Elles sont susceptibles d’évoluer à tout moment en cas de nouvelles directives gouvernementales. Les informations propres à ce troisième confinement national n’altèrent pas sur le fond la gestion du service public de l’organe communautaire. A ceci près que les agents de la collectivité et leurs élus ont dû modifier leur façon de travailler, se conformant aux besoins restrictifs de ces mesures…

TOUCY : On a coutume de dire que pendant les travaux, les affaires se poursuivent ! C’est le cas, évidemment, sur un tout autre registre avec la période successive de confinements qui touche l’Hexagone du fait de la circulation du coronavirus.

Ainsi, la Communauté de communes de Puisaye-Forterre maintient à l’heure actuelle la meilleure continuité du service public malgré un contexte délétère. Que soit à distance ou en présentiel, les agents de la collectivité et les élus restent mobilisés pour assurer le fonctionnement des services du mieux possible.

L’une des priorités essentielles demeure le soutien aux acteurs de l’économie. Le chargé de développement dédié à cet item reste joignable à tout instant, via sa référence mail (Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.). Sachant que parallèlement, le numéro national (0806 000 245) a été instauré par le gouvernement pour renseigner les professionnels et les orienter vers les aides d’urgence.

Toutefois, certains services usuels subissent les affres de ces nouvelles restrictions. Les crèches multi-accueil et micro crèches demeurent toutefois ouvertes malgré le confinement avec des conditions d'accueil pour les enfants dont les parents sont sur la liste prioritaire. En revanche, les structures associatives sont fermées et les enfants sont accueillis grâce au soutien du pôle Petite enfance auprès des structures en régie ou vers des assistantes maternelles. Contact auprès du pôle de la petite Enfance et Jeunesse au 03.86.41.57.72.

Précisons que le relais assistants maternels est également joignable du lundi au vendredi par mail à la référence suivante : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. et par téléphone au 03.86.74.60.59. ou 06.75.90.68.80. entre 09 h à 12h30 et de 13h30 à 17 h.

Quant à l’école de musique, de danse et de théâtre, ses cours sont suspendus. Il est possible de les recevoir à distance, si cela est possible, en accord avec les élèves.

Du côté de la gestion des déchets, signalons que la collecte se poursuit normalement. Le dispositif est complété avec l’ouverture des déchetteries aux horaires d’été. Il suffit de cocher sur l’attestation adéquate au déplacement la case suivante : « convocation judiciaire ou administrative, démarches ne pouvant être menées à distance ».

Enfin, l’accueil dans les locaux de la CCPF est maintenu au 4 rue Colette à Toucy. La jauge étant limitée à une seule personne à la fois, dans une tranche horaire comprise entre 09 et 12 heures le matin et 14 h et 17 h le tantôt. Visite possible en respectant scrupuleusement les gestes barrières, il va de soi.

Thierry BRET

93 % des cinq cents foyers de la commune périphérique d’Auxerre jouissent désormais de la qualité technologique optimale. Leur offrant ainsi le vertige de la communication digitale. L’accès concerne particuliers et entreprises. Avec la pose de cette deuxième armoire, inaugurée par sa responsable régionale, ORANGE relie les habitants de la localité au Très Haut Débit…

VILLEFARGEAU : Le déploiement de la fibre optique poursuit son petit bonhomme de chemin sur l’Auxerrois. Sans être affecté par les affres de la pandémie.

L’indispensable technologie promue dans le cadre du Plan France Très Haut Débit fait de nouveaux émules dans l’une des localités de l’agglomération.  

L’installation d’une deuxième armoire dans le village de Villefargeau a offert 490 connexions supplémentaires à ses habitants.

Elargissant le spectre de la couverture qui englobe particuliers et entreprises.

Posée en septembre 2019, la première des deux armoires avait déjà fait des heureux. Ce sera encore mieux cette fois-ci !

Seul élément visible de l’iceberg discret que représente la connexion à la fibre optique, l’armoire numéro deux, sise rue Paul Gauguin, donne la possibilité à celles et ceux qui en désirent l’usage de pouvoir souscrire à une offre auprès du fournisseur d’accès Internet de leur choix.

La stratégie est favorisée par le « déployeur » du système : l’opérateur ORANGE. Un rappel précisé par la responsable régionale Bourgogne Franche-Comté Véronique MORLIGHEM, qui officialisait le caractère opérationnel de ladite armoire.

Aux côtés de la conseillère départementale en charge du développement du numérique Malika OUNES, de la conseillère communautaire Arminda GUIBLAIN, du maire de Villefargeau Pascal BARBERET et d’Alexandre ORCEL, responsable commercial ORANGE, Véronique MORLIGHEM n’a certes pas coupé le ruban tricolore, conforme à la tradition.

Pour cause de distanciation physique à respecter dans le contexte actuel. Mais, chacun aura compris le sens symbolique de la photo de famille devant réunir au terme de cette cérémonie les interlocuteurs intéressés par le projet.

ORANGE avance pas à pas dans ce déploiement de la fibre. Et ce n’est pas le coronavirus qui viendra l’en empêcher !

Thierry BRET

COVID oblige, c’est par visioconférence que l’agence Yonne Tourisme a tenu son assemblée générale vendredi 09 avril. L’occasion pour sa présidente Anne JERUSALEM, sa directrice Bénédicte NASTORG-LARROUTURE et toute l’équipe de présenter à une quarantaine d’acteurs du tourisme icaunais le bilan de l’année 2020 et les actions initiées pour 2021. Dans un contexte pandémique lourd et anxiogène, l’Yonne possède de nombreux atouts en adéquation avec les nouvelles attentes de la clientèle touristique. L’instance départementale s’est fixée pour défi de le faire savoir au plus grand nombre…

AUXERRE: Au plan national, l’impact de la COVID-19 sur le tourisme se chiffre en milliards d’euros, le secteur ayant perdu entre 70 et 80 % de son chiffre d’affaires l’an passé en raison de l’épidémie.

Une crise sans précédent qui perdure en ce printemps 2021, avec l’arrêt des voyages dans le monde et l’absence de visiteurs étrangers sur notre territoire. A l’échelle départementale, les conséquences ne sont pas anodines avec notamment, pour les prestataires icaunais visant la clientèle « groupes », un manque à gagner de 350 K€ de retombées financières en 2020.

Si la convalescence s’annonce longue, l’agence Yonne Tourisme veut profiter de l’opportunité et surfer sur le nouveau paradigme des Français privilégiant des vacances de proximité et un besoin d’authenticité, loin du tourisme de masse.

Une mosaïque diversifiée de paysages, de grands espaces verts, des hébergements indépendants offrant plus de garantie sanitaire, des activités de nature ouvertes à tous, des lieux de visite ou évènements de taille modeste accessibles au plus grand monde, circuits courts et achats de proximité…

Un département qui présente autant d’atouts : une bénédiction !

La liste des atouts du département en la matière est longue. Bénédicte NASTORG-LARROUTURE, directrice de Yonne Tourisme, s’en félicite : « L’on s’aperçoit qu’en intention de voyages pour 2021, les gens continuent à plébisciter tout ce qui est nature, authenticité, rencontres avec les habitants. Ils recherchent des séjours offrant sources de découverte et tourisme expérientiel. Un retour à l’essentiel, aux vraies valeurs, de plus en plus recherché par nos visiteurs et pour Yonne Tourisme, un département avec autant d’atouts, c’est vraiment une bénédiction ! ».

Un nouveau défi à relever toutefois pour l’agence et les acteurs de l’économie touristique icaunaise, avec la tendance qui se confirme en 2021, à des réservations « d’extrême dernière minute ». Il n’est plus rare désormais, que des clients se manifestent quelques heures avant d’arriver, ce qui n’est pas sans conséquence sur la gestion des hébergements ou des stocks. Cela réclame une souplesse accrue des professionnels.

En soutien à la filière touristique icaunaise, Yonne Tourisme a déployé depuis juin dernier un plan de relance ambitieux d’un montant de 340 K€. Il se traduit par une campagne de communication multiformes et multi-cibles, avec pour finalité de soutenir et amplifier l’attractivité du territoire.

Notamment en direction des départements limitrophes, des grandes villes voisines et de l’Ile-de-France. Selon une enquête menée par VVF Ingénierie, 79 % des vacanciers envisagent de rester en France pour leurs vacances en 2021. C’est tout le département de l’Yonne qui les attend de pied ferme !

Dominique BERNERD

En qualité de directeur du pôle Services de GROUPAMA Assurances Mutuelles, il s’était distingué sur les ondes des radios périphériques nationales pour expliciter les vertus de telle ou telle prestation. A l’instar d’un passage sur RTL en mai 2017 pour évoquer « NOE », service d’assistance aux personnes âgées. Le 20 avril prochain, il assurera la direction générale de la caisse régionale Paris Val-de-Loire succédant ainsi à Eric GELPE…

PARIS : Le futur numéro un de l’assureur mutualiste sur le secteur Paris Val-de-Loire n’est pas avare en exercices de communication. Bien au contraire ! Par le passé, celui qui a dirigé durant cinq ans le pôle Services de GROUPAMA Assurances Mutuelles a eu maintes fois l’occasion de pouvoir s’exprimer sur les médias nationaux.

Ce fut le cas, notamment, sur les ondes de RTL, où interrogé le 15 mai 2017 par la journaliste Marie-Bénédicte ALLAIRE, il répondit aux questions de l’intervieweuse sur les modalités pratico-pratiques d’un novateur service d’assistance aux personnes âgées, baptisé « Noé ».

Pur produit de la grande maison que représente GROUPAMA, Laurent BOUSCHON, âgé de 55 ans, est titulaire d’une maîtrise en droit des affaires et d’un MBA ESSEC GROUPAMA,  doublé d’un diplôme de l’ICG Business School, une école supérieure de commerce.

Promu responsable du pôle Services au sein de GROUPAMA SA en 2016, le nouveau directeur régional du spécialiste de l’assurance et de la prévoyance a rejoint l’entité en 1998.

A l’époque, il endossa la vêture de responsable de développement au sein de la direction Innovation Santé du groupe.

L’ancien élève de l’Institut des assurances de Lyon dirigera par la suite le développement et le commerce de la caisse régionale Rhône-Alpes-Auvergne, avant de poursuivre en montant d’un cran hiérarchique au sein de GAN Patrimoine, en qualité de directeur commercial.

De retour chez GROUPAMA SA en 2012, Laurent BOUSCHON devient directeur général adjoint de la caisse régionale dont il va désormais prendre les rênes : Paris-Val-de-Loire dont dépend le territoire de l’Yonne, seul et unique département de Bourgogne Franche-Comté à y être accueilli.

Un ultime passage en qualité de directeur général au sein de MUTUAIDE Assistance COFINTEX lui permettra d’étoffer un cursus déjà bien rempli.

Laurent BOUSCHON s’installera dans son bureau de manager régional à Olivet (Loiret) le 20 avril à l’issue de l’assemblée générale de l’établissement. Une dernière fois animée par son prédécesseur Eric GELPE dont la dernière apparition officielle dans l'Yonne fut organisée à l'automne au château de Saint-Fargeau lors d'une soirée musicale d'exception où il échangera avec le président du Conseil départemental Patrick GENDRAUD…

Thierry BRET

Un SOS vient d’être lancé par le CNPA pour préserver la pérennité des stations-service en France ! Onze mille de ces structures répertoriées dans l’Hexagone doivent très rapidement répondre au contexte du moment : celui de l’essor des véhicules électriques et du déclin des ventes de carburants. En ajustant leur stratégie !

PARIS : Elles n’ont pas d’autres alternatives que de s’adapter à la réalité des enjeux environnementaux, les stations-service de France et de Navarre. Sous peine de mettre la clé sous le paillasson et de déposer le bilan pour celles et ceux de leurs gérants qui en assument la gestion.

Les onze mille stations-service françaises doivent faire face très rapidement à la constante progression des ventes des véhicules électriques qui induit la diminution radicale des ventes de carburants.

D’ici une quinzaine d’années, peut-être moins selon les spécialistes, la moitié de ces points vitaux de toute une économie (on pense volontiers aux zones rurales) auront disparu du paysage si elles ne s’acclimatent pas aux nouveaux enjeux de la société.

Dans le domaine de l’implantation de bornes de recharge électrique, la grande distribution et les réseaux d’autoroute semblent être prêts à relever le défi. En installant ces points d’alimentation nécessaires au développement des véhicules électriques.

Or, beaucoup de petites stations-service indépendantes ne se positionnent pas sur ce même créneau. Conséquence à cette configuration funeste : vingt mille emplois sont désormais dans la balance et pourraient être remis en question dans un avenir proche.

Au niveau syndical, le CNPA (Conseil national des professions de l’automobile) plaide en faveur d’un fonds de modernisation permettant d’accompagner les structures dans leur transition énergétique. Un fonds de solidarité sera également accessible à un grand nombre de ces structures, sous certaines conditions définies par l’Etat. Il faut agir très vite car il y a réellement péril en la demeure sur ce secteur d’activité qui ne fait pas les manchettes des médias...

Thierry BRET et Jean-Paul ALLOU