officiels intègre l’une des raisons d’être principales d’un président d’une Caisse primaire de l’assurance maladie. Mais, elle n’est pas la seule. L’animation du Conseil de la caisse où s’affairent lors de rencontres régulières vingt-trois personnes autour de la gouvernance de l’institution constitue un autre versant de cette mission intense et ô combien enrichissante au plan personnel.

Rodé à ces rouages techniques et protocolaires depuis quelques années, Bruno BLAUVAC possède déjà une solide expérience de ce mode opératoire, où l’écoute et la concertation prévalent afin de définir le cadre et la feuille de route idoine à la pérennité de la structure.

Procédant à sa toute première conférence de presse aux côtés de Patrick KAZANDJIAN, directeur de l’établissement et de Denis LIVET, chargé des relations avec les médias, le président fraîchement émoulu a pu ainsi s’expliquer sur sa stratégie qu’il allait adopter au cours de ces prochaines semaines. Se gardant le droit d’observer une nécessaire période d’apprentissage et d’analyse de la fonction, le temps d’un semestre, Bruno BLAUVAC a néanmoins rappelé en préambule, « qu’il était là pour que le social soit transparent par rapport aux objectifs et services fixés par la direction ».

Puis, renchérissant sur ses intentions, il devait ajouter : « On attend de moi que je fasse respecter la part sociale de la CPAM, elle le sera y compris dans l’accompagnement de tous les assurés sociaux… ».

Renforcer la volonté d’humanisation de l’établissement…

Martelant à plusieurs reprises sa totale liberté et son indépendance d’esprit dans les choix qu’il sera amené à assumer, Bruno BLAUVAC travaillera en parfaite symbiose avec la direction de l’entité et les autres composantes à la mise en place d’un plan d’actions. Parmi les priorités de cette future trame : la maîtrise des dépenses de santé, l’optimisation des services aux usagers, la dématérialisation de certaines prestations pouvant accroître la densité de services à exercer depuis le domicile. Sa mobilisation sera totale également pour promouvoir la nouvelle plateforme d’intervention départementale favorisant l’accès aux soins et à la santé (PFIDASS), opérationnelle d’ici peu dans l’Yonne.

Envisageant une refonte orientée à la baisse du rythme des rencontres du Conseil de Caisse, le nouvel homme fort de la CPAM de l’Yonne appliquera une vigilance absolue autour de la maîtrise, voire de la stabilité, de l’évolution des dépenses de fonctionnement. Pour mémoire, ces dernières s’élèvent à quatre milliards d’euros annuellement au niveau national, une somme dont la ventilation s’effectue différemment selon la typologie et les besoins des caisses départementales.

Deux autres lignes budgétaires seront également passées sous les fourches caudines du nouveau conseil au cours de la prochaine mandature : la hausse des médicaments (9,02 % d’évolution maximale autorisée pour les produits thérapeutiques prescrits par les généralistes, 2,25 % pour les ordonnances proposées par des spécialistes), mais aussi les frais occasionnés par les analyses, les appareillages, la radiologie, l’hospitalisation sans omettre le coût exponentiel des transports (3,17 % de hausse autorisée en règle générale en France mais 1,40 % pour les acheminements régionaux).

Seules ombres significatives dans le tableau de la bonne tenue des ratios au sein de la structure de l’Yonne : le nombre d’arrêts de travail et la récurrente problématique des transports. Des items singuliers dont ne manquera pas d’aborder de manière régulière Bruno BLAUVAC à chaque conseil trimestriel.

Initier davantage de communication auprès des praticiens et des assurés…

Homme de dialogue et de concertation, le nouveau président entend s’appuyer sur le plan de communication décliné à l’heure actuelle par le compte « ameli » pour sensibiliser l’ensemble des acteurs professionnels mais aussi les assurés sociaux à ces enjeux primordiaux. En outre, une campagne de flyers, ornementant les présentoirs des accès au public, complétera cette initiative.

« Beaucoup de personnes ne connaissent pas réellement les droits dont ils peuvent bénéficier en leur qualité d’assurés sociaux, explique Bruno BLAUVAC, il est indispensable de relayer le plus largement possible ces informations même vers les personnes pouvant prétendre à la CMU… ». Quant à la multiplicité des bornes digitalisées, elle se systématisera au cours de cette mandature.

Peu habitué aux exercices de prise de parole avec les médias régionaux, le natif de Valenciennes, parallèlement secrétaire général de l’Union départementale Force ouvrière de la filière transport en Bourgogne et toujours secrétaire de l’Union locale de ce même syndicat à Migennes, les développera à raison de deux à trois rendez-vous annuels selon l’importance de l’actualité. Logique, en somme pour cet homme discret et réservé : il a parfaitement réussi son premier entretien avec les journalistes…

A raison d’un à deux rendez-vous annuels, la délégation icaunaise du plus ancien des mouvements patronaux de France procède à des séances de présentation de ses activités afin de grossir ses effectifs. Cette première session pour l’exercice 2018 a eu lieu dans les locaux bucoliques et agréables du « SO FOLIE », le bar à champagne ouvert en bordure de l’Yonne où une vingtaine de postulants potentiels avaient accepté de faire connaissance avec le CJD 89, qui commémorera au 01^er juillet son quatrième anniversaire. Une date importante dans l’existence de la structure associative puisqu’elle coïncidera avec le terme du mandat de l’actuel président, Philippe HERVE, qui, après deux années de responsabilité, passera la main au dirigeant de la société BC TECHNIQUE, Mathias BOUNON…

AUXERRE : Une vingtaine de chefs d’entreprise et cadres dirigeants issus du sérail économique départemental participaient à cette rencontre conviviale à laquelle se greffaient les encadrants de ce mouvement associatif, porté sur les fonts baptismaux dès 2014 sur le territoire le plus septentrional de la Bourgogne.

Objectif : présenter les grandes lignes de cette structure, native de 1938 à l’échelle de l’Hexagone, et qui fédère aujourd’hui plus de 4 500 entrepreneurs et cadres supérieurs exerçant en France. Après le tour de table traditionnel, permettant à chacune des personnes de se présenter et d’évoquer brièvement la teneur de leurs activités professionnelles, les responsables de ce réseau patronal narrèrent avec power point à l’appui les principes vertueux offerts par le CJD à ses adhérents.

Mettre l’économie au service de l’homme…

Fort de ce credo, le bureau du Centre des Jeunes Dirigeants de France aborda les valeurs de l’association, ses atouts en matière de formation, son bien-fondé justifiant une adhésion.

La plupart des candidats, présents à ce premier examen de passage, avaient été soit cooptés par l’une des cadres de la structure, soit identifié par le profil décliné via les réseaux sociaux. Ce prosélytisme de bon goût, entre entrepreneurs respectueux de valeurs humanistes, nécessite lors du second volet de ce cheminement conduisant à l’acceptation de constituer un dossier complet sur les intentions et la personnalité du candidat.

Les nouvelles recrues ayant opté favorablement pour rejoindre les rangs de l’antenne de l’Yonne auront ensuite la faculté de prendre part à une session pédagogique début juillet. Histoire d’inculquer la culture de ce réseau aux nouveaux membres, qu’ils soient filles ou garçons.

Travailler son développement personnel…

Le Centre des Jeunes Dirigeants préconise de suivre une sérieuse introspection sur soi afin de s’améliorer et de mieux rayonner parmi les collaborateurs de son entreprise. Des séances formatives instruisent des programmes d’accompagnement du nouvel élu sur la maîtrise de la responsabilité de l’entrepreneur mais aussi l’art et la manière de pérenniser l’outil de travail professionnel.

Possédant deux commissions (découverte de l’entreprise et approche des problématiques inhérentes au dirigeant ainsi que la manière de challenger un plan d’actions à concevoir à court terme), le CJD de l’Yonne est aussi un partenaire actif dans le quotidien économique de notre territoire. Depuis sa création, il a intégré le concept des « Moissons de l’Emploi », le programme d’identification des offres d’emploi à l’échelle de notre territoire. Il est aussi adhérent au concept DEFISON, le programme de développement économique des filières de l’acoustique, du sonore et du vibratoire.

Fin mai, une délégation icaunaise se rendra à Nancy afin d’assister aux travaux du quatre-vingtième congrès national.

Alors que ce segment particulier des activités de l’aéronautique a enregistré une progression de 70 % en l’espace d’une année sur la seule zone aéroportuaire d’Auxerre Branches, le comité de pilotage de l’Aéroclub d’Auxerre propose la création d’un groupement d’intérêt économique (GIE) auprès du tissu entrepreneurial de l’Yonne pour que les décideurs puissent bénéficier de facilités au niveau des transports aériens, moins chronophages dans leurs précieux emploi du temps, en acquérant des parts de propriété dans des aéronefs…

AUXERRE : L’idée a été suggérée par le président de l’Aéroclub d’Auxerre, Eric LUCOT face à un parterre de chefs d’entreprises de notre territoire. Fera-t-elle boule de neige dans les esprits au cours de ces prochaines semaines ?

Toujours est-il que la proposition n’a rien de saugrenue à plus d’un titre pour éradiquer et contourner les difficultés de transport qu’observent de plus en plus les dirigeants et cadres d’entreprises qui doivent faire preuve de mobilité dans l’optimisation de leur déplacement d’affaires.

Devant la récurrence des mouvements sociaux imputables aux sautes d’humeur des employés du secteur ferroviaire et face à la dangerosité en termes d’accidentologie applicable aux routes de France, qui plus est pour le réseau secondaire qui connaîtra une nouvelle évolution au 01^er juillet prochain de sa réglementation drastique avec leur limitation à 80 km/h, les cadres et entrepreneurs optent volontiers pour le transport aérien. Facilitant ainsi l’essor de l’aviation d’affaires qui a enregistré une très nette évolution à la hausse l’année dernière sur l’ensemble des aéroports et aérodromes de l’Hexagone.

Réduire considérablement les coûts d’exploitation du système…

Le montage d’un GIE posséderait un atout majeur, si plusieurs entreprises de l’Yonne souhaitaient se rallier à la cause soumise par les responsables de l’Aéroclub local, réduire les coûts, voire les mutualiser entre partenaires professionnels.

« Il s’agirait même, explique Eric LUCOT, de personnaliser l’initiative au niveau de ces entreprises. En intégrant un groupement d’intérêt économique, chacune pourrait être en possession en qualité de propriétaire d’une part d’un avion qui assurerait leurs déplacements depuis l’aéroport d’Auxerre Branches. Et de répartir équitablement la charge inhérente à l’acquisition de ce bien, le suivi de sa maintenance et de s’acquitter des frais de son pilote… ».

Evoluant en vol privatif, l’engin devenu copropriété de différentes entreprises régionales pourrait évoluer à sa guise et à toute période sur le territoire français, et même par extension vers l’ensemble des pays européens si le pilote possède une homologation liée à sa maîtrise de la langue anglaise. Ce qui est majoritairement le cas aujourd’hui dans ce sérail.

Statistiquement, plus de 50 000 pilotes privés (professionnels et amateurs) sont à l’heure actuelle recensés en France, pour un parc estimé de 12 000 appareils. Certains de ces engins pouvant dépasser les 500 km/h : on imagine aisément l’aisance rencontrée lors de longs trajets.

Ces nouvelles pratiques aériennes nous viennent des pays anglo-saxons et commencent à interpeller le tissu des PME/PMI. Le ticket d’accès à la pratique de ces vols aériens privatifs peut s’avérer onéreux. C’est pourquoi les responsables de l’Aéroclub d’Auxerre proposent de contourner l’obstacle tarifaire par le biais de la mutualisation et du partage entre adhérents d’un groupement d’intérêt économique. Une idée qui pourrait faire son petit bonhomme de chemin dans les semaines à venir dans le nord de la Bourgogne…