Un nouveau partenariat a vu le jour entre ces deux acteurs clés de la vie économique de notre territoire. En paraphant le même document, les responsables de BGE Nièvre Yonne et de CER France Yonne décident de mettre en commun leurs forces de frappe au service des entrepreneurs et des personnes positionnées sur un projet de création/reprise d’entreprises dans le département le plus septentrional de la Bourgogne Franche-Comté…

AUXERRE : Elargir les réseaux et accroître les compétences afin d’appuyer les initiatives des entrepreneurs et des porteurs de projets dans l’Yonne : l’idée était louable sur le papier ; elle a donc séduit les deux nouveaux partenaires dans les faits !

Depuis le 22 juin, date de la signature officielle de cette convention dont seront bénéficiaires celles et ceux qui possèdent l’âme et la fibre de l’entrepreneuriat, le mariage est bel et bien consommé entre ces deux organismes.

Près de 90 personnes formées par à l’entrepreneuriat…

BGE Nièvre Yonne apporte dans la corbeille de la mariée un accompagnement personnalisé qui se situe avant les projets de création/reprise d’entreprises. Mais, ce n’est pas tout. Dirigé par Eric FREYSSINGE, l’organisme associatif qui soutient depuis plus de trente ans les futurs entrepreneurs dans leurs démarches, accrédite cette offre grâce à de nombreuses formations à la création.

Plus de 4 000 entreprises ont ainsi été créées depuis les trois décennies où le premier réseau indépendant d’aide à la création d’entreprises en France a émergé sur le terrain. Pour la seule année 2017, BGE peut s’enorgueillir d’avoir pu porter sur les fonts baptismaux 355 nouvelles entreprises. Parmi les plus anciennes, 76 % étaient pérennes au terme des trois premières années d’existence lors de l’exercice antérieur.

Le succès observé depuis l’automne dernier, à la suite de la constitution du « BGE Club », augure de belles perspectives pour ce réseau actif de chefs d’entreprises. En unissant leurs forces avec le spécialiste des missions d’expertise comptable et du conseil économique, juridique et patrimonial, BGE entend donner de l’amplitude à ses actions.

La gestion et le suivi au quotidien des activités…

Inscrit à l’ordre des experts-comptables de Bourgogne Franche-Comté, CER France Yonne fait figure aujourd’hui de partenaire inconditionnel auprès des créateurs et dirigeants de TPE/PME.

Huit agences se répartissent les tâches sur le département de l’Yonne. Quant aux collaborateurs, ils sont investis à 100 % à la réalisation de 25 000 fiches de paie à l’année et la gestion de 4 300 portefeuilles clients. Présente dans le sérail de l’entreprise depuis soixante ans, CER France valorise ce partenariat par son expertise de solutions informatiques et numériques, indispensables au développement des entrepreneurs.

Des valeurs convergentes que les signataires ont fait valoir dans leurs explications justifiant leurs griffes apposées au bas des documents. Laurent BEURIENNE, directeur général de CER France Yonne et Arnauld MERIC, président de BGE Nièvre Yonne, n’ont pas caché leur satisfaction d’être parvenu à ce montage collaboratif novateur. Il devrait être très profitable aux porteurs de projets à brève échéance.

Comprenant des modèles haut de gamme (Grand Sport, Sports TOURER et Country TOURER), la gamme INSIGNIA sera la première à bénéficier des atouts novateurs de la technologie multimédia validés par l’ingénierie du constructeur d’outre-Rhin. Navi Pro sera de série sur l’ensemble de cette gamme sauf pour le modèle Edition. Désigner de manière élégante et ultramoderne au niveau de leur fonctionnalité, ces auxiliaires multimédia de dernière génération devraient conforter le positionnement du constructeur allemand en matière de connectivité et de divertissement embarqué. Le déploiement se poursuivra sur d’autres modèles tout au long de cette année et courant 2019.

PARIS : Une navigation embarquée optimale qui propose des services connectés de belle facture. Voilà la stratégie déclinée par le constructeur allemand lorsque ce dernier travaille sur l’avenir de l’offre de services multimédia à bord de ses véhicules.

Intuitifs et évolués, ces nouveaux systèmes qui équipent progressivement la gamme des modèles INSIGNIA apporteront de précieuses indications aux conducteurs.

Des informations personnalisées au conducteur…

Des renseignements sur la fluidité du trafic. Mais, également bon nombre de mises à jour se rapportant aux prix des carburants, aux changements de signalisation. En phase avec la récente actualité inhérente à l’adoption de la limitation de vitesse à 80 km/h !

Concrètement, ce dispositif intelligent sera personnalisé selon les profils du conducteur. Jusqu’à cinq personnes différentes propres à conduire le véhicule  peuvent être ainsi définies. Ce système astucieux mettra l’accent sur les pôles d’intérêt de plusieurs automobilistes en charge du véhicule.

Les paramétrages iront des réglages de la climatisation à ceux du système audio en tenant compte des desiderata de chacun. Les destinations favorites, les playlists mais aussi d’autres points d’intérêt peuvent être enregistrés dans un profil personnalisé. Une facilité pour que le conducteur se concentre uniquement sur l’art du pilotage.

Quant aux évolutions de ce processus numérique, elles se rapporteront sur la recherche personnalisée d’un itinéraire, prenant en compte le type de conduite habituel.

Une marque qui a déjà obtenu de nombreux prix en la matière…

Le « Connected Car Award » avait plébiscité par le passé le constructeur allemand. OPEL a apporté de sérieuses évolutions sur le secteur du multimédia embarqué. Le mouvement devrait encore s’accélérer à court terme. La marque de Rüsselsheim prépare de nouvelles étapes à ce renforcement de la connectivité à bord de ses futurs modèles. Une nouvelle génération de systèmes multimédia arrivera dans le cours de l’année sur le vaisseau amiral de la flotte (INSIGNIA).

Pour simplifier encore leur utilisation, les appareils Multimedia et Multimedia Navi Pro disposent d’une nouvelle interface homme-machine privilégiant l’aspect intuitif, en offrant un accès direct aux principales fonctions (par exemple audio, téléphone, navigation) directement depuis la page d’accueil. Les commandes, semblables à celles d’une tablette intégrant par exemple le geste de balayage, se montrent ergonomiques et simples d’utilisation. Le conducteur peut également piloter le système d'infodivertissement à partir des commandes au volant. Le Multimedia Navi Pro peut en outre fonctionner avec une commande vocale intégrée.

Avec l’appareil connecté à Internet (ce qui nécessite d’avoir un smartphone couplé), la fonction Traffic Live regroupe les informations de circulation provenant de multiples sources. La circulation et la météo sont mises à jour en temps quasi réel et intégrées dans le calcul d’itinéraire. Cela permet d’avoir des alertes plus précises ainsi qu’une navigation plus pertinente. En outre, la fonction Live Traffic montre quelles parties de l’itinéraire sont affectées par des retards et quel genre d’incident peut en être la cause.

Avec 110 000 heures travaillées par an en moyenne depuis cinq ans, l’association intermédiaire de Bourgogne Franche-Comté représente une vitrine indiscutable du retour à la vie active, pesant de tout son poids dans l’économie locale. Depuis trois décennies, la structure icaunaise a accompagné 14 808 demandeurs d’emploi salariés. Obtenant au passage un taux de retour d’environ 70 % ! Gérant un volume de 650 salariés à l’année, RENOUER 89 a su valoriser les relations humaines dans le milieu complexe de l'intégration sociale... 

AUXERRE : Trente ans de proximité au service des personnes privées d’emploi. Un sacré bail pour une structure associative qui n’a pas pris l’ombre d’une ride depuis son lancement officiel survenu en 1988. Il suffit de ressentir l’enthousiasme communicatif qui habite ses deux responsables, le président Roger KAOUA et la directrice, Isabelle JOAQUINA, pour percevoir les secrets de cette réussite. Une foi indéniable et une confiance mutuelle l’un envers l’autre. Gage de toute réussite, y compris dans un projet associatif qui favorise l’insertion sociale par la valorisation de l’activité professionnelle.

La lutte contre la précarité et les évictions sociétales ne peuvent emprunter que cette voie. Celle d’un cheminement approprié qui permet un développement de l’individu grâce à la mutualisation des contacts. Entreprises, institutionnels, associations, collectivités, élus : tous ont eu tôt ou tard recours à la mise à disposition de ce personnel qu’il est nécessaire de soutenir et de former.

La lecture des statistiques est proprement impressionnante. Depuis la création de cet outil qui a su trouver une place inaliénable parmi le landerneau économique local, 2 140 000 heures de travail ont ainsi été consommées.

Un maillage concentré autour de six agences territoriales…

La proximité demeure le maître mot du modèle applicatif de RENOUER. L’entité dispose de six antennes, idéalement réparties sur les points névralgiques que compte la zone d’intervention de la structure. Celle-ci, par ailleurs, ne couvre pas l’ensemble du département. Auxerre (1988), Tonnerre (1994), Saint-Fargeau (1997), l’Auxerrois (2010) et Chablis (2012) constituaient jusque-là cette ceinture de feu efficiente et opérationnelle où les salariés de RENOUER purent exprimer leur envie de prosélytisme au service des moins favorisés. Au mois de mars, une infrastructure supplémentaire grossit les rangs : l’agence de Courson les Carrières, ouverte à raison de deux jours hebdomadaires. C’est aussi le choix naturel de pouvoir apporter des réponses concrètes aux besoins de main d’œuvre des acteurs économiques, voire des particuliers, de cette zone géographique.

Subventionnée à hauteur de 4,2 % par l’Etat, l’association intermédiaire icaunaise réalise un chiffre d’affaires dépassant le million d’euros : 1 916 000 euros précisément. Le budget de fonctionnement de l’activité s’élève, quant à lui, à deux millions d’euros.

Ne pas confondre l’association avec les structures de travail temporaire

Parfois confondue à tort avec les sociétés de travail temporaire, RENOUER 89 revendique son statut d’association intermédiaire qui propose par le biais de sa souplesse de fonctionnement des outils adaptés aux besoins des demandeurs d’emploi. Ainsi, les chantiers d’insertion existants depuis 2015.

Ils sont issus de la fusion absorption avec Graine de Solidarité. Toujours est-il que les deux sites de CHENY (maraîchage biologique) et de PONTIGNY (entretien espaces verts) obtiennent des résultats plutôt prometteurs. Ils engrangent un chiffre d’affaires de 165 000 euros et reçoivent 70 % d’aides financières de l’Etat (3/4) et du Département (1/4). De nouvelles opportunités devraient voir le jour à l’Abbaye de Pontigny avec la gestion d’un carré potager en phase de développement.

Malgré la période caniculaire et les exploits des footballeurs de l’équipe de France en Russie qui sont dans tous les esprits, les protégés de Pablo CORREA retrouvent progressivement le chemin des pelouses avec sérénité et enthousiasme. La nouvelle saison approche à grands pas. Et le moral se situe sur le curseur du beau fixe pour les dirigeants, qui ont renouvelé  leur confiance envers le coach et leurs joueurs avant que ne débutent les nouvelles joutes passionnantes du championnat de France de Ligue 2…

AUXERRE : Alors que les Français commencent à égrener le compte à rebours les amenant petit à petit vers la période tant espérée des vacances estivales, la reprise des entraînements parmi les pensionnaires de la Ligue 2 du championnat de France s’inscrit dans la réalité.

Depuis une quinzaine de jours, les sportifs de l’AJA ont retrouvé les pelouses de l’Abbé Deschamps. Des séances agréables et instructives qui sont toujours pilotées par le coach franco-uruguayen Pablo CORREA.

« Si certains membres de notre effectif ont été sollicités pour partir vers un autre projet de club, le meilleur des recrutements, c’est aussi de conserver nos joueurs… ».

Se prêtant au jeu de la conférence de presse, aux côtés du président Francis GRAILLE et de Cédric DAURY, le directeur sportif, le coach, arrivé dans l’Yonne à l’intersaison hivernale, repart avec de réelles ambitions pour l’exercice 2018/2019.

« Cette année, lâche-t-il, nous allons donner davantage de nous-même et revoir notre attitude défensive qui aura encore plus d’ambition… ».

Jouer le haut de tableau…

Très heureux de reprendre les rênes de l’équipe première, le coach nourrit de bons espoirs sur son groupe qui enregistrera l’arrivée de trois à cinq nouvelles pierres dans son jardin. « La présence d’un nouveau praticien qui supervisera le centre de formation et les aspects médicaux du groupe sera un indéniable atout… ».

Côté recrutement, quelques noms sont d’ores et déjà annoncés, de joueurs en provenance de Nancy ou de Bourg. Il reste cependant des postes très précis à cibler. Mais, une chose s’avère certaine : le début de cette nouvelle saison ne ressemblera pas à celle vécue antérieurement.

« Il n’y aura pas autant de changement parmi l’effectif, concède le coach rappelant que quatorze joueurs avaient été concernés par ces évolutions. On a prévu de resserrer le groupe et de réduire un peu la voilure. L’objectif étant d’améliorer certains postes, notamment défensifs… ».

Plus ambitieuse que la saison dernière, la formation proposée par Pablo CORREA  veut jouer le haut de tableau dans le futur classement. Peut-on raisonnablement envisager un accessit pour la division supérieure, pour autant ?

« Tout ce que je peux dire, c’est que nous allons nous doter de tous les moyens pour être parmi les premières places du classement… ».

Un message partagé par le président Francis GRAILLE et Cédric DAURY qui se sentent très motivés par l’écriture de ce scénario qui pourrait nous être proposé dès ce mois d’août.

Plusieurs matches amicaux ont d’ores et déjà été inscrits au programme de cette phase préparatoire, agrémentée de six semaines de travail physique intense. Chambly, Béziers, Le Havre et les voisins de Troyes (ex-Ligue 1) seront des partenaires idéaux en terme de rencontres amicales servant à jeter les fondamentaux de la nouvelle équipe.   

Un nouveau départ, une nouvelle conscience…

L’entraînement comprendra aussi des exercices de conservation du ballon, du travail d’endurance avec une mise au vert physique, nécessaire à la cohésion du groupe. Les aspects tactiques y seront aussi abordés.

A propos du groupe, Francis GRAILLE a confirmé que l’actionnaire chinois, James ZHOU, « laissait toute la latitude aux dirigeants de se constituer un effectif susceptible de prétendre aux récompenses cette saison ».

Sans qu’il n’y ait la place, pour autant, au recrutement de quelques noms ronflants et retentissants, juste pour se faire plaisir…

Le président fit également un état des lieux succinct sur le déroulé des travaux d’aménagement actuels. Ils concernent principalement la rénovation d’un terrain d’entraînement.

Faire table rase du passé en s’inscrivant dans un nouveau départ : c’est un peu le leitmotiv des trois acteurs essentiels du club. Une structure dans laquelle les anciens joueurs et les nouvelles recrues adhèrent au projet. Ils ne sont pas les seuls : la DNCG (Direction nationale du contrôle de gestion) a également rendu un avis favorable en validant le dossier financier présenté par les dirigeants. Confirmant au passage la bonne gestion de l’association sportive auxerroise…

Quelques mois seulement après le lancement de son application collaborative en 2012, la start-up des frères HERVE, Christophe et Philippe, séduisait déjà plus d’un millier d’utilisateurs en France. Pour la plupart des consultants, dirigeants et responsables de projets. L’outil connaît même une dimension à l’international très attrayante, y compris aux Etats-Unis. Localisée en Bretagne, mais aussi en Bourgogne Franche-Comté et en Ile de France, ADVANSEEZ a noué des liens depuis deux ans avec la société coopérative de production de Sens, CHEVILLON Imprimeur, en apportant sa méthode conceptuelle d’aide à la prise de décision…

SENS : Seuls 44 % des utilisateurs au sein de l’entreprise trouvent les fichiers internes qu’ils recherchent. Quant aux managers, ils passent environ deux heures quotidiennes à collecter de l’information dont ils n’ont pas besoin à 50 %. Convaincus que les dirigeants, managers et consultants pourraient passer davantage de temps avec leurs équipes et leurs clients s’ils disposaient d’un outil simple, les frères Christophe et Philippe HERVE ont imaginé en 2012 une application collaborative simple, pratique et intuitive de planification stratégique et de gestion de projets en mode plan d’action. Quelques mois plus tard, ADVANSEEZ voyait le jour…

Application collaborative de management par les objectifs, le système préconisé par cette start-up permet à des dirigeants et leurs équipes de co-construire leurs objectifs. Avant de partager le pilotage de leurs plans d'actions.

Ils peuvent ainsi définir ensemble leurs priorités sur les sujets stratégiques de l'entreprise et les piloter. Grâce à ce procédé, le dirigeant s'appuie sur l'intelligence collective tout en la mettant en valeur. Il agit ainsi sur le niveau d'engagement de son équipe par l'implication de ses membres, dans une démarche de management collaboratif.

Un logiciel qui accompagne toutes les étapes décisionnelles…

Dans l’absolu, ce logiciel est accessible depuis un navigateur Internet. Proposé en français et en anglais, il ne requiert pas de besoin de téléchargement ou d’installation sur un ordinateur. Il ne nécessite, en outre, aucun paramétrage. Son utilisation est simple et intuitive. Il s'adresse aux entreprises quel que soit leur taille et leurs activités.

Le concept se décline autour de deux modules complémentaires et indépendants. D’une part, structurer et partager les décisions grâce à la méthodologie éprouvée SWOT et d’autre part de construire, partager et piloter les plans d’actions.

« Qu’il s’agisse de construire l’analyse stratégique d’un business-plan, de déployer une stratégie digitale commerciale ou marketing, voire de concevoir la réponse à un appel d’offre, mais aussi de lancer des études d’opportunités, des cas de prospective et de concertation en interne, ADVANSEEZ s’adapte à toutes les situations pour gagner en efficacité dans la réalisation des projets, explique Philippe HERVE, l’un des fondateurs de la société éponyme avec son frère, Christophe, président-directeur-général de l’entité. Les utilisateurs se montrent unanimes dans leurs commentaires. Le temps consacré au pilotage diminue de 20 % quant au phénomène de la réunionite, il se divise par deux !

« Ce qui est plus important à retenir au niveau des statistiques, ajoute Philippe HERVE, c’est le taux de succès observé au niveau de la faisabilité des plans d’actions qui est en progression de 30 % ! Sachant aussi que le nombre de mails baisse d’autant… ».

ADVANSEEZ possèdent de très belles structures dans sa besace de clientèle. Des sociétés telles que le Crédit agricole de Bretagne, la SNCF, les laboratoires KLORANE ou encore Saint-Gobain se sont ajoutées aux utilisateurs de ce logiciel, proprement révolutionnaire.

Un système de management éprouvé dans le Sénonais…

Depuis 2016, ADVANSEEZ travaille sur le territoire de l’Yonne avec l'imprimerie CHEVILLON. Le dirigeant de la société coopérative de production, Damien FOULON, utilise le module d'analyse stratégique pour écrire sa stratégie et la partager avec ses collaborateurs. Les objectifs étant définis, le responsable de la PME de Sens a mis en œuvre un plan d'actions. Il le pilote depuis son ordinateur portable. En outre, le système ADVANSEEZ est aujourd’hui référencé « DATADOCKE ». C’est-à-dire qu’il est reconnu par les organismes de financement de la formation professionnelle. Les concepteurs de ce logiciel ont fait inscrire le parcours certifiant (le management collaboratif par les objectifs) à l'inventaire de la CNCP, la Commission nationale des certifications professionnelles. Il est même possible d'essayer gratuitement l'application depuis le site www.advanseez.com...