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Etendue à l’Hexagone : « BOX PGE » la boîte à outils de sortie de crise créée par la Banque Populaire BFC
février 04, 2021L’initiative est vertueuse. Symbolisant l’ancrage territorial d’un établissement à l’écoute des acteurs de l’économie. Somme toute, en plein marasme quant à leurs perspectives d’avenir. La crise sanitaire est passée par là. Avec son lot de désillusions et d’amertume profonde qui restent collés au palais des entrepreneurs n’ayant plus qu’un seul objectif face à eux : survivre. Un outil spécifique visant à les accompagner leur rendra-t-il le moral ? C’est sans doute là, la véritable force de la « BOX PGE » créée à leur intention…
DIJON (Côte d’Or) : Tout est question dans la phase applicative de ce concept de confiance et d’immédiateté. Confiance parce que les chefs d’entreprise ayant souscrit un prêt garanti par l’Etat (PGE) ne peuvent occulter de leur esprit le fait qu’ils devront rembourser ce subside qui les aura aidés à surmonter du mieux possible le cruel manque de trésorerie. Immédiateté parce que les procédures de remboursement doivent s’anticiper en amont avant de s’engouffrer dans ce processus inéluctable.
Or, depuis le début de ce dispositif voulu par le gouvernement, les bénéficiaires du prêt garanti par l’Etat (PGE) savent qu’ils ne pourront pas se soustraire à la seconde phase de son application. C’est-à-dire son remboursement. Une réelle épée de Damoclès, couperet acéré au-dessus de la tête des entrepreneurs, dont il faudra bien tôt ou tard résoudre la problématique.
Pour bon nombre de ces entités productives, cela ne devrait occasionner aucune difficulté notoire. Le schéma est connu de tous : dès le mois de mars, les premiers PGE seront remboursables avec différentes options envisageables. Soit l’entreprise restitue ce qu’il doit à l’Etat en soldant le dossier de manière définitive et en une seule opération. Soit, un étalement échelonné dans le temps représente une autre opportunité. Sachant que cet échéancier peut courir au maximum sur une période de cinq années.
Une boîte à outils digitale pour mieux sortir de la crise…
Faisant montre de mansuétude face à un contexte sanitaire qui perdure, le Premier ministre Jean CASTEX par la voix de son ministre de l’Economie et des Finances Bruno LE MAIRE, a choisi de différer de douze mois supplémentaires ce remboursement de prêt, histoire de lâcher un peu de lest dans la sphère de l’entreprenariat. Une bouffée d’oxygène, certes mais qui ne doit pas toutefois faire oublier les difficultés que connaîtront certaines structures à pouvoir s’exécuter.
C’est à partir de là que la proposition novatrice de la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté et Pays de l’Ain justifie toute sa raison d’être. Ce sont les sociétés qui éprouveront nécessairement de sérieux embarras financiers qui sont à l’origine du concept. Son appellation se veut sobre et explicite dès sa première lecture : « BOX PGE » !
De quoi s’agit-il, exactement, au plan pratico-pratique ? C’est une boîte à outils digitale utilisée par les conseillers de l’établissement mutualiste régional, l’un des acteurs clé du soutien à l’économie des territoires.
Astucieux et réactif, ce dispositif technologique propose en instantanéité de poser un diagnostic précis sur l’entreprise à étudier. Un audit précieux qui répond à trois objectifs fondamentaux : l’anticipation, l’état des lieux réel de la structure et surtout une approche globale en matière de solutions.
Un concept qui va se déployer dans l’Hexagone…
Dans le moindre détail, tout y est analysé avec minutie. Les conséquences de la crise sanitaire sur les activités de la société, les répercussions relationnelles avec les clients et les fournisseurs, la capacité de s’autofinancer pour faire face aux aléas conjoncturels.
Bref : une étude de cas approfondie qui en bout de course donnera suffisamment d’éléments instructifs à l’un des trois cents conseillers mobilisés par la banque pour choisir la bonne option en matière de remboursement du prêt garanti par l’Etat.
Quant à la dette de l’entreprise, son approche est mieux maîtrisée grâce à la finesse analytique proposée par cet outil. Dès lors, l’entrepreneur possède une vision plus en adéquation avec la réalité ce qui ne peut immanquablement que le rassurer sur le devenir de son affaire.
Dévoilée il y a quelques jours par son directeur général Bruno DUCHESNE à la presse, cette boîte aux multiples facettes analytiques représente un pur produit technologique de conception régionale.
Son déploiement auprès des autres caisses que compte l’établissement à travers l’Hexagone n’est qu’une question de semaines tant cette approche individualisée de sortie de crise, permettant de sauver des PME de l’irréparable économique, est probante quant à ses préconisations.
Thierry BRET
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Le programme de la visite du ministre délégué en charge des Comptes Publics se veut éclectique et copieux ce jeudi. Ignorant la capitale de l’Yonne, Olivier DUSSOPT focalisera son intérêt sur la direction départementale des finances publiques installée à Joigny. Avant de rejoindre la périphérie de Sens où il découvrira l’écrin qui accueille l’une des belles pépites industrielles de notre territoire, la SAS BOUDIN…
AUXERRE : La dernière visite du ministre délégué en charge des Comptes Publics Olivier DUSSOPT dans l’Yonne date de janvier 2019. Reçu à l’époque par le préfet Patrice LATRON, le représentant du gouvernement devait participer à plusieurs réunions de travail lui permettant de prendre le pouls de la fonction publique. Avant de proposer une discussion à bâton rompu avec des figures de la sphère économique et institutionnelle du cru.
Certains de ces visages, à l’instar du président de la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Yonne Alain PEREZ, seront encore de la sollicitation ce jeudi 04 février à Joigny. Invité à prendre part à une table ronde où les acteurs des organes consulaires et quelques chefs d’entreprises feront connaître leur point de vue sur la relance économique. En toute discrétion et sans la présence des médias.
Interrogé en amont, Alain PEREZ fera part de ses réflexions personnelles sur le plan de relance économique engagé par le gouvernement pour faire face à la crise sanitaire.
Auparavant, le ministre visitera le Centre des finances publiques de Joigny où sera présentée la relocalisation d’un service de la Direction générale des Finances publiques (DGFIP). Il y sera accueilli par le président de la Communauté de communes du JOVINIEN et maire de Joigny Nicolas SORET.
BOUDIN l’un des bénéficiaires des crédits relance…
Une touche industrielle clôturera ce périple au rythme soutenu avec la découverte d’une PME qui a bénéficié de crédits relance dans le cadre du plan industrie du futur, la SAS BOUDIN à Maillot.
La structure pilotée par Dominique VIE a été l’une des entreprises parmi les 55 projets retenus suite à l’appel à projet lancé par BPI France à profiter de la manne étatique, soit un montant total d’aides évalué à plus de 45 millions d’euros.
La PME sénonaise figure aujourd’hui parmi les références dans la mise au point, la réparation et la maintenance de moules d’injection plastique et de moules de thermoformage.
Thierry BRET
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Ont-ils encore le moral ? Les artistes vivent toujours entre parenthèses dans l’Yonne…
février 01, 2021Annulation, reprise, nouvelle annulation, hésitation, jauge réduite ! C’est le lot des artistes, salles de spectacles et programmateurs depuis le mois de mars 2020. Malgré cela, tous tentent de s’accrocher et continuent d’avancer en travaillant de futurs spectacles. Ceux-ci qui seront présentés dès le retour à une vie normale…Du moins, l’espèrent-ils.
AUXERRE : En septembre, une vingtaine d’artistes du collectif du « Commun Artistique » se retrouvaient à bord de la péniche de « La Scène des Quais ». Objectif : y discuter de futurs projets et de l’évolution artistique dans l’Yonne malgré le contexte sanitaire incertain.
Baptisée entre eux, des « patates », leur commission évaluait alors la situation en tentant de mettre en place des projets pour la suite. Notamment les grandes lignes de la future année 2021 !
A l’époque, en discutant avec certains artistes, et malgré les préjudices subis par la crise sur leur activité, ils restaient positifs. Les aides attribuées par l’Etat leur permettaient de continuer à entretenir leurs compagnies. Quant à leur statut d’intermittent du spectacle, il était également préservé.
Mais, aujourd’hui, de l’eau à couler sous les ponts. Qu’en est-il réellement de ces belles espérances ? Il est vrai que dans ce milieu, les hauts et les bas représentent le quotidien et suppose une adaptation permanente qui fait partie du job ! Mais, les artistes souffrent de plus en plus. Le plus souvent en silence et hors des sentiers battus.
Il ne faudrait pas que la situation ubuesque qui les concerne perdure encore trop longtemps. Le temps des sacrifices pourrait bien leur être fatal. Et ce de manière définitive, cette fois-ci…
Maryline GANDON et Thierry BRET
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Pôle Emploi confronté à l’impensable : le temps du souvenir et de l'incompréhension…
février 01, 2021A douze heures précises, tout s’est suspendu dans les neuf cents agences que compte l’opérateur public de référence sur le marché de l’emploi. L’agression mortelle dont a été victime l’une des collaboratrices de l’entreprise dans la Drôme laissera forcément des traces indélébiles dans les esprits…
BILLET : Elle s’appelait Patricia PASQUION. En sa qualité de conseillère, elle effectuait son travail comme responsable d’agence chez Pôle Emploi à Valence. Dans ce département de la Drôme, d’ordinaire si paisible et si évocateur de chaleureuses vacances.
Vendredi, on l’a tuée gratuitement sur le lieu de son labeur. Froidement abattue, pire qu’un animal, par une personne en totale détresse psychologique. Un ingénieur sans emploi depuis deux ans.
Mère de deux enfants, heureuse dans la vie, la responsable de l’agence drômoise avait célébré il y a peu son cinquante-troisième anniversaire. Disponible, toujours souriante, affable : son professionnalisme faisait l’unanimité parmi ses collègues.
Le drame a plongé la structure professionnelle dans une profonde émotion.
Toutes les agences de France ont ainsi fermé leurs portes en ce funeste jour de vendredi pour se recueillir.
La crise est telle qu’un soutien psychologique est proposé aux agents qui ne sentent guère rassurés sur leur lieu de travail. Un effet boule de neige qui hante désormais les pensées des responsables des services ressources humaines dans les entreprises.
Mourir en de telles circonstances aussi tragiques est possible : c’est la dure réalité de cette société de moins en moins saine et contrôlable…
Thierry BRET
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L’AMF 89 et la CDPPT échangent avec Philippe WAHL (La Poste) : une vision de l’avenir au bénéfice de tous…
février 01, 2021Février qui débute aujourd’hui peut d’ores et déjà s’apparenter à une période capitale pour le devenir du groupe postal. D’ici quelques jours, son président directeur général Philippe WAHL dévoilera les articulations du nouveau plan stratégique de développement devant définir les choix décisionnels de l’entreprise à horizon 2030. Un plan dont il a déjà esquissé les grandes lignes lors de sa rencontre avec les élus de la CDPPT Yonne…
AUXERRE : Le numéro un du groupe La Poste, Philippe WAHL, accueilli dans les bureaux auxerrois, pour y deviser lors d’une séance de travail instructive de plus d’une heure avec les représentants de la CDPPT et de l’AMF 89 : cela se déroulait il y a quelques jours dans l’Yonne.
Rare sur notre territoire, ce grand capitaine de l’entrepreneuriat à la française, à la tête d’une entité aux 26 milliards d’euros de chiffre d’affaires qui emploie plus de 249 000 collaborateurs, a rendu une visite plus que de courtoisie aux responsables de la Commission départementale de la présence postale sur le territoire (CDPPT). Un organe représentatif et opérationnel des liens étroits qui unissent les collectivités locales aux professionnels de La Poste.
Un déplacement qualifié de « fructueux » par le PDG du groupe qui a pu évoquer en toute simplicité son attachement à l’ancrage territorial. Et à sa volonté d’y demeurer.
Avant d’honorer une série de rendez-vous prévus dans l’Yonne selon un itinéraire dûment établi, Philippe WAHL eut le loisir de pouvoir échanger avec le président du département Patrick GENDRAUD et le préfet Henri PREVOST.
Ce n’est qu’au terme de cette journée fort studieuse que le PDG du groupe retrouva le président de l’Association départementale des Maires de France, Mahfoud AOMAR, et le président de la Commission départementale de la Présence Postale sur le Territoire (CDPPT), Xavier COURTOIS.
Ensemble, ils abordèrent parmi les grands thèmes de réflexion celui du renforcement relationnel entre les collectivités et l’entreprise qui a distribué des millions de colis en 2020 en vue de dynamiser l’attractivité territoriale.
« Nous souhaitons participer aux côtés des collectivités à cet essor, résuma Philippe WAHL.
Le partenaire le plus ancré sur les territoires…
On ne peut être plus explicite sur ses intentions. Partenaire indiscutable des collectivités avec son bras armé bancaire (La Banque Postale est le premier des établissements du sérail à financer les projets des élus), La Poste se positionne comme l’un des acteurs essentiels de l’économie dans l’Yonne. Il est vrai qu’au niveau de ses effectifs, plus de 900 personnes y exercent leur savoir-faire.
Pour autant, l’avenir avec sa vision déclinable à 2030 était également au centre des discussions. Le groupe s’est donné pour objectif d’accélérer sa transformation en continuant sa politique de diversification. Avec comme louable ambition de devenir la première entreprise de services de proximité humaine pour tous et partout.
De septembre à novembre, une grande consultation nationale auprès de l’ensemble des parties prenantes (clients particuliers, entreprises collectivités, élus, associations, fournisseurs, partenaires…) a été lancée. Une démarche participative qui n’avait d’autres vocations que de collecter de précieuses informations sur les besoins et les attentes de tous ces utilisateurs.
Améliorer les services qui seront proposés pour demain…
De là, et après analyses, seront peaufinés les services de demain. Ceux qui entreront en vigueur dans le nouveau plan stratégique 2030. Au total, 136 983 personnes ont constitué ce panel consultatif.
Commentaire de Philippe WAHL : « La Poste de 2030 doit se construire en restant utile à la société toute entière et pour y parvenir, il était indispensable d’être à l’écoute des différentes parties prenantes afin de mieux améliorer les services que nous proposerons demain… ».
Les responsables de la CDPPT de l’Yonne ont eu droit à un premier aperçu de cette feuille de route qui sera évoquée en ce mois de février 2021.
Thierry BRET
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