Apparue dans le paysage de la mécanique industrielle en 2010, la SARL conduite par Dominique MAILLET délocalisera ses activités d’ici le troisième trimestre 2020. L’acquisition d’un terrain de 1 500 mètres carrés, avec le concours du Grand-Sénonais, offrira la possibilité à la TPE de pouvoir ériger un bâtiment flambant neuf pour accueillir l’atelier et le siège. Un investissement indispensable à son essor…

CHAUMOT : Déjà dix ans de patience pour le dirigeant de cette micro société implantée dans le nord de l’Yonne. Une décennie à exercer son savoir-faire et à honorer les besoins de sa clientèle dans le sous-sol de sa propriété. Un sacerdoce !

Même si tout est bien ordonné avec méthode, le garage du couple MAILLET ne possède plus les caractéristiques habituelles dignes de cette pièce qui devrait accueillir véhicules, matériels de jardinage ou chaises-longues afin de profiter d’évasifs moments de détente.

A la place, l’endroit qui s’étale sur plusieurs espaces se prolongeant les uns dans les autres contient des tours à commande numérique, un centre d’usinage, du matériel de fraisage. Bref : le parfait atelier, non pas du bricoleur dominical mais bel et bien de celui d’un entrepreneur actif qui désire porter sa petite entreprise vers les sommets !

Et c’est bien là le hic, en cette période de phase de développement de la société : l’exiguïté ! De lourds investissements (plus de 50 000 euros) consentis à l’achat de nouveaux équipements encore plus performants ont obligé le dirigeant de la SARL à revoir sa « copy-stratégie ». D’autant que les machines devraient être livrées en 2020.

De belles perspectives à l’horizon en termes d’emplois et de commandes…

Un nouveau local s’imposait à lui comme une évidence. Le choix d’un emménagement en zone industrielle à Villeneuve-sur-Yonne n’a fait l’objet d’aucune reculade de sa part.

Propriétaire d’une SCI (Société civile immobilière), en association avec son épouse Marie-Alice, Dominique MAILLET a acquis un terrain de mille cinq cents mètres carrés. Il devrait y sortir de terre dès le printemps, puisque le permis de construire a été déposé récemment, une infrastructure de trois cents mètres carrés.

Utile pour procéder à l’embauche d’un premier collaborateur qui sera nécessaire pour faire face à l’abondance des commandes.

Produisant de petites pièces mécaniques pour le compte de sociétés industrielles de notre territoire (TCM, SCHOTT, KEP…) mais aussi d’ailleurs (Loiret, Rhône, Aube), MAILLET Mécanique s’offre avec ce projet de belles perspectives d’évolution pour accroître son chiffre d’affaires. Celui-ci, évalué à 240 000 euros, est en voie de progression.

A 49 ans, le gérant de la SARL anticipe déjà l’avenir en vue de la cession d’activités. Son installation à Villeneuve-sur-Yonne lui donnera davantage de visibilité autour de son métier. Afin de miser sur toutes ses chances au moment de la revente ?

Un article réalisé avec le concours de la Communauté de communes du Grand-Sénonais et de la Ville de Sens…

En présence de personnalités locales dont l’adjoint à la Ville, Gérard DELORME, en charge du développement économique, touristique et des relations extérieures, les officiels de l’établissement mutualiste ont pu présenter en la faisant visiter l’une des vitrines commerciales du nouveau concept qui s’étend petit à petit en Bourgogne Franche-Comté…

AVALLON: Quatre ans déjà que l’établissement bancaire développe sa nouvelle génération d’agences commerciales sur te territoire de Bourgogne Franche-Comté.

Il y a quelques jours, la sous-préfecture de l’Yonne s’est dotée de ce concept novateur dans le paysage bancaire, à l’ergonomie et à la fonctionnalité remarquables.

Le nouvel espace a été inauguré en présence de personnalités locales et des collaborateurs, rue de Montarmance. Un endroit stratégique qui bénéficie d’une très belle visibilité sur les axes pénétrants qui mènent au cœur de ville.

Partenaire majeur de la vie économique locale, la Banque Populaire était représentée par son directeur régional pour le département de l’Yonne, Yann NUNES et Mickaël BOUTEILLER, son directeur-adjoint.

Responsable de l’agence avallonnaise, Pierre GENTY accueillait ses hôtes avec amabilité. Il ne manqua pas de présenter les huit membres de son équipe lors d’une brève prise de parole.

Lumineuse, accueillante, spacieuse, l’agence relookée de l’établissement mutualiste propose dans un cadre manifestement étudié à cet effet l’expertise de conseillers spécialisés. Le socle de sa relation à la clientèle…

La nouvelle agence d’Avallon intègre un vaste programme d’investissement de près de cent millions d’euros qui concerne la totalité des agences du territoire régional.

Une animation  musicale de qualité, du close-up agrémenté de tours surprenants, mais aussi un show-room en totale métamorphose au niveau du décorum : tels étaient les ingrédients festifs qui ont marqué le lancement de la nouvelle Corsa. Un produit décliné sous sa variante électrique que le responsable de la concession auxerroise veut propulser sur le devant de la scène…

AUXERRE : Les commandes affluent déjà en nombre auprès du service commercial de la concession auxerroise. Alors que les premiers modèles de la version électrique de ce nouveau produit phare du constructeur allemand ne seront réellement livrés qu’au début du mois de mars. Le succès semble être au rendez-vous avec un peu d’anticipation pour la Corsa !

Commercialisé dans diverses motorisations, des plus traditionnelles à la version 100 % rechargeable, le véhicule à l’estampille OPEL aura donc servi de prétexte judicieux à la réception festive donnée en son honneur début décembre.

Celle-ci avait multiplié ses atours pour séduire un panel représentatif de cent-cinquante personnes, clientes ou prospects, du groupe AMPLITUDE. Ce dernier assure la promotion et les ventes du véhicule conçu Outre-Rhin sur le bassin économique de l’Yonne.

Légèrement remaniée au niveau de son design et de ses finitions en 2015, la Corsa n’avait pas évolué depuis d’un iota. Pourtant, le produit est considéré comme l’un des vecteurs prédominants du marché automobile, notamment sur ce segment des citadines très maniables.

Une projection de vente de 30 % des stocks…

Au-delà de la touche novatrice apportée à l’esthétisme et à la technologie embarquée, la nouvelle Corsa propose une variante indiscutable à sa vente : la diversité de sa motorisation.

Le modèle 2020 est pourvu d’un moteur électrique qui fait déjà des émules parmi des consommateurs affûtés qui ont toujours eu foi en la marque et à cette gamme à la conduite si agréable.

Un positionnement stratégique au plan merchandising qui fait dire au responsable du site, Kamel AQQAOUI, qu’il croit beaucoup aux effets vertueux de ce concept au niveau de sa commercialisation : « On espère vendre 30 % de notre dotation auprès de notre clientèle… ».

C’est sûr : les nouvelles Corsa devraient se voir et s’apercevoir sur les routes du territoire dès le printemps revenu. Ce qui n’est pas pour déplaire à Kamel AQQAOUI et à ses équipes !

En marge de l’assemblée plénière consacrée au budget primitif 2020 qui s’échelonne lors de ces trois prochaines journées à Dijon, la présidente de la Région a défendu avec conviction ses choix stratégiques, justifiant ainsi ses engagements prioritaires alors que son mandat entre dans son ultime ligne droite. Le plus gros investisseur public qui agit sur le territoire ne procèdera donc pas aux vingt millions d’euros d’économies exigées par l’opposition. Des économies qui porteraient atteintes forcément aux nécessaires dépenses d’intervention…

DIJON (Côte d’Or) : Ses contradicteurs lui ont expressément demandé de réduire la voilure côté dépenses à la veille de l’assemblée plénière qui doit se prononcer sur l’adoption du budget primitif pour l’exercice 2020. C’est donc une fin de non-recevoir, en bonne et due forme, que leur proposera en guise de réponse, et ce dès l’ouverture de la session la présidente de l’exécutif régional.

Durant la conférence de presse qui faisait office de préambule à ce rendez-vous qualifié d’extrême importance pour le devenir de notre contrée, mardi après-midi, l’élue de Bourgogne Franche-Comté n’a nullement tergiversé pour apporter des éclaircissements précis et détaillés sur la ligne politique qu’elle a choisie de mener au cours des douze prochains mois de son mandat.

Une année charnière à bien des égards pour la maîtresse femme de la Région qui correspond à celle d’une fin de mandat (2021). Un terme de présidence qui surviendra après six années passées à la tête de l’organe institutionnel mais qui ne signifie pas pour autant la  fin de règne dans l’absolue de l’élue franc-comtoise…

Faisant fi des rodomontades coutumières qui viseraient à ternir son action, Marie-Guite DUFAY aborde cette séance, ô demeurant capitale, avec une certaine sérénité.

« Quel que soit la famille politique qui apporte un regard sur notre travail, délivre-t-elle en guise de hors d’œuvre oratoire, on nous dit bravo pour tout ce que nous avons réalisé depuis cinq ans sur le territoire car nous sommes bien présents au rendez-vous… ».

Pas d’économies substantielles sur des postes névralgiques de la Région…

Alors, ce budget primitif 2020 qui se caractérise comme très ambitieux (il est d’un montant total d’1,631 milliard d’euros – hors gestion active de la dette -) semble conforme aux priorités régionales de l’équipe en place. Afin d’en connaître la substantifique moelle, nous le présenterons par ailleurs plus en détail dans une prochaine publication.

Toutefois, on peut dire que son articulation s’avère être en cohérence avec les aspirations budgétaires habituelles, mobilisant l’ensemble des politiques régionales pour répondre à l’urgence du changement climatique ainsi qu’aux enjeux de l’emploi et de la formation sur le territoire.

Mais, là où l’intervenante s’est montrée intransigeante dans ses formulations, c’est sur le refus de faire des économies substantielles applicables à des postes névralgiques dont ne peut se départir la Région.

Trois catégories de postes bénéficient précisément de ses faveurs : les lycées, les TER (pour les transports ferroviaires) et les ressources humaines.

« J’ai pu observer ce que certaines entités régionales avaient pratiqué en ponctionnant les budgets dédiés à la formation, explique-t-elle, je ne baisserai la ligne budgétaire de ce poste d’un iota : c’est fondamental à mes yeux… ».

Puis, Marie-Guite DUFAY apporte de l’eau au moulin de la justification de ses actes.

« Je ne ferai pas de coupes sombres sur les lycées. Notre territoire possède la densité la plus importante d’établissements secondaires de l’Hexagone. L’argent que nous leur versons favorise la rénovation des bâtiments, le plan d’évolution des sites, encourage le personnel. D’ailleurs, des phases de mutualisation s’exercent naturellement entre établissements, engendrant de facto des économies… ».

En est-il de même dans son raisonnement pour le transport ferroviaire à bord des TER ?

« Nous avons entrepris des négociations avec la SNCF pour aboutir à une offre de transport en augmentation de cadencements. Les tarifs ont suivi une courbe baissière. Certes, aujourd’hui, les trains ont la cote et sont bondés. Mais, c’est la rançon de notre succès et un problème de riches ! La Région est très sensible au développement des mobilités nouvelles. Je rappellerai que la première expérience unique en France de covoiturage conventionnée par la puissance publique est fonctionnelle chez nous ! ».

Reste pour clore ce tour d’horizon le troisième point de ses préférences, se rapportant aux ressources humaines.

« Si je pouvais augmenter davantage les salaires des fonctionnaires de la région qui sont loin de dormir, je le ferai ! Nous sommes d’ailleurs en flux tendu sur toutes les politiques que l’on mène ; il faudrait même recruter tellement les besoins sont importants… ».

Le pacte financier est respecté en Bourgogne Franche-Comté…

Donc, in fine, il n’y aura pas de réduction budgétaire sur ces postes, véritables clés de voûte de l’arborescence architecturale du Conseil régional.

« D’ailleurs, renchérit la présidente un brin goguenarde dans son propos, quand j’invite l’opposition à me citer les postes sur lesquels je devrais amenuiser les financements, je n’obtiens aucune réponse de sa part… ».

Et la présidente de conclure : « je sais que je rendrai l’exécutif au terme de ce mandat dans le bon état financier que je l’ai trouvé. Disposant à l’heure actuelle d’une situation saine, cela nous permet de nous endetter davantage… ».

Marie-Guite DUFAY profita de sa prise de parole de bon aloi pour saluer le travail de l’ancien Premier ministre, Manuel VALLS, parti depuis à la conquête de Barcelone avec plus ou moins de réussite : « il avait la fibre régionaliste et a su attribuer des recettes dynamiques afin de remplacer la dotation que verse l’Etat par un versement d’une fraction de la taxe sur la valeur ajoutée. Un mécanisme financier qui nous a considérablement aidés… ».

Observant que le pacte financier, soucieux du respect du non-dépassement des dépenses de plus de 1 %, était appliqué en Bourgogne Franche-Comté, Marie-Guite DUFAY insista sur le fait qu’il n’y aura pas d’effet ciseau sur ces postes, fondements de la politique appliquée depuis sa prise de fonction.

Un message clair adressé à l’opposition qui, durant ces trois jours d’assemblée plénière, contestera ces décisions…

Lors d’une récente prise de parole en public, l’édile de la commune nouvelle de Puisaye-Forterre Michel COURTOIS n’a pas manqué de rappeler que sa localité était fortement engagée en faveur du développement durable au travers de la maîtrise des consommations d’énergie du patrimoine public. Avec des exemples de réalisation à la clé…

CHARNY-OREE-DE-PUISAYE : Le maire de la commune nouvelle Michel COURTOIS croit dur comme du fer aux vertus positives et économes inhérentes aux énergies renouvelables.

Preuves à l’appui, il a énuméré lors d’une intervention publique, donnée récemment dans le cadre des « Ateliers de l’Yonne », la liste des bâtiments que la collectivité a réalisée  en un laps de temps très court ce sens. Des édifices qui avaient bénéficié au préalable d’un diagnostic énergétique en prime.

Portant des projets novateurs dans ce domaine (la commune nouvelle a intégré le label de territoire TEPos en 2014), Charny dispose de quelques atouts indéniables dans sa besace.

Ainsi, la cuisine centrale, construite en l’espace de dix mois, accueillie dans un bâtiment à énergie positive (BEPos). L’infrastructure est unique en France pour ce type d’usage.

D’une surface de 110 mètres carrés, le complexe atteint de très hautes performances énergétiques en étant doté d’équipements modernes, conçus pour le travail des produits bruts.

Ouverte depuis mai 2017, la cuisine centrale fournit aujourd’hui six cents couverts journaliers aux services de restauration collective de la localité : EPHAD, établissements scolaires, crèche.

Pour l’édification de ce bâtiment, la collectivité a obtenu une subvention de l’Etat sur les fonds TEPCV (Territoire à énergie positive pour la croissance verte). Le coût global s’élevait à 1,2 million d’euros.

Conçues dans un ancien groupe scolaire d’environ 1 530 mètres carrés, la maison de santé et la Maison France Services sont opérationnelles depuis décembre 2012.

L’édifice a été réalisé en basse consommation d’énergie. Précisons que les architectes ont préconisé l’emploi de matériaux bio-sourcés innovants. Ceux-ci ont permis de réaliser des économies d’énergie.

Mais, ce n’est pas tout. Prolixe sur la question, Michel COURTOIS ajouta à son panégyrique énergétique la salle d’évolution de Villefranche. Sa particularité réside dans le système utilisant les échanges thermiques avec le sol pour réchauffer l’air en hiver et le refroidir dès la belle saison revenue.

La fondation facilite la récupération de l’énergie géothermique du sol ; elle a été conçue de manière creuse afin de faire circuler l’air librement. Conséquence : cela permet de diminuer notablement la consommation énergétique du bâtiment.

De nouveaux aménagements déjà programmés en 2020…

Quant aux nouvelles réalisations, elles ne dérogent pas à la règle de ce code déontologique voulu par le maire. En phase de construction, le restaurant scolaire et la garderie périscolaire bénéficieront eux-aussi de ces avantages tels qu’un bâtiment de basse consommation énergétique peut les concevoir.

Son ouverture est prévue courant 2020. Le projet de création d’une nouvelle bibliothèque/médiathèque devrait s’effectuer de la même manière.

Cette volonté énergétique durable se retrouve dans un tout autre prolongement dans la commune. Pour l’entretien des espaces publics où un plan de gestion différenciée est en cours de définition avec en exergue une expérimentation de végétalisation des cimetières.

« Dans les deux cas, précisa Michel COURTOIS derrière son pupitre, il s’agit de s’adapter à l’interdiction d’utilisation des produits phytosanitaires et de limiter le recours à l’intervention mécanique… ».

Sollicité, le Syndicat départemental d’énergie de l’Yonne (SDEY) étudie la possibilité de remplacer l’éclairage public conventionnel par des LED. A l’instar de ce qui est fait sur le terrain de football.

Pour conclure, l’édile de Charny expliqua qu’un projet de réseau de chaleur bois se profilait dans les tuyaux pour chauffer l’ensemble des bâtiments du patrimoine public.

Ainsi, la mairie, le collège, les écoles, l’EHPAD, la crèche et le gymnase sont concernés par ce projet tout comme les bâtiments collectifs gérés par DOMANYS.