Ils ont bravé les craintes actuelles sur l’hypothétique résurgence de l’épidémie de COVID-19. Munis de leurs masques protecteurs et très respectueux des gestes barrières, les investisseurs potentiels interpellés par l’ambitieux concept de la SARL MUGI sont venus nombreux à l’Hôtel Le Normandie à Auxerre pour assister à une conférence vulgarisatrice sur les subtilités pratico-pratiques de la blockchain et des crypto-monnaies. Un rendez-vous qui en appelle forcément d’autres dès la rentrée…

AUXERRE : La date de cette explication de texte grandeur nature était pour le moins insolite. Voire très risquée, puisqu’elle était proposée au cœur de l’été, période peu propice à l’organisation d’une telle conférence à vocation purement économique. Mais, il est dit que cet été 2020 n’est pas conforme aux prévisions habituelles observées lors des autres époques estivales !

C’est finalement une salle comble, soit une jauge de plus de cinquante personnes (principalement des acteurs du sérail entrepreneurial) qui s’asseyaient aux alentours de vingt heures dans les confortables fauteuils de l’Hôtel Normandie pour y suivre une intervention des plus surprenantes.

Cette séance initiatique à la vulgarisation de l’écosystème des monnaies numériques aura eu le mérite, d’une part, de lever le voile avec un sens pédagogique sur les us et coutumes de ces procédés numériques parfois complexes à la compréhension des simples quidams ; et d’autre part de dévoiler davantage l’univers professionnel de la jeune start-up à l’origine de ce rendez-vous, la SARL MUGI.

Portée sur les fonts baptismaux de la création en juin 2019, MUGI, même si elle était restée jusque-là plutôt très discrète sur ses intentions, n’en est pas demeurée inactive pour autant.

L’entité auxerroise, composée d’une quintette de décideurs économiques aux expériences bien trempées, s’est bonifiée en un laps de temps record sous la houlette de personnalités aussi complémentaires que disparates que sont Fanny VIAUT, Maxime CHERY, Alexandre TEINTURIER et les frères CHAPOTIN, Mickaël et Raphaël.

Une levée de fonds de 250 000 euros qui crédibilise les projets de la start-up…

Bref, en regardant à deux fois le cursus de cette addition de compétences (tous des exégètes de l’outil numérique et de ses multiples facettes), qu’on se le dise, les présents à cette séance éducative ne pouvaient être qu’en de très bonnes mains !

D’ailleurs, encouragée par la Région, BPI France et le label French Tech BFC, la jeune start-up a déjà eu les faveurs d’une quinzaine d’investisseurs qui croient mordicus à la finalité du projet : la création d’un DATA Center dans l’Yonne, précisément à Toucy en octobre, et l’exploitation de celui-ci à des fins de profitabilité et de rendements autour des crypto-actifs depuis le siège administratif localisé à Auxerre.

Et même si l’épisode du coronavirus a quelque peu freiné les ardeurs des « Cinq Compagnons » de l’entreprise, MUGI a déjà obtenu une méritoire et précieuse levée de fonds équivalente à 250 000 euros (KUB pour Kick Up Business aura joué un rôle prépondérant pour y parvenir) attestant de la qualité incontestable de ce dossier.

Les prochaines étapes déclinables dès la rentrée prendront la forme de concepts novateurs pour se réunir (les apéro-crypto !) où de manière régulière les échanges didactiques se poursuivront entre les porteurs de ce concept révolutionnaire et leurs suiveurs.

C’est-à-dire celles et ceux qui posséderaient des profils de réels investisseurs qui se verraient alors intégrer le cercle vertueux de la formation et de l’expertise en compagnie des cinq spécialistes.

Une initiative à suivre de très près car au-delà des explications liminaires un peu théoriques sur le sujet, il est évident que les amateurs de boursicotage et de placements à risques auront peut-être tout intérêt à s’intéresser de près au marché des crypto-monnaies (il en existe plus de 5 000 reconnues dont la plus célèbre est le Bitcoin) s’ils désirent miser gros sur un ticket d’entrée qui leur permettrait de gagner beaucoup plus…

L’initiative est louable. Généreuse, même. Une dotation de plus de deux cents tablettes numériques a permis à une quarantaine d’EHPAD de bénéficier de ce geste altruiste au profit de leurs résidents. L’action, déclinée par le Fonds Crédit Agricole Solidarité et Développement (CASD), outil créé par la caisse régionale, est amenée à se poursuivre au cours des prochaines semaines…

TROYES (Aube) : Il fallait une réaction forte et immédiate face à l’ampleur exceptionnelle de la crise sanitaire. Surtout auprès des personnes âgées afin de mieux les protéger et de leur permettre de rompre avec un état de solitude prégnant, si délicat à vivre. Notamment celles qui résidaient en EHPAD.

La caisse régionale du Crédit Agricole Champagne-Bourgogne n’a donc pas ergoté sur les moyens le 08 avril dernier. L’établissement bancaire portait sur les fonts baptismaux son propre outil devant servir à amorcer la pompe. Celle de l’altruisme et de la générosité.

Grâce au Fonds de solidarité et de développement, la Banque Verte a pu injecter une copieuse enveloppe de vingt millions d’euros en faveur des seniors. Il lui aura suffi de détecter les besoins remontant du terrain pour agir de la manière la plus pragmatique et efficace qu’il soit.

A ce jour, plus de 70 dossiers ont été reçus par les services ad hoc de la banque. Trente-trois d’entre eux ont obtenu une dotation équivalente à un montant supérieur à 240 000 euros. Vingt-neuf de ces projets émanent d’EHPAD. Quatre structures d’aide à domicile en sont également bénéficiaires. Quant aux autres dossiers, ils restent toujours à l’étude en attendant l’appréciation définitive des membres de la fondation.

Une précieuse aide à la réorganisation des services dans les EHPAD…

Avec ces subsides providentiels qui ne tombaient pas tout cru du ciel, les EHPAD ont pu ainsi plus aisément réorganiser leurs services en appliquant le protocole sanitaire drastique voulu par l’Etat.

Livraison des repas dans les chambres, animations ludique individuelles, maintien physique et cognitif des résidents : les sommes allouées auront trouvé des réponses adéquates à leur usage.

Parallèlement, et toujours dans ce souci de couper court à la solitude, plus de deux cents tablettes tactiles ont été distribuées auprès de trente-neuf établissements qui accueillent des personnes âgées.  

L’Yonne profite de la générosité du donateur bancaire…

Vu de l’Yonne, l’opération s’est soldée par plusieurs concrétisations. A Avallon, tout d’abord, où deux structures ont obtenu une dotation spécifique : le SSIAD (Services de soins infirmiers à domicile) et l’EHPAD local.

Là-aussi, les fonds ont servi au financement de nouveaux besoins, aux équipements de protection individuelle pour le personnel et les visiteurs, mais aussi à l’aménagement de l’accueil (rideau, plexiglass, visiophone, matériel).

Sans omettre l’achat du matériel médical, indispensable pour garantir la sécurité optimale des soignants : masques, respirateurs, thermomètres, pulvérisateurs…

Quant aux résidents, ils ont pu profiter desdites tablettes numériques leur permettant d’échanger en visioconférence avec leurs familles.

Pour l’heure, ce sont 70 tablettes qui ont été distribuées dans l’Yonne. Soit une équivalence financière qui est évaluée à plus de 33 000 euros pour le donateur.

Précisons, enfin, que plusieurs structures d’aide à domicile ont été aidées. C’est le cas de l’ADMR de Rives de la Blaise (2 000 euros), de l’UNA Cure Serein (3 251 euros) et de l’UNA Joigny à hauteur de 4 367 euros.

Aux grands maux, les grands remèdes. L’incongruité de ce contexte économique inédit vécu avec la crise sanitaire a su mobiliser toutes les forces vives de l’établissement mutualiste. Un élan d’efficacité qui s’est converti en un élan d’altruisme peu commun. Dont ont pu profiter pleinement les professionnels et particuliers de notre territoire. Sans omettre ceux des Pays de l’Ain, rattachés à leur caisse régionale…

QUETIGNY (Côte d’Or) : Jamais, le mot « mobilisation » n’aura pris une telle importance dans la ligne stratégique déclinée par l’un des acteurs bancaires clé de notre territoire. Il est vrai que la situation ne manquait pas de piquant avec des entreprises à l’arrêt, une inquiétude palpable auprès des épargnants et des consommateurs qui ont préféré thésauriser faute de pouvoir se rendre chez leurs commerçants.

La France a vécu au ralenti durant plus de deux mois. Un épisode unique que personne n’avait su prévenir il y a encore un semestre.

Dès lors, la Banque Populaire Bourgogne-Franche-Comté ne pouvait se dispenser d’observer la situation sans bouger le moindre petit doigt. Impensable quand on se positionne déjà comme l’un des financeurs incontournables de nombreux projets entrepreneuriaux et particuliers de ce territoire.

Au-delà d’assurer la sécurité et la santé de ses collaborateurs, l’établissement aura su garder un contact précieux et nécessaire avec sa clientèle. L’informant avec la régularité d’un métronome des différentes phases de protection mises en place malgré des points de vente demeurés ouverts.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Ce sont 550 000 SMS qui ont été adressés aux férus de smartphones en un court laps de temps. Que dire des e-mails ? Ils furent tout aussi nombreux à renseigner les internautes en soif d’information. Les entreprises, quant à elles, bénéficièrent de précieuses indications sur l’évolution des marchés financiers. Dont certains perdaient pieds et ne cessaient de dévisser de séance en séance…

L’apologie légitime de la digitalisation…

Avec très peu de déplacements de la part de leurs clients vers les agences durant cette période, la Banque Populaire BFC a privilégié les procédés numériques à distance. 90 % des rendez-vous réalisés dans cet intervalle l’ont été de manière virtuelle. Ils ne représentaient cependant qu’une vingtaine de pourcentage il y a encore quelques mois en arrière. Une manière de travailler qui devrait perdurer dans cette nouvelle ère relationnelle qui se met en place avec le télétravail.

Nonobstant, l’établissement n’en oubliera sa cible prioritaire : faire en sorte que la vie économique puisse reprendre son cours et ses droits dans des conditions optimales.

Premiers à en bénéficier : les professionnels.

Dès le 26 mars, la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté et des Pays de l’Ain – on aurait trop tendance à oublier cette zone géographique importante au plan stratégique pour le groupe- accordera le premier Prêt garanti par l’Etat, le fameux PGE.

Fin juin, près de 7 000 dossiers (avec exactitude 6 885 en date du 25 juin) étaient contractualisés, soit un volume de 750 millions d’euros de prêt établis en douze semaines. In fine, une entreprise sur quatre de notre territoire profitera de cette manne salvatrice. Seuls 3 % des dossiers furent refusés.

Leur montant moyen équivaut à 200 000 euros. Quant à la répartition par secteurs professionnels, elle est la suivante : 23 % des PGE ont été consentis à la filière automobile, 15 % iront abonder la trésorerie des acteurs de la restauration et 13 % concerneront le bâtiment et les travaux publics.

A ces chiffres s’ajoutent ceux obtenus avec le report d’échéance des crédits, soit un subside supplémentaire de 250 millions d’euros. Près de vingt mille clients de l’établissement en ont été les heureux bénéficiaires.

Au total, c’est un programme d’accompagnement sur mesure, évalué à plus d’un milliard d’euros qui a été consenti par la banque régionale pour que le territoire se relève de cette crise.

Un partenaire idoine de la Région et de ses fonds

Dans sa stratégie de sortie de crise, la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté occupe les premiers rôles. D’une part, elle veut permettre à sa clientèle de développer leur activité sur le web avec une solution de paiement afin de pouvoir encaisser des paiements par carte bancaire sur leur site e-commerce.  

Un plan de soutien aux étudiants et apprentis est également décliné. Grâce à la mise en place d’un prêt étudiant à taux zéro.

D’autre part, elle travaille au reprofilage de la dette. En étant l’un des acteurs du fonds régional DEFI 3 en qualité de partenaire de la Région avec une enveloppe dédiée qui s’élève à vingt millions d’euros. Ce fonds propose une aide au rebond aux entreprises en se positionnant sur le haut de bilan.

L’autre possibilité serait la création dès septembre d’un outil de prêt participatif où l’Etat apporterait sa garantie, condition sine qua non à sa réussite.

L’idée serait de renforcer les fonds propres d’une société fragilisée sous la forme de prêts participatifs (des obligations convertibles) avec un taux de sortie préalablement négocié.

Enfin, s’agissant des particuliers, les professionnels bancaires accordent une attention accrue à la situation des ménages impactés par cette crise en leur proposant des offres spécifiques de crédits pour y faire face…

La création de « webinaires », c’est-à-dire des conférences privées d’information, aura été également bénéfique pour la clientèle entreprise et professionnelle avec la présentation de solutions digitales existantes pour développer leur activité via le multimédia.

Dès la première semaine, 450 personnes se connectaient aux outils numériques afin de suivre les préconisations utiles de leurs conseillers.

C’est une distinction honorifique très particulière que vient de recevoir le directeur d’établissement de l’assureur mutualiste GROUPAMA dans l’Yonne. Cette figure incontournable du sérail économique local s’est vue remettre lors d’une cérémonie protocolaire l’insigne de lieutenant-colonel de la réserve citoyenne de la gendarmerie nationale.   

AUXERRE : Seconde composante de la réserve militaire de la gendarmerie, la réserve citoyenne représente aujourd’hui un effectif de près de mille trois cents personnes réparties à travers l’Hexagone.

Autant dire que le nombre de places y est compté avec extrême minutie même si le désir de ce corps d’armée est de l’accroître de deux cents membres supplémentaires d’ici quelques années.

Solidement ancrée sur les valeurs citoyennes imputables à un engagement personnel et désintéressé, cette réserve accueille des bénévoles issus de la société civile. Ils sont désireux de se rendre utiles au service de l’institution.

Le plus souvent, ils proviennent des domaines corporatistes spécifiques tels que le juridique, la communication, les finances, l’immobilier, entre autres.

Mais, dans le cas présent, les appétences professionnelles de Jacques BLANCHOT conjuguent davantage les spécialités de l’assurance, la prévoyance, la gestion des risques, la psychologie humaine, la formation, le management mais aussi l’essor économique territorial.      

En recevant des mains du général de corps d’armée Armando de OLIVEIRA la précieuse insigne militaire, le cadre de l’assureur mutualiste se voit ainsi conforter dans cette mission sociétale qui favorise le rayonnement de la gendarmerie auprès des acteurs de la société civile. Et permet un meilleur rapprochement entre l’Armée et la Nation.

Notons la présence lors de cet évènementiel, pour l’une de ses ultimes sorties officielles dans le département, du colonel Renald BOISMOREAU, commandant du groupement de l’Yonne, avant son affectation à l’ambassade de France à Tunis le 01^er août.

Emu par l’obtention de cette médaille militaire, il conviendra désormais d’appeler Jacques BLANCHOT lors de rendez-vous de travail, « mon colonel » !

Après plus de quarante années de bons et loyaux services au sein du groupe Crédit Agricole, Jacques KERMARREC a quitté ses fonctions de directeur général de la caisse régionale de Champagne-Bourgogne le 30 juin. Son successeur officiait jusque-là en qualité de directeur général adjoint à la caisse Centre-Est à Lyon. Multi-diplômés, Emmanuel VEY effectue son retour dans une contrée qu’il connaît très bien…

DIJON (Côte d’Or) : Entre Emmanuel VEY et la double région Champagne-Bourgogne, c’est déjà une longue suite d’affinités et d’expériences professionnelles réussies.

Ce titulaire d’un magistère d’économie industrielle, d’un MBA obtenu au sein de la Chicago Booth GSB et d’un DEA d’économie internationale validé à la Sorbonne à Paris Nord s’était illustré au sein de cette caisse régionale de 2006 à 2013. Il y occupait le stratégique poste de directeur du développement des entreprises, institutionnels, banque privée et immobilier.

Un passage dans le Rhône lui permit par la suite de gravir les échelons hiérarchiques en devenant directeur général adjoint de la caisse du Centre-Est. Un poste qui l’avait conduit dans la capitale des Gaules, à Lyon.

Aujourd’hui, à cinquante ans, ce père de famille originaire du Sud-Est de l’Hexagone, revient sur son territoire de prédilection en succédant à Jacques KERMARREC qui fut durant plus de huit ans le pygmalion de la banque verte dans le landerneau régional.

Ses gammes furent vécues au sein du groupe leader du capital-investissements SIPAREX. Mais, l’essentiel de son parcours professionnel s’est déroulé dans l’établissement bancaire où il a pu exercer différentes fonctions depuis 1996.

Parallèlement, Emmanuel VEY a créé et développé entre 2002 et 2006, CARVEST, filiale de capital-investissements commune à onze caisses régionales du Crédit Agricole.

D’ici peu, le nouvel homme fort du réseau bancaire régional entamera une série de visites sur le terrain afin d’y rencontrer les acteurs économiques des quatre départements de sa zone d’influence (Aube, Côte d’Or, Haute-Marne et Yonne) ainsi que les collaborateurs de l’entreprise. Un été où le farniente sera proscrit, visiblement…